黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作。中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，為加強(qiáng)新時(shí)代黨員教育管理工作提供了基本遵循。華電國際電力股份有限公司（以下簡稱“華電國際”）深入貫徹落實(shí)黨中央《2019—2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司黨員教育培訓(xùn)工作部署要求，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)和黨員隊(duì)伍新情況，著力加強(qiáng)黨員教育管理，鍛造形成一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
以理論武裝增強(qiáng)凝聚力
黨的二十大報(bào)告指出，用黨的創(chuàng)新理論武裝全黨是黨的思想建設(shè)的根本任務(wù)。堅(jiān)持以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝，是馬克思主義政黨永葆先進(jìn)性純潔性的根本保證，也是我們黨的政治優(yōu)勢。國有企業(yè)應(yīng)把理論武裝作為加強(qiáng)黨員教育管理的基本工作和重要途徑，增強(qiáng)黨員對黨的價(jià)值追求和前進(jìn)方向的高度政治認(rèn)同，把好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開關(guān)，強(qiáng)化黨員理想信念。
當(dāng)前，百年未有之大變局加速演進(jìn)，國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，內(nèi)部改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重。越是這個(gè)時(shí)候，越需要以科學(xué)理論引領(lǐng)、用科學(xué)理論武裝。理論強(qiáng)，才能方向明、人心齊、底氣足。國有企業(yè)必須教育引導(dǎo)廣大黨員干部經(jīng)受思想淬煉、精神洗禮，堅(jiān)定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的信心，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。一是開展主題教育。聚焦學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功的總要求，牢牢把握凝心鑄魂的根本任務(wù)，堅(jiān)持和完善“第一議題”制度，依托“三會一課”、主題黨日等載體，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培元，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。夯實(shí)清正廉潔思想根基，時(shí)刻保持永遠(yuǎn)在路上的堅(jiān)韌和執(zhí)著，堅(jiān)持不懈將作風(fēng)建設(shè)引向深入，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，持之以恒糾治“四風(fēng)”，反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，大力引導(dǎo)黨員干部解決群眾反映強(qiáng)烈、損害群眾利益的突出問題，以好的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志、樹立形象、贏得民心。三是用好紅色資源。深入挖掘紅色資源的精神標(biāo)識，弘揚(yáng)偉大建黨精神，教育引導(dǎo)黨員干部賡續(xù)紅色血脈，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、指引方向，用黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)定信念、凝聚力量，用黨的歷史經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐創(chuàng)造啟迪智慧、砥礪品格。
華電國際黨委不斷加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)全體黨員牢記黨的宗旨，公司上下形成強(qiáng)而有力的思想凝聚力。扎實(shí)開展黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，公司黨員干部理想信念更加堅(jiān)定、黨性更加堅(jiān)強(qiáng)。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展作風(fēng)素質(zhì)大提升活動，大力宣傳貫徹公司“清和十廉”廉潔文化品牌，推動廉潔文化“進(jìn)本部、進(jìn)部門、進(jìn)處室、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)生活”，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的能力不斷提高。抓好黨員“必修課、專題課、特色課”教育培訓(xùn)，用好用活紅色資源，在井岡山紅色教育基地、西柏坡紅色教育基地、“運(yùn)河清風(fēng)”廉政文化園等地開展紅色教育20余次，培訓(xùn)黨員干部300余人次，從革命歷史中汲取智慧和力量，筑牢理想信念。
以示范引領(lǐng)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力
中國共產(chǎn)黨是中國人民最可靠的主心骨。敢擔(dān)當(dāng)、善作為，是新時(shí)代共產(chǎn)黨人必備的政治素質(zhì)。國有企業(yè)應(yīng)發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，通過樹立典型、學(xué)習(xí)典型、爭當(dāng)?shù)湫?，發(fā)揮好典型的示范引領(lǐng)作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，是中國共產(chǎn)黨先進(jìn)性的宗旨體現(xiàn)，也是新形勢新任務(wù)的迫切要求。國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路上面臨著各種考驗(yàn)，只有進(jìn)一步搞好黨的自身建設(shè)、提高廣大黨員的素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，才能調(diào)動一切積極因素、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，使各項(xiàng)工作取得更大的成就。一是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺，暢通黨務(wù)干部發(fā)展通道，注重從青年和產(chǎn)業(yè)工人中發(fā)展黨員，加強(qiáng)和改進(jìn)黨員的教育管理，落實(shí)黨內(nèi)民主制度，保障黨員權(quán)利，激勵黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，服務(wù)好職工群眾。二是搭建黨員作用發(fā)揮載體平臺。結(jié)合企業(yè)發(fā)展建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)、難點(diǎn)問題，搭建黨員作用發(fā)揮和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的載體平臺，圍繞“三亮三比”，教育引導(dǎo)全體黨員立足本職崗位，爭做政治上的標(biāo)桿、業(yè)務(wù)上的骨干、道德上的示范，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。三是選樹宣傳先進(jìn)典型。緊密結(jié)合時(shí)代特征、發(fā)展要求、重點(diǎn)任務(wù)，多角度挖掘黨員作用發(fā)揮先進(jìn)典型。講好“兩優(yōu)一先”事跡和奮進(jìn)故事，用好用活各類宣傳載體，生產(chǎn)傳播富有感染力和號召力的優(yōu)秀融媒體作品，教育引領(lǐng)全體黨員創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭先。
