近年來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推動基層組織戰(zhàn)斗力不斷提升，黨員隊伍活力不斷增強，黨建業(yè)務(wù)深度融合更加有效，國企黨建優(yōu)勢和治理效能持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著，實現(xiàn)了從求生存到謀發(fā)展的蛻變，邁入了高質(zhì)量發(fā)展“快車道”。
舉旗鑄魂，牢牢把握聽黨指揮“定盤星”
旗幟指引方向，思想凝聚力量。新征程上，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以“三個自覺”全面提升黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。
樹牢政治意識，強化聽黨指揮的政治自覺。企業(yè)始終將“學(xué)思想”作為第一位的任務(wù)和貫穿始終的主線，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把“兩個確立”的高度共識轉(zhuǎn)化為“兩個維護(hù)”的實際行動。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會等黨內(nèi)各項制度規(guī)定，嚴(yán)肅開展批評和自我批評，自覺接受職工群眾監(jiān)督，夯實全面從嚴(yán)治黨根基。
夯實理論武裝，強化聽黨指揮思想自覺。政治上的堅定，源于理論上的清醒。堅持以“六學(xué)五講四培訓(xùn)”為抓手促進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹“深、廣、實、細(xì)”，利用集中學(xué)習(xí)研討、專題黨課輔導(dǎo)、赴紅色基地開展黨性教育各類活動，推深做實固化主題教育成果。把意識形態(tài)工作納入重要議事日程，及時對重大輿情、重點問題進(jìn)行分析研判，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。
踐行社會責(zé)任，強化聽黨指揮行動自覺。行動是最有力的帶動，示范是最鮮明的垂范。聚焦職工急難愁盼，扎實開展“我為群眾辦實事”，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各環(huán)節(jié)，廣泛收集職工意見建議，梳理形成具體工作任務(wù)，實施掛圖作戰(zhàn)、公示督辦、銷號管理，不斷增強職工群眾幸福感和獲得感。聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果，穩(wěn)步推進(jìn)階段性消費幫扶任務(wù)。聚焦鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興，積極推動什邡市大泉坑村“文旅項目”建設(shè)工作，為鄉(xiāng)村振興作出新的貢獻(xiàn)。
強基固本，夯實基層攻堅克難“硬磐石”
基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。堅定按照制度要求，結(jié)合工作實際，不斷夯實基層基礎(chǔ)，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以強大組織力開創(chuàng)基層治理新局面。
一是突出基層組織規(guī)范。以提升基層黨組織政治功能和組織功能為重點，規(guī)范設(shè)置基層黨支部和支委、開展換屆選舉和支委增補選舉工作、探索建立黨建帶工建的工作機(jī)制。二是突出黨建機(jī)制健全。制定量化積分、責(zé)任區(qū)管理、先鋒攻堅崗運行管理等多項制度，健全“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核體系，提升基層黨支部服務(wù)中心工作水平。三是突出黨員素質(zhì)提升。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、責(zé)任關(guān)，以嚴(yán)格程序持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，以嚴(yán)格培訓(xùn)全面提升黨員隊伍政治思想素質(zhì)。四是突出組織生活嚴(yán)謹(jǐn)。認(rèn)真開好年度組織生活會，嚴(yán)肅開展專題組織生活會，堅定落實廠領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活制度，防止組織生活平淡化庸俗化隨意化。五是突出“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為“領(lǐng)航頭雁”，帶頭大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持帶著問題、帶著任務(wù)、帶著責(zé)任做實做細(xì)聯(lián)系基層工作。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營堵點、難點，深入基層一線開展調(diào)查，牽頭解決瓶頸難題10余項，深入掛點市場、服務(wù)零售終端與消費者，帶頭開展市場攻堅。
選育管用，織密企業(yè)發(fā)展人才“保障網(wǎng)”
