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農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的運(yùn)行機(jī)制與實踐效果(3)

以武漢市荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社為例

荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社健康發(fā)展的思考

荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社要想發(fā)展壯大,維護(hù)養(yǎng)蜂合作社與蜂農(nóng)的利益,承擔(dān)起黃陂區(qū)蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的需要,就要從理論上進(jìn)行指導(dǎo),政策上給予扶持,實踐中給予幫助。

健全法律法規(guī),保護(hù)聯(lián)合社的運(yùn)行與發(fā)展。雖然湖北省已經(jīng)出臺了《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社登記管理工作的試行意見》,但一些根本性、實質(zhì)性的問題并未解決。聯(lián)合社作為一特殊的社會經(jīng)濟(jì)組織如何融入現(xiàn)行法律框架,得到法律的支持和保障,需要當(dāng)?shù)卣块T制定相應(yīng)的地方性法律或法規(guī)。

加大政府的扶持力度。聯(lián)合社的發(fā)展尚處在起步階段,需要外部力量的扶持與推動。各級政府應(yīng)當(dāng)設(shè)立聯(lián)合社專項扶持資金,支持聯(lián)合社發(fā)展。另外,在土地供應(yīng)、稅收優(yōu)惠、加工項目、辦公場地等方面也應(yīng)該給予扶持。除了扶財,還要扶智。各級政府要做到一方面防止拔苗助長,另一方面要有前瞻性地指導(dǎo)聯(lián)合社健康發(fā)展。

建立人才培養(yǎng)機(jī)制。組織實施好“陽光工程”、“農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程”等項目,培養(yǎng)聯(lián)合社、合作社經(jīng)營管理、技術(shù)人才;嘗試建立合作社經(jīng)營管理人員、財務(wù)人員從業(yè)資格考核制度,使人才制度化、規(guī)范化。

鼓勵聯(lián)合社公司化運(yùn)營。政府部門和協(xié)會都承擔(dān)著服務(wù)農(nóng)戶服務(wù)產(chǎn)業(yè)的職責(zé),聯(lián)合社分擔(dān)著部門和協(xié)會做不了、做不到、做不好的服務(wù)職責(zé)。聯(lián)合社實際上是以市場方式整合資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)。市場方式的實質(zhì)是公司化運(yùn)營。“公司+合作社+農(nóng)戶”或“合作社+公司+農(nóng)戶”,這兩種模式都滿足了兩個重要條件:市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則和中國農(nóng)業(yè)資源分散現(xiàn)狀,是較為理想的聯(lián)合社模式。所以,在指導(dǎo)聯(lián)合社發(fā)展中,一方面要強(qiáng)調(diào)服務(wù)職責(zé),另一方面要鼓勵公司化運(yùn)營,突出公司化經(jīng)營在聯(lián)合社的位置和作用。

建立健全內(nèi)部信貸服務(wù)機(jī)制。從荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社的案例中,可以看出除了規(guī)范的治理機(jī)制與政府、協(xié)會的大力支持外,聯(lián)合社的內(nèi)部信貸服務(wù)為推動聯(lián)合社發(fā)展,增強(qiáng)成員凝聚力起到了極為重要的作用。這給予我們以啟示—即建立健全內(nèi)部信貸服務(wù)機(jī)制。聯(lián)合社通過提供內(nèi)部信貸服務(wù),一方面可以幫助成員社或社員繞開金融機(jī)構(gòu)借貸壁壘,有效解決其資金需要,促進(jìn)成員社或社員的進(jìn)一步發(fā)展。另一方面,聯(lián)合社通過資金借貸獲取息金,可以為聯(lián)合社提供一項新的收入來源,提高聯(lián)合社資金使用率,促進(jìn)聯(lián)合社的發(fā)展。與此同時,要重視聯(lián)合社內(nèi)部信貸服務(wù)的規(guī)范問題。首先,要建立嚴(yán)格的資金借貸制度,保證借貸風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社通過成員社擔(dān)保、理事會審批、政府與協(xié)會監(jiān)督等非正式制度的方式,較為有效地保證了信貸資金的安全性。需要指出的是,僅僅通過非正式制度來確保信貸資金安全并非長久之計。需要政府制定相關(guān)政策、規(guī)定等正式制度以起到基礎(chǔ)性的保證作用。其次,要確保信貸資金的用途。聯(lián)合社應(yīng)有且僅有內(nèi)部信貸服務(wù)職能,需要嚴(yán)格限于聯(lián)合社內(nèi)部發(fā)展資金的用途,避免成為民間金融機(jī)構(gòu)、甚至非法集資的工具。

(作者單位:中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院;本文系國家社會科學(xué)基金青年項目“契約選擇視角下的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制研究及其政策設(shè)計”和國家自然科學(xué)基金面上項目“成員異質(zhì)性、合作社理論創(chuàng)新與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展政策體系構(gòu)建”研究成果,項目編號分別為:13CJY080,71273267)

責(zé)編/張曉

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[責(zé)任編輯:楊玲玲]
標(biāo)簽: 聯(lián)合社   合作社   機(jī)制   實踐   運(yùn)行