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社評(píng)|比亞迪環(huán)保風(fēng)波啟示:在乎即贏家

越是意氣風(fēng)發(fā)時(shí),就最是風(fēng)險(xiǎn)累積時(shí),而富有誠意、預(yù)期合理、切實(shí)可行的ESG策略,則是提早給自己穿上的避彈衣。

比亞迪近期兩次成為焦點(diǎn),一次是4月初官宣將停止燃油汽車整車生產(chǎn),專注于純電動(dòng)和插電式混合動(dòng)力汽車業(yè)務(wù),一次是5月初在長沙陷入建廠以來最大環(huán)保風(fēng)波,被指為“排放超標(biāo)引起兒童流鼻血”的源頭。

第一次讓比亞迪形象加分,這意味著它是全球首家100%去燃油化傳統(tǒng)車企,此舉兼具魄力與遠(yuǎn)見,也符合雙碳的大方向。

第二次則讓它形象受損,雖然比亞迪迅速回應(yīng)“園區(qū)排放符合國家相關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)”,傳言屬于惡意捏造關(guān)聯(lián),已報(bào)警并追究相關(guān)人員的法律責(zé)任,但對(duì)公司商譽(yù)亦是重創(chuàng)。

目前沒有直接證據(jù)表明周圍居民身體不適與比亞迪相關(guān),長沙市也成立了調(diào)查組進(jìn)駐。比亞迪是否有錯(cuò),需要等待調(diào)查結(jié)果,但對(duì)它一個(gè)提醒是,應(yīng)重視ESG對(duì)公司的綜合影響。

ESG是英文Environmental(環(huán)境)、Social(社會(huì))和Governance(公司治理)的首字母縮寫。與企業(yè)財(cái)務(wù)績效不同,ESG是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、治理責(zé)任的績效體系。

2005年聯(lián)合國全球契約組織發(fā)布了《在乎者即贏家》的報(bào)告,首次提出ESG概念。報(bào)告核心邏輯認(rèn)為,環(huán)境、社會(huì)和治理因素表現(xiàn)良好的公司,通過對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)較好控制、通過對(duì)有關(guān)監(jiān)管法例或消費(fèi)趨勢變化的準(zhǔn)確預(yù)測、通過進(jìn)入新產(chǎn)品市場或降低成本,就能夠?qū)崿F(xiàn)股東價(jià)值提升。

放在全球維度衡量,加強(qiáng)ESG治理已成為大公司發(fā)展要義,絕非可有可無的點(diǎn)綴。對(duì)ESG管理重視程度越高的公司,所面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越低,也越可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)價(jià)值,反之潛在代價(jià)可能早已寫入賬本。

黨的十八大以來,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度,要強(qiáng)化大企業(yè)社會(huì)責(zé)任,要健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理。“十四五”規(guī)劃綱要明確提出,要加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境治理責(zé)任制度建設(shè);要鼓勵(lì)民營企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任;要加快建立權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

今年以來,中國ESG投資規(guī)模猛增,ESG監(jiān)管舉措頻出,ESG評(píng)級(jí)有序推進(jìn),ESG交流持續(xù)深化,ESG發(fā)展呈現(xiàn)快速推進(jìn)趨勢,在中國迎來了廣闊發(fā)展空間。

比亞迪卻面臨新的挑戰(zhàn)。

長沙工廠對(duì)比亞迪而言,既是在中部重要的戰(zhàn)略基地,也有需要修復(fù)的形象BUG,就在4月,還曾傳出雨花區(qū)公司職工宿舍一周內(nèi)連續(xù)發(fā)生了跳樓事件。工廠與環(huán)境的沖突,從2016年至今已多次發(fā)生,就在2021年5月,雨花區(qū)工廠還因涂裝車間油漆味嚴(yán)重、影響小區(qū)居民生活等問題,被湖南省生態(tài)環(huán)境廳官網(wǎng)點(diǎn)名。

比亞迪創(chuàng)始人王傳福是中國少有的技術(shù)派企業(yè)家,他有“技術(shù)狂人,科技狂人”之稱,從創(chuàng)業(yè)之初就曾多次打破“技術(shù)恐懼”,如把鋰電池生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以由人工完成的工序;一條日產(chǎn)4000個(gè)鎳鎘電池的生產(chǎn)線,只需要100多萬元人民幣,而同樣進(jìn)口設(shè)備需要幾千萬元的投入。

