黨的二十大報告作出“以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興”的戰(zhàn)略部署。作為中國最早設(shè)立的綜合性國有資本投資公司，國家開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱國投）深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，發(fā)揮新時代國有資本投資公司功能作用，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，努力為實現(xiàn)中華民族偉大復興作出貢獻。
全面系統(tǒng)準確把握重大戰(zhàn)略部署
黨的二十大作出的重大戰(zhàn)略部署，為新時代新征程國有企業(yè)改革發(fā)展擘畫了藍圖、提供了指南。
黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。這一重要論斷，對國有企業(yè)不斷筑牢中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)具有重大戰(zhàn)略意義。作為國有資本投資公司，國投完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，服務國家重大戰(zhàn)略實施，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快數(shù)字化、智能化和綠色發(fā)展，扎實履行社會責任，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。
黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。深化國資國企改革，是推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。作為國有資本投資公司，國投以服務國家戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競爭力為使命，不斷調(diào)整自身業(yè)務結(jié)構(gòu)，發(fā)揮專業(yè)平臺市場化機制作用，持續(xù)推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈、國計民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，堅定不移深化改革，加快建設(shè)世界一流資本投資公司。
黨的二十大報告強調(diào)，推進國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的根本保證。國投持續(xù)貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化領(lǐng)導人員隊伍，堅定不移推進全面從嚴治黨，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。
勇?lián)聲r代國有資本投資公司使命
黨的二十大重大戰(zhàn)略部署為國有企業(yè)賦予新使命、提出新任務。國投以黨的二十大精神為指引，努力發(fā)揮引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、促進科技創(chuàng)新的功能和作用，履行好新時代國有資本投資公司的使命責任。
堅決貫徹落實提升戰(zhàn)略性資源供應保障能力，確保能源安全重大戰(zhàn)略部署。國投立足自身業(yè)務和優(yōu)勢，全力以赴為黨和國家事業(yè)行穩(wěn)致遠筑牢戰(zhàn)略基石。為保障我國農(nóng)業(yè)用肥及國家糧食安全，推動在“死亡之海”羅布泊建設(shè)世界最大的單體硫酸鉀生產(chǎn)基地；助力能源保供攻堅戰(zhàn)，國投所屬電力企業(yè)強化責任擔當，“能發(fā)盡發(fā)，多發(fā)滿發(fā)”；切實保障能源運輸安全，以煤炭上、下水碼頭建設(shè)為重點，在能源運輸通道積極布局建設(shè)物流網(wǎng)絡，確保能源運輸安全暢通。
堅決貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進高水平科技自立自強重大戰(zhàn)略部署。科技創(chuàng)新既是國投的重大政治責任，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的需要。國投堅持瞄準國家重大戰(zhàn)略需求，以市場為導向，進一步聚焦高端裝備、信息技術(shù)、新材料等領(lǐng)域，持續(xù)推動科技創(chuàng)新綜合能力邁上新臺階。依托國投雅礱江錦屏水電站隧道，在地下2400米建成我國首個、世界最深的極深地下實驗室，為我國重大基礎(chǔ)前沿科學研究提供重要平臺。管好用好國家級產(chǎn)業(yè)投資基金，積極投資一批突破產(chǎn)業(yè)瓶頸、打破國際技術(shù)壁壘、攻克“卡脖子”技術(shù)和關(guān)鍵零部件的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。目前已投資國家科技重大專項成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)新項目160個，“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)項目313個，支持278家專精特新企業(yè)，其中細分領(lǐng)域全球前十強企業(yè)26家、科創(chuàng)板上市企業(yè)80余家。
