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華電遼寧能源有限公司:從四個(gè)方面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建提質(zhì)增效

黨的二十大報(bào)告指出,深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了根本遵循。華電遼寧能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱華電遼寧)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)華電集團(tuán)有限公司黨組實(shí)施“四力四推”黨建工程重點(diǎn)工作安排,打造“硬、穩(wěn)、巧、軟”四條路徑,推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。

打造提質(zhì)增效“硬”路徑,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),公司治理更加完善

華電遼寧堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”,不斷加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力,切實(shí)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

在全面優(yōu)化治理機(jī)制中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。全面落實(shí)《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)》,對(duì)標(biāo)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》修訂公司章程對(duì)應(yīng)條款;修訂完善黨委決策事項(xiàng)、前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單和各治理主體議事規(guī)則等制度,各治理主體依法行權(quán)履職,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡,充分保證黨組織在重大問(wèn)題決策上的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

在發(fā)揮黨委職能作用中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,進(jìn)一步健全總攬全局、協(xié)調(diào)各方的制度體系,進(jìn)一步完善考核目標(biāo)管理機(jī)制、優(yōu)化業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制、強(qiáng)化分類差異化考核機(jī)制,建立《企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》《月度工作實(shí)績(jī)暨“流動(dòng)旗幟”評(píng)比工作方案》考核評(píng)價(jià)體系,修訂《黨建責(zé)任制考評(píng)細(xì)則》,鞏固黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和作用,黨建治理體系更加完善。

在圍繞中心服務(wù)大局中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。著力在服務(wù)全省大局大勢(shì)中彰顯擔(dān)當(dāng)作為,主動(dòng)融入遼寧省“一圈一帶兩區(qū)”建設(shè),優(yōu)化調(diào)整公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,編制《加快新能源綜合開(kāi)發(fā)利用及產(chǎn)業(yè)協(xié)同助力遼寧省高質(zhì)量跨越式發(fā)展實(shí)施方案》,積極融入打造清潔能源強(qiáng)省,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展精品工程規(guī)劃建設(shè),不斷優(yōu)化國(guó)有資本布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

優(yōu)化提質(zhì)增效“穩(wěn)”路徑,強(qiáng)化政治思想引領(lǐng),理論武裝持續(xù)深化

華電遼寧始終堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

學(xué)深悟透理論武裝走深走實(shí)。進(jìn)一步完善黨委“第一議題”制度,按照“學(xué)習(xí)研討、貫徹措施、督導(dǎo)推動(dòng)、跟蹤問(wèn)效”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落細(xì),實(shí)行“一議題一表單”項(xiàng)目化管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)完善黨員干部教育培訓(xùn)機(jī)制,用活紅色教育基地和黨員培訓(xùn)基地,深入挖掘本土紅色教育資源12個(gè),打造“紅色遼沈”黨性教育專線,分層分類做好警示教育、黨員教育、干部教育、紅色教育等,累計(jì)培訓(xùn)黨員干部1000余人次,實(shí)現(xiàn)理論武裝從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員、職工群眾拓展。

知行合一以知踐履見(jiàn)行見(jiàn)效。深入開(kāi)展主題教育,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等重點(diǎn)工作貫穿全程一體推進(jìn),組織舉辦專題讀書班7期、集中學(xué)習(xí)交流研討3次,公司黨委領(lǐng)題調(diào)研課題7個(gè)、廢改立制度18項(xiàng),制定專項(xiàng)整治方案5個(gè),提出破解難題工作舉措18條;電力檢修體制改革、氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等職工群眾急難愁盼和限制公司發(fā)展問(wèn)題陸續(xù)納入解決日程,形成“謀題、領(lǐng)題、破題、答題”工作閉環(huán),提出切合公司實(shí)際的“1+2+2”產(chǎn)業(yè)新模式,打造主題教育特色學(xué)習(xí)實(shí)踐的先鋒陣地。

探索提質(zhì)增效“巧”路徑,筑牢基層黨建基礎(chǔ),黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)

華電遼寧樹(shù)立“一盤棋”思想,突出“三化”理念(即本部黨建示范化、火電黨建品牌化、新能源黨建規(guī)范化),分類施策推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,促進(jìn)黨建工作由“有”向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變。

突出“示范化”。公司本部以“點(diǎn)上出經(jīng)驗(yàn)、面上求突破、整體見(jiàn)成效”的工作思路,打造“黨支部樣板間”,組織集團(tuán)公司示范黨支部“對(duì)外開(kāi)放”主題黨日、組織生活會(huì)等政治生活,一個(gè)支部辦活動(dòng)、各支部之間“面對(duì)面”學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短,黨員有收獲,支部有啟發(fā),集中解決了部分黨支部“不會(huì)開(kāi)、不規(guī)范”的問(wèn)題。