華電國際黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)健全“三示范”工作機(jī)制，將“示范引領(lǐng)”意識貫穿黨員教育管理的全過程和各方面，引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命，提升服務(wù)效能。開展黨支部換屆選舉，抓實(shí)黨員和黨務(wù)工作者教育培訓(xùn)，提高“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等制度執(zhí)行質(zhì)量，黨內(nèi)組織生活莊重、嚴(yán)肅、規(guī)范。搭建平臺載體，引導(dǎo)黨員在參與公司治理、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。持續(xù)深化“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動，用好“崗區(qū)隊(duì)”工作載體，發(fā)揮上市公司資源稟賦和平臺優(yōu)勢。創(chuàng)新聯(lián)建共建載體，完善聯(lián)建共建機(jī)制，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。圍繞改革開放40周年、新中國成立70周年、建黨100周年等重大事件，抓住公司成立20周年暨上市15周年重要契機(jī)，組織開展“大國頂梁柱”主題宣講、“黨史故事宣講”等系列活動。聚焦公司中心工作，講好黨員奮進(jìn)故事，在學(xué)習(xí)強(qiáng)國等媒體平臺發(fā)表新聞通訊190余篇，唱響了創(chuàng)新奮進(jìn)的時(shí)代主旋律。
以創(chuàng)新驅(qū)動增強(qiáng)創(chuàng)造力
創(chuàng)新驅(qū)動是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。國有企業(yè)作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵力量，具備整合集聚創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)優(yōu)勢，必須不斷提升黨員干部創(chuàng)新意識，教育引領(lǐng)黨員在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮創(chuàng)新主力軍作用，破除思維禁錮，在工作實(shí)踐中不斷探索新思路、新舉措和新方法，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。
“不日新者必日退”。進(jìn)入新時(shí)代，面對新變化、迎接新挑戰(zhàn)、解決新問題，比以往任何時(shí)候都更加需要創(chuàng)新。國有企業(yè)必須將行業(yè)科技創(chuàng)新作為職責(zé)使命，樹立人才是第一資源的理念，加強(qiáng)黨員創(chuàng)新的教育管理，不斷推進(jìn)觀念更新和工作創(chuàng)新，肩負(fù)起新形勢下的工作任務(wù)，開創(chuàng)工作新局面。一是厚植創(chuàng)新理念。破除思維定勢和傳統(tǒng)觀念，打破習(xí)慣勢力束縛，創(chuàng)新思維方式和思想觀念，在思想上“破冰”、行動上“突圍”，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，引導(dǎo)集聚創(chuàng)新要素，加強(qiáng)優(yōu)勢資源集成創(chuàng)新。二是構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。筑牢滋養(yǎng)創(chuàng)新精神、強(qiáng)化創(chuàng)新動力、激發(fā)創(chuàng)新活力的根基和土壤。樹立鮮明的創(chuàng)新價(jià)值導(dǎo)向，釋放創(chuàng)新潛能和活力。加強(qiáng)優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng)，推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不遺余力為創(chuàng)新創(chuàng)造提供條件。三是健全創(chuàng)新機(jī)制。構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)代行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展需要的實(shí)踐載體，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，持續(xù)推進(jìn)行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。堅(jiān)持以制度機(jī)制保障貫穿創(chuàng)新創(chuàng)效活動全過程，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)效考核指標(biāo)的科學(xué)性、針對性，強(qiáng)化考核剛性約束，加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵激勵力度。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)高水平開放，助力高質(zhì)量發(fā)展。
華電國際黨委加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，抓好發(fā)展第一要務(wù)，厚植改革創(chuàng)新精神和基層首創(chuàng)精神，激勵黨員干部大膽探索實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展的新模式、新途徑、新方法。有力有序推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān)的“揭榜掛帥”機(jī)制，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法治保障，激發(fā)黨員職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。加強(qiáng)治理體系建設(shè)，扎實(shí)開展上市公司治理專項(xiàng)行動，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為加快推動創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。探索推進(jìn)用戶側(cè)儲能、虛擬電廠等運(yùn)營新模式，抓住發(fā)展機(jī)遇，形成了“謀劃一批、開工一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批”的梯次發(fā)展格局。以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，提升科技牽引和產(chǎn)業(yè)變革的創(chuàng)新力，形成公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)力引擎。
（作者系華電國際電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席）