堅決貫徹落實加快綠色轉(zhuǎn)型，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系重大戰(zhàn)略部署。國有企業(yè)既是綠色轉(zhuǎn)型的重要推動者，也是綠色轉(zhuǎn)型的重要貢獻者。國投堅持推動清潔能源發(fā)展，重點打造總裝機規(guī)模超1億千瓦的雅礱江流域水風光互補綠色清潔能源基地，大力推進光伏、風電、混合蓄能開發(fā)，目前投產(chǎn)裝機中清潔能源占比達到68%，計劃“十四五”末占比72%以上；在全國建設(shè)了一批技術(shù)領(lǐng)先、環(huán)境友好的下沉式再生水廠，實施大理洱海、貴陽南明河等水環(huán)境治理，持續(xù)推進生態(tài)環(huán)境治理創(chuàng)新。
堅決貫徹落實全面推進鄉(xiāng)村振興，促進高質(zhì)量充分就業(yè)，發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重大戰(zhàn)略部署。國投堅持在發(fā)展中保障和改善民生，扎實履行社會責任。堅持探索服務鄉(xiāng)村振興新路徑，管好用好以中央企業(yè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)投資基金為代表的鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基金，已投項目涉及全國29省區(qū)市的410個縣（區(qū)、旗），撬動社會資本超3500億元，累計帶動就業(yè)360萬人次，為就業(yè)人口提供收入4000億元；積極組織實施“國聘行動”，為穩(wěn)就業(yè)促就業(yè)貢獻力量，國聘招聘平臺已入駐企業(yè)42337家，提供職位超355萬個，收到簡歷近1600萬份；優(yōu)化養(yǎng)老服務供給，在12個?。ㄊ校┑?1個城市，創(chuàng)新試點覆蓋全生命周期的醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合新模式，助力解決公眾養(yǎng)老難題。
努力提升世界一流資本投資公司核心競爭力
提升核心競爭力，是國有企業(yè)更好服務國家戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“六種力量”作用，作出新貢獻、展現(xiàn)新?lián)數(shù)谋厝灰螅彩菄衅髽I(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)的內(nèi)在需要。
堅持高質(zhì)量發(fā)展首要任務。國投立足自身優(yōu)勢和現(xiàn)有業(yè)務，優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，推動戰(zhàn)略聚焦；堅持“有限相關(guān)多元”，堅持有進有退、有所為有所不為，持續(xù)推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，動態(tài)優(yōu)化資源配置，集中資源做強做優(yōu)主業(yè)；強化投后賦能，在資源整合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、降本增效、研發(fā)攻關(guān)、規(guī)范管理等多維度打造集團競爭優(yōu)勢，在行業(yè)細分領(lǐng)域打造一批具有核心競爭力、有核心技術(shù)、有市場影響力的一流企業(yè)。
激發(fā)科技創(chuàng)新動力源泉。國投著力構(gòu)建具有國投特色、符合國投實際的科技創(chuàng)新工作體制機制，實施分紅、獎勵、持股等制度，進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力和動力；加大科技創(chuàng)新投入力度，引進和培養(yǎng)一批高端人才，推動科技型企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)與合作，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”；推動各級企業(yè)用好數(shù)字化手段，重塑管理和運營方式，提升管理質(zhì)量和效率。
用好深化改革關(guān)鍵一招。國投以正式轉(zhuǎn)為國有資本投資公司為新的起點，不斷探索國投特色的國有資本投資公司管控模式，著力提升專業(yè)化、精細化管理能力；進一步深化三項制度改革，嚴格推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完善國有相對控股混合所有制企業(yè)差異化管理，自上而下帶動各級企業(yè)激發(fā)活力、動力；統(tǒng)籌落實好世界一流各項專項行動，以更高標準加快建設(shè)世界一流資本投資公司。
牢牢守住安全發(fā)展底線紅線。國投堅持貫徹總體國家安全觀，全面加強風險管理，提高風險預警預判和防范化解能力，嚴密防范系統(tǒng)性安全風險，全面提高對風險的掌控力、可控力；堅持依法合規(guī)經(jīng)營，完善合規(guī)體系，保護股東權(quán)益、確保國有資產(chǎn)保值增值；注重“科技興安”，提升本質(zhì)安全水平，堅決筑牢安全生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定紅線底線，確保集團始終處于健康發(fā)展的軌道。
堅定筑牢黨的建設(shè)“根”和“魂”。國投不斷探索在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導的有效方式，確保企業(yè)黨組織發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導作用；深化打造“卓越黨建領(lǐng)航”品牌，深入實施“改革發(fā)展黨員先行”工程，加強混合所有制企業(yè)黨建工作，更好地激發(fā)黨組織和黨員的活力與動力；不斷提升干部人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，加強作風建設(shè)，堅定不移全面從嚴治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