突出“品牌化”。集中優(yōu)勢(shì)力量著力打造優(yōu)秀黨建工作法,培育形成《三“彤”共促,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙進(jìn)》等黨建工作優(yōu)秀案例,打造一流黨建品牌形象。在質(zhì)量安全、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作中,有機(jī)結(jié)合黨員職責(zé)和部門業(yè)務(wù),設(shè)崗定責(zé),成立了黨員先鋒隊(duì)49個(gè)、黨員示范崗79個(gè),攻堅(jiān)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)70余項(xiàng)。落實(shí)“暖房”工程,組織黨員突擊隊(duì)對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行改造,為8738萬(wàn)平方米、40萬(wàn)戶供暖用戶提供安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供熱。

突出“規(guī)范化”。公司本部黨支部與新能源企業(yè)開(kāi)展聯(lián)建共建,建立“幫帶機(jī)制”,采取“集中研究協(xié)商、分級(jí)認(rèn)領(lǐng)實(shí)施、上下一體聯(lián)動(dòng)”的方式推動(dòng)“六個(gè)提升”行動(dòng),確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。成立新能源發(fā)展突擊隊(duì)9個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目尖刀班6個(gè),印發(fā)《“黨員突擊隊(duì)”“尖刀班”行動(dòng)實(shí)施方案》,建立限時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,從責(zé)任上、機(jī)制上打通工作落實(shí)的“最后一公里”。當(dāng)前,拓展新能源項(xiàng)目資源超1000萬(wàn)千瓦;遼寧省發(fā)展和改革委員會(huì)同意華電遼寧開(kāi)展328萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電(或164萬(wàn)千瓦陸上風(fēng)電,或197萬(wàn)千瓦光伏)等新能源有關(guān)項(xiàng)目前期工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融互進(jìn)、同頻共振。

形成提質(zhì)增效“軟”路徑,彰顯黨組織凝聚力,企業(yè)文化落地生根

華電遼寧?kù)柟躺罨珖?guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神落實(shí)成果,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、宣傳思想、企業(yè)文化、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作,彰顯黨組織凝聚力。

團(tuán)結(jié)奮斗共識(shí)進(jìn)一步凝聚。堅(jiān)持以文鑄魂、以文興企、以文育人、以文塑形,培育奮勇?tīng)?zhēng)先企業(yè)文化,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、深化改革任務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)等情況,開(kāi)展以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先”為主題的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng),制定“九個(gè)一”文化建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)安排,逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、管理同步、責(zé)任同擔(dān)、價(jià)值同創(chuàng)、成果共享的奮進(jìn)氛圍,凝聚起“目標(biāo)一致團(tuán)結(jié)一致”眾力并舉的強(qiáng)大動(dòng)力。

輿論引導(dǎo)水平進(jìn)一步提升。持續(xù)守正創(chuàng)新,做好新形勢(shì)下的宣傳思想文化工作,壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制,強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)輿情預(yù)警監(jiān)測(cè)、分析研判。著眼傳承、鼓舞干勁,連續(xù)5年推出公司形勢(shì)任務(wù)手冊(cè),編輯《萬(wàn)眾一心加油干越是艱險(xiǎn)越向前》《崛起之路》等企業(yè)形象宣傳冊(cè)、年度宣傳片、企業(yè)形象宣傳片。扎實(shí)推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與黨外代表人士聯(lián)誼交友,最大限度地凝聚人心、匯聚力量。

橋梁紐帶作用進(jìn)一步發(fā)揮。充分發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,找準(zhǔn)融入企業(yè)發(fā)展大局的切入點(diǎn)、著力點(diǎn),開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”“職業(yè)技能提升”等系列活動(dòng)。不斷鞏固黨建帶團(tuán)建工作,瞄準(zhǔn)高水平自立自強(qiáng),深入實(shí)施青年精神素養(yǎng)提升和青年創(chuàng)新創(chuàng)效工程,引導(dǎo)青年科技攻關(guān)。目前,公司系統(tǒng)有享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家1人,大國(guó)工匠1人、華電工匠2人,中央企業(yè)技術(shù)能手2人、華電集團(tuán)公司技術(shù)能手7人;團(tuán)員青年“光伏板防護(hù)”研究成果獲得國(guó)家專利和集團(tuán)公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效金獎(jiǎng)。

(作者系華電遼寧能源有限公司黨委書記、董事長(zhǎng))

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 中國(guó)華電