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【組織部長談】聚焦產(chǎn)才融合 走好新時代人才工作趕考路

組織部長談

習(xí)近平總書記在中央人才工作會議上強(qiáng)調(diào),要用好用活各類人才,讓有真才實(shí)學(xué)的人才英雄有用武之地。激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,要樹立“產(chǎn)才融合”理念,堅持“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)”,貫徹新理念,搶抓新機(jī)遇,讓人才活力充分涌流,加快建設(shè)人才集聚洼地和創(chuàng)新高地。

聚焦“產(chǎn)業(yè)引人才”,以求賢之心“謀”才。人才聚,則事業(yè)興。圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目和鄉(xiāng)村振興需求實(shí)際,優(yōu)化政策,拓寬渠道,加速引進(jìn)高層次急需緊缺人才,形成人才集聚洼地,走好“產(chǎn)才融合”之路,以產(chǎn)聚才、以才促產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才集聚的螺旋式上升。同頻“產(chǎn)業(yè)鏈條”精準(zhǔn)引才。實(shí)施重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)科技人才隊伍建設(shè)計劃,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵行業(yè),以產(chǎn)業(yè)鏈帶動人才引進(jìn)和培育,突出精準(zhǔn)施策、需求導(dǎo)向,引進(jìn)重大項目、關(guān)鍵技術(shù)、“卡脖子”環(huán)節(jié)急需緊缺的高層次人才,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才集聚同頻共振。系緊“鄉(xiāng)情紐帶”同步招才。健全“雙招雙引”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,依托招商人才小分隊、引才工作專班、上高商會等隊伍,健全完善“鄉(xiāng)賢智庫”,建立“上高招才引智聯(lián)絡(luò)站”,加強(qiáng)人才工作對外聯(lián)系,延伸人才工作前沿陣地,推進(jìn)招商引資與招才引智同部署、同推進(jìn)、同考核。同時充分發(fā)揮上高駐外商會協(xié)會及鄉(xiāng)賢資源和信息等優(yōu)勢,以項目研發(fā)為依托,積極推行“項目+人才”的引才模式,讓鄉(xiāng)賢和客商為上高招才引智。激活“人才飛地”高效聚才。樹立“不求所有、但求所用”的柔性引才理念,鼓勵引導(dǎo)上高工業(yè)園區(qū)、水稻科技小院同科研院所、知名高校聯(lián)合,在人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)聚集地建立“研發(fā)飛地”“人才飛地”,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)在異地、成果轉(zhuǎn)化在本地,推動人才向產(chǎn)業(yè)龍頭、高新集群、創(chuàng)新平臺、重大項目集聚,以人才振興助力產(chǎn)業(yè)振興。

聚焦“人才興產(chǎn)業(yè)”,以筑巢之手“孵”才。致治之要,以育才為先。完善人才培養(yǎng)體系,創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,打造多種形式層次的人才培養(yǎng)平臺。“一線蹲苗”鍛煉人才。以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求為導(dǎo)向,以“百名人才進(jìn)企業(yè)、千名干部下基層、萬名黨員作示范”行動為契機(jī),有計劃地組織引導(dǎo)各類科技人才、技能人才、專業(yè)技術(shù)人才積極投身到經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、鄉(xiāng)村振興第一線、基層治理最前沿。給人才壓擔(dān)子、讓人才經(jīng)風(fēng)雨、促人才長本領(lǐng)。“揭榜掛帥”成就人才。充分發(fā)揮上高籍在各大高校院所高層次人才的專業(yè)和科研優(yōu)勢,牽線搭橋、舉薦人才,由縣委、縣政府向省內(nèi)外高校院所“發(fā)榜”,組織重點(diǎn)企業(yè),與高校院所開展平臺共建、智力引進(jìn)、技術(shù)交流、人才培養(yǎng)等合作,專項聘請技術(shù)顧問、科研團(tuán)隊,進(jìn)行技術(shù)入股承包和技術(shù)指導(dǎo),將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化落地。“進(jìn)修計劃”升級人才。建立人才培訓(xùn)基地和培訓(xùn)制度,制定年度培訓(xùn)計劃,支持提升學(xué)歷,鼓勵人才走出去“闖一闖”,精心組織高層次人才論壇交流,推薦高層次人才參加各類研修班學(xué)習(xí),把“潛力股”變成“實(shí)力派”。深入推進(jìn)“實(shí)用人才培優(yōu)”計劃,大力推廣“校企合作辦班”“專家+技術(shù)員+種養(yǎng)戶”“工匠大師+技能人員”等培育模式,補(bǔ)齊實(shí)用型人才短板。

聚焦“高質(zhì)量服務(wù)”,以環(huán)境之優(yōu)“留”才。環(huán)境好,則人才聚。堅持用心留才,用情留才,用事業(yè)留才,用環(huán)境留才,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)真情留住人才。點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系。堅持教育引導(dǎo)與關(guān)心關(guān)愛并重,一對一聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才。把落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度與加大對人才的保障力度結(jié)合起來,切實(shí)加強(qiáng)對各類專家人才的思想聯(lián)系、感情交流和服務(wù)保障,激發(fā)人才的榮譽(yù)感、成就感和幸福感。積極做好各類專家和優(yōu)秀人才的常態(tài)聯(lián)系、走訪慰問、健康體檢等組織協(xié)調(diào)和服務(wù)。實(shí)打?qū)嵓睢?/strong>優(yōu)化人才表彰獎勵制度,為創(chuàng)新型項目成果轉(zhuǎn)化打通“綠色通道”,鼓勵青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),協(xié)助做好申貸工作。全方位宣傳典型人才事跡,在全社會推動形成識才愛才敬才用才的新風(fēng)尚,讓人才綻放更大光芒。心貼心服務(wù)。不斷改進(jìn)完善人才服務(wù)方式,“百分百”做好政策獎補(bǔ)兌現(xiàn),及時撥付人才項目資助經(jīng)費(fèi)、發(fā)放人才生活補(bǔ)貼。當(dāng)好人才管家,優(yōu)化人才服務(wù)流程,解決好人才關(guān)心關(guān)注的“關(guān)鍵小事”,在住房保障、配偶安置、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等方面提供全程“一對一”“一卡式”“一站式”貼心服務(wù),讓各類人才在上高舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。(作者:江西省宜春市上高縣委常委、組織部長 徐芳)

[責(zé)任編輯:張堯]
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