堅持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新的用人導(dǎo)向，堅持正確用人導(dǎo)向匡正干部價值取向，以“兩抓實”“三突出”“四把關(guān)”培養(yǎng)改革發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。
“兩抓實”即抓實量才施用，實現(xiàn)輪崗交流工作制，促進(jìn)34名科級干部全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，激發(fā)干部新活力；抓實人才儲備，建立以“骨干層、助理層、深造層”為核心的三層后備人才體系，加強科級干部及后備人才本領(lǐng)學(xué)習(xí)，強化年輕干部成長。
“三突出”即突出在“急難險重”中磨礪，實行科級干部市場掛點制度，用三尺柜臺磨礪和檢驗干部；突出在困難面前擔(dān)當(dāng)，面對企業(yè)人力資源緊缺現(xiàn)狀，采用新任副科級干部兼職業(yè)務(wù)崗位的方式，切實增強干部主動擔(dān)當(dāng)意識；突出在實踐中鍛煉，鼓勵科級干部參加項目攻關(guān)、教材編寫工作，有效提升科級干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
“四把關(guān)”即嚴(yán)格開展科級崗位公開選拔工作，把好推薦關(guān)、素質(zhì)關(guān)、考察關(guān)、醞釀決策關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)任用真心干事、善于干事、干凈干事的黨員干部，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
融合發(fā)展，激活黨建工作引領(lǐng)“強引擎”
黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，聚焦中心、服務(wù)大局，以“三融合”不斷推動企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)雙提升。
搭建“紅色132領(lǐng)航工程”載體，培育一批紅色頭雁，鍛造工匠、技術(shù)、營銷3支隊伍，插上科技和文化兩只翅膀，為黨支部和廣大黨員自覺融入企業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場搭建起有效平臺。堅持問題導(dǎo)向，抓好聯(lián)建共創(chuàng)“十個一”活動，制定“融合化”黨建推進(jìn)措施，開展“聯(lián)建共創(chuàng)”20余次，與深圳市局聯(lián)建，實現(xiàn)深圳市場高端全品規(guī)布局；與湖北省十堰市局、丹江口市局開展“工商研”聯(lián)建，助推原料基地建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興新名片。
紅色資源是我們黨艱辛而輝煌奮斗歷程的見證，是最寶貴的精神財富。企業(yè)以繼承和發(fā)揚紅色歷史底蘊和豐富的人文內(nèi)涵為己任，聚焦重點工作，加大正面宣傳，傳播品牌文化。深入開展精神文明建設(shè)，強化愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育，深入推進(jìn)“四史”學(xué)習(xí)教育，組織黨員干部赴大巴山革命根據(jù)地、朱德故居等教育基地接受黨性洗禮；培養(yǎng)職工道德風(fēng)尚，開展“道德講堂”，邀請企業(yè)職工講述家風(fēng)故事，倡導(dǎo)全體黨員干部共同傳承優(yōu)良家風(fēng)，樹立和踐行社會主義核心價值觀。
正風(fēng)肅紀(jì)，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“防火墻”
正風(fēng)反腐是企業(yè)加強黨的建設(shè)，推動健康發(fā)展的永恒課題，一刻不容放松。堅持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，積極落實管黨治黨政治責(zé)任，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為奮力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖提供堅強保障。
堅持強化責(zé)任落實，壓緊壓實黨委書記“第一責(zé)任人”職責(zé)，細(xì)化明確黨委班子、黨委書記以及黨委班子其他成員責(zé)任清單，要求做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。堅持強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，制定加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督實施細(xì)則，明確工作任務(wù)，建立工作清單，以集體談話、干部家訪、意見回復(fù)等形式推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。堅持強化“四風(fēng)”整治，整合財務(wù)、審計、紀(jì)檢、人事等職能部門構(gòu)建“大規(guī)范”監(jiān)督體系，深挖細(xì)查“四風(fēng)”隱形變異問題，堅決防止“四風(fēng)”反彈回潮。
（作者系四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠黨委書記）
