“國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效”,是國企改革三年行動必達目標之一。兵器裝備集團聚焦主責主業(yè),把布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整作為完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的重要舉措,加快構(gòu)建“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群,有效提升了產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平,全面增強了服務國家戰(zhàn)略的功能作用。
著力盤活存量加大內(nèi)外部資源整合協(xié)同
強化重組整合頂層設計。兵器裝備集團圍繞“兩圈一新”高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)群,以“專業(yè)化整合、深度融合”為原則,一企一策制定重組整合方案,通過“五統(tǒng)一,一加強”(統(tǒng)一業(yè)務平臺、資源配置、干部政策、用工調(diào)配、分配制度,加強黨的建設)的方式,積極推動專業(yè)化整合和戰(zhàn)略性重組。三年來,累計完成集團內(nèi)部18家企業(yè)(業(yè)務)重組整合。
聚焦電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,推動汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。實施“整零協(xié)同”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮長安汽車整車帶動效應,在動力傳動領(lǐng)域,推進東安動力和東安汽發(fā)重組整合,打造銷量百萬臺、收入百億元的商用車、中高端乘用車汽車動力總成企業(yè);在車用電機領(lǐng)域,推動華川電裝和重慶虎溪重組整合,打造國內(nèi)領(lǐng)先的科技先導型電機企業(yè)。
加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進中小企業(yè)靠大靠強,專注打造“專精特新”隱形冠軍。整合集團光電產(chǎn)業(yè)資源,推動華中光電、長江光電、兵裝院專業(yè)所重組整合,提升特種光電、民用光電等領(lǐng)域互補效應。瞄準關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),通過合資合作,集中各方優(yōu)勢,攻克一系列生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)勢互補,合作協(xié)同,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極進展。
著力效益提升聚焦主責主業(yè)強力瘦身健體
全面完成“兩非”剝離專項任務。系統(tǒng)梳理兵器裝備集團業(yè)務,確定房地產(chǎn)投資、餐飲服務、批發(fā)等領(lǐng)域“兩非”剝離任務19項,結(jié)合“兩非”企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、資源條件、剝離重點難點問題等,通過資產(chǎn)置換、對外轉(zhuǎn)讓、無償劃轉(zhuǎn)等方式,依法依規(guī)開展“兩非”剝離專項工作,堅持問題導向、強化過程跟蹤,兵器裝備集團19項“兩非”剝離任務提前半年全部完成。
持續(xù)深化壓減工作。按“保留、觀察、壓減”的分類方式,全面梳理全級次企業(yè),本著應壓盡壓原則,對列入“觀察”“壓減”類企業(yè)一企一策提出處置意見。持續(xù)加大非主業(yè)、非優(yōu)勢主業(yè)企業(yè)、SPV企業(yè)、項目公司、“雙零”企業(yè)、空殼公司等退出力度。對三級及以下企業(yè)的清算注銷、吸收合并等事項增加授權(quán),實施備案管理,有效提升壓減工作效率。自2016年開展壓減專項工作以來,集團公司通過關(guān)閉注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算、減資退出、吸收合并等多種方式累計壓減企業(yè)176戶,法人戶數(shù)凈減少80戶,有力助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
全面完成“處僵治困”專項工作。對49戶“僵困企業(yè)”和9戶重點虧損子企業(yè),一企一策制定專項工作治理方案,明確具體措施,強化考核約束,建立治虧任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作機制。2020年,全面完成“處僵治困”專項工作。2021年,9戶重點虧損子企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧為盈,超額完成國資委要求的治理目標。
圓滿完成剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。全面梳理排查集團公司剝離國有企業(yè)辦社會職能歷史遺留問題,多措并舉、攻堅克難、有序推進。截至2021年底,已全部完成“三供一業(yè)”、市政設施、教育、醫(yī)療機構(gòu)分離移交,剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作實現(xiàn)圓滿收官。
著力互補協(xié)同以混改促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
按照“宜控則控”的原則,積極引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰(zhàn)略投資者,充分利用其資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和優(yōu)勢互補,進一步提升資源配置效率,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強強聯(lián)合強化主責主業(yè),有效提升企業(yè)核心競爭力。
按照“宜參則參”原則,采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、合資新設等方式引入優(yōu)勢民營資本,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,混改效能充分顯現(xiàn)。