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【組織部長談】凝心聚力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展

組織部長談

今年是進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,是黨的二十大召開之年。前不久召開的全國、全省、全市組織部長會議,對今年組織工作作出部署安排,任務(wù)要求已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實。作為組織干部,要準(zhǔn)確把握組織部長會議對今年組織工作的新任務(wù)、新要求,將會議精神融入到組織工作的全過程、各方面,研究貫徹落實的具體舉措,著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展,為推動安徽淮北市烈山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。

精準(zhǔn)發(fā)力、抓主抓重,建強(qiáng)基層組織體系

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷嚴(yán)密黨的組織體系”。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),必須建強(qiáng)黨的基層組織體系。一要統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域組織力提升。堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,以提升組織力為重點,分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。大力實施黨支部建設(shè)提升、黨員發(fā)展提質(zhì)、黨員教育管理提效“三提行動”,推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新興行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能,實現(xiàn)“強(qiáng)黨建”與“促發(fā)展”有機(jī)融合。二要精準(zhǔn)抓住黨建覆蓋關(guān)鍵點。緊盯開發(fā)園區(qū)、新興行業(yè)等復(fù)雜領(lǐng)域,深入推進(jìn)黨建帶群建,持續(xù)開展流動黨員管理攻堅行動,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、城市、非公等各領(lǐng)域、各層級黨組織建設(shè),堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一的基本原則,推動各基層黨組織全面覆蓋、發(fā)揮作用,實現(xiàn)“有”“優(yōu)”同步、提質(zhì)增效。三要全力作好換屆“后半篇文章”。緊扣“換屆后”重要時間節(jié)點,通過舉辦各級示范培訓(xùn)班,對換屆后村(社區(qū))干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),促使他們盡快進(jìn)入角色。同時注重從致富能手、企業(yè)管理人才、鄉(xiāng)村好青年等人群中發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭先擔(dān)當(dāng),鍛造高素質(zhì)干部隊伍

“政治路線確定后,干部就是決定的因素。”加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是要建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊伍。一要突出以實干論英雄、憑實績用干部的用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊伍管理。從嚴(yán)從實加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,推深做實“三案”精準(zhǔn)管理,常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職表現(xiàn)情況綜合研判;落實新修訂的領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項規(guī)范填報,強(qiáng)化干部責(zé)任意識,擰緊責(zé)任鏈條,加強(qiáng)清單化、閉環(huán)式管理。二要突出一線考察識別,加大年輕干部培養(yǎng)力度。積極探索構(gòu)建年輕干部全周期培養(yǎng)體系,完善年輕干部“育、選、管、用”制度機(jī)制,加強(qiáng)烈山-丹徒、烈山-長風(fēng)交流合作、結(jié)對共建,繼續(xù)選派年輕干部赴滬蘇浙長三角先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí),為烈山經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供更多的“源頭活水”。三要突出“嚴(yán)管+厚愛”,扎實推進(jìn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。深入貫徹實施公務(wù)員法及配套法律法規(guī),用好用活全區(qū)職級職數(shù),切實發(fā)揮好職務(wù)與職級并行制度對職務(wù)序列補充完善作用;加強(qiáng)公務(wù)員平時考核、年度考核、任期考核等考評機(jī)制,推動考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用,突出選拔重用善謀劃、肯擔(dān)當(dāng)、出實效的干部,提升全區(qū)公務(wù)員“比搶拼”激情。

創(chuàng)新機(jī)制、招才引智,構(gòu)建“烈雁”人才矩陣

習(xí)近平總書記高度重視人才工作,中央及省委人才工作會議精神也深刻揭示了人才對事業(yè)發(fā)展的重要意義。烈山要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須有高質(zhì)量的人才隊伍作支撐。一要優(yōu)化設(shè)計,加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔力度。制定《烈山區(qū)人才管理服務(wù)細(xì)則》,強(qiáng)化服務(wù)思維,擴(kuò)大服務(wù)范圍,構(gòu)建全方位在烈人才服務(wù)體系;同時積極用好“賽馬”機(jī)制,在雙招雙引、項目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等一線工作中淬煉、識別、使用優(yōu)秀人才。二要豐富載體,吸引在外人才“回流”、智力“回歸”。結(jié)合區(qū)情實際,分層分類建立在外人才信息庫,對全區(qū)各類在外人才進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,定期更新在外人才信息,精準(zhǔn)掌握烈山在外人才從業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)方向,通過設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處、外出宣傳推介、聘請發(fā)展顧問等多種途徑加強(qiáng)與在外人才聯(lián)系,推動在外人才“回流”、智力“回歸”。三要創(chuàng)新機(jī)制,依托重點工程集聚人才。結(jié)合烈山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀,通過創(chuàng)新柔性引才引智模式,謀劃“人才超市”建設(shè)工程,緊緊圍繞金龍機(jī)電、和晶科技、中煤遠(yuǎn)大等龍頭企業(yè),石榴特色小鎮(zhèn)、華東師大港利教育小鎮(zhèn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)的人才需求,引進(jìn)“周末工程師”“候鳥專家”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程建設(shè)提供技術(shù)支持和政策指導(dǎo)。

做好今年組織工作使命光榮,重任在肩,唯有凝心聚力、開拓進(jìn)取,真抓實干、奮勇?lián)?dāng),才能不辜負(fù)黨和人民的期待,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。(作者:安徽省淮北市烈山區(qū)委常委、組織部長 聶穎)

[責(zé)任編輯:張堯]
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