三是要注意把握虛擬經(jīng)濟下的品牌創(chuàng)新。早在黨的十六大報告中就提出,要正確處理發(fā)展“虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的關(guān)系”。虛擬經(jīng)濟有助于更有效地配置資源,但如果其發(fā)展脫離實體經(jīng)濟就會出現(xiàn)失衡,甚至釀成金融、經(jīng)濟危機,上世紀90年代初日本泡沫經(jīng)濟的破滅與此次的國際金融危機就是最好的例子。因此,實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟需要有機結(jié)合,相互促進。企業(yè)實行虛擬經(jīng)濟的有效形式就是突破組織上有形的界限,進行虛擬經(jīng)營。虛擬經(jīng)營本身就是一種管理創(chuàng)新。作為一種新型的高彈性的企業(yè)經(jīng)營模式,虛擬經(jīng)營對于提高企業(yè)的應變能力,促進產(chǎn)品快速擴張,發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢,具有重要的作用。許多國際知名品牌,如耐克、菲利普、索尼等正是通過虛擬經(jīng)營,創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。但企業(yè)在拓展虛擬經(jīng)營時,必須以實體經(jīng)營為基礎,注意處理三方面問題:一是關(guān)鍵性資源的掌握。企業(yè)不能全部借助外部力量,必須根據(jù)自身具體情況,控制住關(guān)鍵性資源,如產(chǎn)品設計、技術(shù)開發(fā)、銷售網(wǎng)絡等,以免受制于人。二是核心競爭優(yōu)勢的確立。任何一種虛擬經(jīng)營策略的實施,都要建立在自身競爭優(yōu)勢的基礎上,這才會有資源的整合力量,實施虛擬經(jīng)營策略也才會有可靠的基礎,與虛擬對象的合作才能長期穩(wěn)定,并能不斷吸引新的虛擬對象加入隊伍。三是品牌戰(zhàn)略的實施。市場競爭的核心在于品牌競爭。企業(yè)無論實施何種虛擬經(jīng)營方式,都要大力實施品牌戰(zhàn)略,努力形成一批國內(nèi)外知名品牌,將企業(yè)建設成為重要的品牌孵化培育中心、品牌集聚輻射中心和品牌交易運作中心,提高價值空間和綜合競爭力。波音、耐克等企業(yè)的成功之道,足以說明這一點。四是品牌建設最基本的意義是創(chuàng)造價值。品牌建設要通過融入各種新模式提升價值,如云模式,網(wǎng)絡社區(qū)、文化創(chuàng)意企業(yè),格子鋪經(jīng)營模式等的經(jīng)營規(guī)律和管理手段。中國鐵建持續(xù)開展“跨行企業(yè)價值觀,提升發(fā)展軟實力”,精心設計和展示企業(yè)品牌形象,過硬的工程質(zhì)量讓其成為工程建設領(lǐng)域一個亮眼品牌。
品牌建設重在品牌創(chuàng)新;品牌創(chuàng)新旨在創(chuàng)造價值。由于全球企業(yè)品牌的持續(xù)推進,特別是發(fā)達國家的品牌建設處于領(lǐng)先地位,它們所特有的文化價值導向,將極大地影響和促進企業(yè)管理,改善和提升經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。這種價值體現(xiàn)主要在四個方面:一是產(chǎn)品價值。這主要表現(xiàn)在產(chǎn)品款式和產(chǎn)品質(zhì)量得到最大限度的提高。由于人們對于產(chǎn)品質(zhì)量有著天然需求,好的產(chǎn)品質(zhì)量已是品牌的生命之根,人們越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量。二是品牌價值。這主要表現(xiàn)在創(chuàng)造發(fā)明的成果將更加快速地轉(zhuǎn)化為具體產(chǎn)品,直接參與到經(jīng)濟競爭和品牌建設之中。為此,世界知識產(chǎn)權(quán)體系將全面構(gòu)建。知識產(chǎn)權(quán)主要包括專利、商標和版權(quán),是品牌發(fā)展的堅實基礎。三是文化價值。這主要表現(xiàn)在文化創(chuàng)新能力和軟實力快速提高。全球的品牌競爭,歸根結(jié)底是文化競爭。每一個強勢品牌必然伴有一種特殊的文化現(xiàn)象。例如肯德基和麥當勞的快餐文化,好來塢、迪斯尼的流行文化,微軟、蘋果、臉譜的創(chuàng)新文化,通過不斷推陳出新,始終走在時代前列;通過文化理念以及生活方式的倡導,引領(lǐng)市場。四是誠信價值。誠信無價。誠信建設是品牌建設的天然秉性和社會責任??缧袠I(yè)跨地區(qū)跨國界進行延伸,擴張、整合的品牌在它進行獨特的文化倡導的同時,還有一個重要的方面是責任文化和誠信文化。中國企業(yè)品牌建設中的品牌誠信建設不僅針對國內(nèi)而言,而且也針對世界而言。中國企業(yè)品牌走出去,首先要自覺地承擔起更加廣泛的社會責任和文化責任,秉持以品牌建設推動人類和社會進步發(fā)展的理念,為形成良好的社會價值和經(jīng)濟價值提供正能量,獲得強大的精神文化內(nèi)涵與巨大的附加值,由此顯示出品牌非同尋常的價值空間與可持續(xù)發(fā)展能力。
總而言之,永恒、和諧、創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理中品牌建設的基本特性。品牌建設與企業(yè)管理息息相關(guān)。好的品牌,需要好的企業(yè)品性;好的企業(yè)品性,需要好的企業(yè)管理。同時,也是產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,投資體制創(chuàng)新,科學技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)文化創(chuàng)新,企業(yè)管理創(chuàng)新等多方面的系統(tǒng)創(chuàng)新工程。