這種無所畏懼的企業(yè)家精神,需要保護(hù)與發(fā)揚(yáng)。不過在中國商業(yè)倫理的建設(shè)過程中,多數(shù)創(chuàng)始人都需要在ESG方面補(bǔ)課??偛客谏钲?,與比亞迪因知識(shí)產(chǎn)權(quán)恩怨頗深的富士康,以及如今公眾形象幾近封神的華為,也都曾面臨類似困境。

汽車制造工藝中需要的涂料、清洗劑、膠粘劑等原料,生產(chǎn)工藝中的電泳、涂膠、噴涂、修補(bǔ)、注蠟、烘干等工序,如處理不當(dāng),都會(huì)影響環(huán)境。當(dāng)前汽車業(yè)又正受到全球技術(shù)變革、環(huán)境、政策等因素的多重影響,尤需注重ESG。

需要?jiǎng)澲攸c(diǎn)的是,ESG投資會(huì)導(dǎo)致預(yù)期財(cái)務(wù)績效呈U型曲線,即會(huì)給短期現(xiàn)金流帶來不利影響,但前期投入會(huì)帶來后續(xù)更高回報(bào)。

并非汽車領(lǐng)域所有玩家都認(rèn)同ESG,特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克,一直是ESG主要抨擊者之一。今年4月他在推特上稱“企業(yè)ESG是魔鬼的化身”,而ESG投資原則“如果不固定就應(yīng)該刪除”。

實(shí)際上,馬斯克反對(duì)的是一些ESG評(píng)估方法,過于看重衡量風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)的價(jià)值,從而忽視了對(duì)世界的真實(shí)積極影響。美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月6日,特斯拉發(fā)布2021影響力報(bào)告。在報(bào)告前言部分,特斯拉強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前市面上的ESG評(píng)估方法存在本質(zhì)上的缺陷,ESG需要改進(jìn)其衡量評(píng)估真實(shí)狀況的能力。”

在美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月22日,特斯拉同意按照《清潔空氣法》,為該工廠的車輛涂層違規(guī)行為支付27.5萬美元的罰款。

看起來,王傳福對(duì)ESG的態(tài)度比馬斯克要積極得多。比亞迪目前可提供的最早的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告(CSR報(bào)告)可追溯至2010年。中國主流ESG評(píng)價(jià)體系商道融綠、Wind、社投盟等對(duì)比亞迪最新ESG評(píng)級(jí)均為A級(jí),美國指數(shù)編制公司MSCI(明晟)對(duì)比亞迪ESG評(píng)級(jí)自2017年以來也均為A級(jí),在行業(yè)處于中上水平。

但長沙廠區(qū)事件對(duì)比亞迪,以及許多中國公司都是一個(gè)重要提醒:ESG絕不僅限于每年發(fā)布可持續(xù)報(bào)告,而是應(yīng)思考如何一以貫之滲透落實(shí)到企業(yè)的日常管理運(yùn)營,并自上而下達(dá)成共識(shí)?如何用可量化可監(jiān)測的方式,來評(píng)價(jià)ESG對(duì)公司的綜合影響?如何把ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)和價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素聯(lián)系起來?同時(shí),將ESG作為企業(yè)重要話題輸出,通過各種渠道對(duì)外傳播,為企業(yè)品牌力注入強(qiáng)ESG基因,最終幫助企業(yè)強(qiáng)化在產(chǎn)業(yè)鏈上下游、利益相關(guān)方及受眾中的聲譽(yù)與認(rèn)可。

目前對(duì)比亞迪而言,正是提速好時(shí)機(jī)。2022年4月,大部分車企遭遇“銷量腰斬”,市場一片涼涼。行業(yè)低迷中唯有比亞迪4月零售銷量達(dá)到10.48萬輛,占據(jù)市場份額的10%,以零售銷量同比增長138.4%的成績,首次成為國內(nèi)車企銷量冠軍。

王傳??隙ú辉敢獯藭r(shí)被動(dòng)踩下一腳剎車,他經(jīng)歷過多次盛衰洗禮和產(chǎn)業(yè)周期考驗(yàn),當(dāng)然明白越是意氣風(fēng)發(fā)時(shí),就最是風(fēng)險(xiǎn)累積時(shí),而富有誠意、預(yù)期合理、切實(shí)可行的ESG策略,則是提早給自己穿上的避彈衣。

如聯(lián)合國的報(bào)告所啟示:在乎者即贏家。

文|《中國企業(yè)家》記者 何伊凡

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 比亞迪   ESG信息披露