作為膠東負(fù)荷中心骨干能源央企，華電龍口發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）黨委堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，落實(shí)華電集團(tuán)“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)文化建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)要求，準(zhǔn)確把握構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的大勢(shì)方向，面對(duì)能源保供、新能源項(xiàng)目和現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組投產(chǎn)“三線”運(yùn)轉(zhuǎn)的繁重任務(wù)，堅(jiān)持以文化變革推動(dòng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展，明確“再造龍電二次騰飛”戰(zhàn)略路徑，充分發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向、驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)作用，推動(dòng)一流企業(yè)建設(shè)從文化認(rèn)知不斷向文化實(shí)踐轉(zhuǎn)變、向融入管理推進(jìn)、向員工行為養(yǎng)成滲透，為提升企業(yè)管理水平提供了強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力，為推動(dòng)開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面提供了堅(jiān)強(qiáng)文化保障，為實(shí)現(xiàn)新型電力系統(tǒng)下能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益探索和參考樣本。
充分發(fā)揮文化導(dǎo)向作用，為企業(yè)升級(jí)發(fā)展持續(xù)注入戰(zhàn)略引領(lǐng)力。統(tǒng)一文化理念認(rèn)識(shí)。立足全國(guó)首家集資辦電企業(yè)實(shí)際，傳承發(fā)揚(yáng)40年改革發(fā)展文化優(yōu)勢(shì)，總結(jié)、提煉、發(fā)布公司“爭(zhēng)先”企業(yè)文化體系，著力發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的企業(yè)精神，以一流企業(yè)精神凝聚干部職工思想認(rèn)同，以一流文化理念引領(lǐng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展。強(qiáng)化愿景目標(biāo)認(rèn)同。以國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略為指引，公司黨委堅(jiān)持完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)、區(qū)位、前景等進(jìn)行思考，明確企業(yè)發(fā)展愿景——“建成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、和諧美麗的世界一流綜合能源供應(yīng)服務(wù)示范企業(yè)”，持續(xù)引導(dǎo)廣大員工主動(dòng)將個(gè)人發(fā)展目標(biāo)、個(gè)人職業(yè)追求融入企業(yè)愿景中，與企業(yè)同心同德、同向同行。注重戰(zhàn)略路徑協(xié)同。“爭(zhēng)先”文化進(jìn)一步明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略支撐，引導(dǎo)廣大干部職工以對(duì)標(biāo)提升、價(jià)值創(chuàng)造為關(guān)鍵抓手，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)落地。2023年，公司升級(jí)發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不斷加快，完成2×660MW現(xiàn)代清潔煤電機(jī)組第一臺(tái)機(jī)組接連完成鍋爐受熱面吊裝、汽輪機(jī)扣蓋、倒送廠用電等工程，即將完成168機(jī)組試運(yùn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，第二臺(tái)機(jī)組成為山東省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃第一個(gè)完成核準(zhǔn)的煤電項(xiàng)目。
充分發(fā)揮文化驅(qū)動(dòng)作用，為企業(yè)升級(jí)發(fā)展持續(xù)注入管理提升力。公司堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)必須與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等中心工作步調(diào)一致的思路，著力把“爭(zhēng)先”企業(yè)文化倡導(dǎo)的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、精神作風(fēng)等全面融入企業(yè)治理體系建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)和日常管理實(shí)踐，為提升員工思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化工作執(zhí)行提供了有效引導(dǎo)。企業(yè)文化引領(lǐng)制度建設(shè)。著力建立健全與電力市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)公司新的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制相適應(yīng)的各項(xiàng)制度，并圍繞各項(xiàng)制度的執(zhí)行，建立了檢查、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，形成了權(quán)責(zé)明確、層次清晰、簡(jiǎn)潔高效的運(yùn)行體制。文化建設(shè)融入管理實(shí)踐。將企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合，明確“全員盡責(zé)、防治并舉、綠色友好”安全環(huán)保理念，連續(xù)安全生產(chǎn)突破9100天，實(shí)現(xiàn)鍋爐“四管”連續(xù)10年零泄漏，位居國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)前列。明確“規(guī)范誠(chéng)信合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮用電增值服務(wù)優(yōu)勢(shì)，三大經(jīng)營(yíng)要素管控水平持續(xù)向好，獲得授權(quán)專利11項(xiàng)，“烽火”QC小組8年6次獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。積極開展“大干四季度爭(zhēng)先建精品”黨員“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)納入全年評(píng)先創(chuàng)優(yōu)表彰范疇，推動(dòng)企業(yè)文化向管理延伸，與管理實(shí)踐相融相促，轉(zhuǎn)化為員工的價(jià)值遵循和行為自覺。
充分發(fā)揮文化激勵(lì)作用，為企業(yè)升級(jí)發(fā)展持續(xù)注入人才推動(dòng)力。公司倡導(dǎo)“人人能成才崗位是舞臺(tái)”的人才理念，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立完善人才信息庫(kù)，深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，激勵(lì)中層管理人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干。以文育人強(qiáng)隊(duì)伍。以人才培養(yǎng)“揚(yáng)帆”工程為依托，打造四級(jí)后備人才梯隊(duì)，暢通職位職級(jí)雙通道，評(píng)聘技術(shù)專家序列專業(yè)人才58名。深化崗位建功立業(yè)，1人榮獲山東省勞動(dòng)模范稱號(hào)。深化青年精神素養(yǎng)提升工程，1人榮獲第九屆山東電力行業(yè)十大杰出青年榮譽(yù)稱號(hào)。以文化人促成才。充分發(fā)揮文化鑄魂、賦能、聚力作用，以“創(chuàng)新奮進(jìn)、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)文化建設(shè)主題實(shí)踐活動(dòng)為抓手，舉辦“爭(zhēng)先”企業(yè)文化發(fā)布會(huì)，通過(guò)“爭(zhēng)先文化大家談”、企業(yè)文化故事展演等形式，講述公司先進(jìn)典型傳承發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”企業(yè)精神，崗位建功、成長(zhǎng)成才的感人故事，形成示范帶動(dòng)作用，持續(xù)釋放人才集聚裂變動(dòng)能，為公司升級(jí)發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
（作者系華電龍口發(fā)電有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)）
