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【組織部長談】組工干部要勇于扛起發(fā)展經(jīng)濟的大旗

組織部長談

近年來,盡管面臨新冠肺炎疫情等諸多因素影響,我國經(jīng)濟發(fā)展始終保持穩(wěn)中求進、向上態(tài)勢。安徽省安慶市市委提出“進百強、上臺階”、“4321”發(fā)展目標(biāo)等舉措,聚焦做強做優(yōu)做大實體經(jīng)濟,助力區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。為此,組工干部應(yīng)主動走出“舒服區(qū)”,既要學(xué)好、精通組織業(yè)務(wù),又要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,扛起發(fā)展大旗,為市縣經(jīng)濟早日實現(xiàn)既定目標(biāo)貢獻“組工人”的智慧與力量。

要帶著問題學(xué)經(jīng)濟。經(jīng)濟學(xué)方面的知識如星辰大海、浩瀚無邊,乍一看,令人無所適從。對于組工干部來講,要想在短時間內(nèi)學(xué)懂弄通,需要下一番功夫。只有堅持問題導(dǎo)向,帶著問題向書本、實踐和人民群眾學(xué)習(xí),才能在反復(fù)、持久的學(xué)習(xí)中不斷成長、增強本領(lǐng)。要深入調(diào)研找準問題。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。要鼓勵引導(dǎo)組織工干部深入經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場,采取座談交流、問卷調(diào)查、現(xiàn)場答疑等多種調(diào)研方式,切實全面深入查準、找實問題,特別是一些重要或緊急的,堅決做到“應(yīng)找盡找、不留死角”。只有問題找得準,才能把學(xué)習(xí)落得更實,才能真正解決問題。要借力借智解決問題。在找準問題、剖析原因的基礎(chǔ)上,組工干部要善于借力借智經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)<医淌?,保持謙虛進取的精神,積極向他們請教、探討熱點難點問題,近距離聽取意見和建議,而不能擺架子、作樣子,自認為高人一等,否則最后將學(xué)不到真知、練不會真功。同時要利用省市單位對口幫扶的機會,主動上門請教,邀請現(xiàn)場傳授,切實提供智力支持、助力問題解決。

要帶著責(zé)任抓經(jīng)濟。當(dāng)前有的組工干部錯誤地認為,個人的主業(yè)主責(zé)是如何抓實抓好組織、干部和人才工作,對經(jīng)濟工作可以暫時緩一緩、放一放,沒必要“吃燙手的山芋”,也沒必要“種別人責(zé)任田”。其實,發(fā)展經(jīng)濟人人有責(zé),特別是市縣經(jīng)濟發(fā)展正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期,更需要我們組工干部集中力量向前沖,以責(zé)任與擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。要壓緊壓實責(zé)任。切實把發(fā)展經(jīng)濟作為組工干部重要職責(zé)范圍,納入年度工作安排及考核評價,對于考核排名靠前的,要大膽?yīng)剟畋碚?、提拔使用,樹立起正確導(dǎo)向,讓重視經(jīng)濟發(fā)展、工作實績突出的組工干部吃香、得實惠。要強化培訓(xùn)賦能。經(jīng)濟工作有一定的特點和規(guī)律,僅憑責(zé)任心、事業(yè)感還不夠,必須要有真知灼見、高超水平才行。要發(fā)揮黨校主陣地作用,盤活用好優(yōu)質(zhì)師資,科學(xué)安排經(jīng)濟類課程,或選派優(yōu)秀組工干部,通過掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等方式,到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、行業(yè)部門去學(xué)習(xí)與實踐,不斷增強抓經(jīng)濟的本領(lǐng)。要敢于動真碰硬。對抓經(jīng)濟中暴露的矛盾問題,敢于迎難而上,敢于動真碰硬, 切實拿出百分之百的努力,打起十二分精神,做到不繞道、不回避、不退縮,直至矛盾化解、問題清零。

要帶著使命促經(jīng)濟。使命如磐,重任在肩。在新的趕考路上,組工干部更應(yīng)帶著初心上路,擔(dān)著使命奔跑,不斷提振狀態(tài),大膽探索創(chuàng)新,突出苦干實干,發(fā)揮示范引領(lǐng),積極投入到火熱的經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場,為市縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄能聚力。要大膽探索創(chuàng)新。創(chuàng)新才能立于不敗之地。當(dāng)前,各地經(jīng)濟正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,經(jīng)濟發(fā)展前景向上向好,但是結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織、不容忽視。只有開動腦筋,更新觀念,改變思維,才能攻克市縣經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)域一個又一個的“臘子口”“婁山關(guān)”,才能破解經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)不優(yōu)、各地發(fā)展不均衡等難題。組工干部要發(fā)揚工匠精神,緊盯矛盾問題,集思廣益,集智攻關(guān),切實通過創(chuàng)新引領(lǐng)和驅(qū)動,推動鄉(xiāng)村振興、雙招雙引等經(jīng)濟工作落實見效。要注重示范帶動。組工干部作為管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才,在黨內(nèi)起著示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用。每名組工干部要當(dāng)龍頭、站排頭、作表率,持之以恒學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟,既要“身入”又要“心到”,既要過程又要結(jié)果,持續(xù)引領(lǐng)帶動黨員干部肩負起新時代賦予的職責(zé)和使命。要崇尚苦干實干。只有拿出苦干實干的態(tài)度,保持苦干實干的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,少說多干、緊抓快干,才能離“進百強、上臺階”、“4321”發(fā)展目標(biāo)越來越近,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展闖出一片新天地、干出一番新作為。(作者:安徽省安慶市太湖縣委組織部常務(wù)副部長 潘茂仁)

[責(zé)任編輯:張堯]
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