黨的二十大報告中指出,“增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性。”
進入新時代、開啟新征程，中國華電更加注重黨的組織體系建設，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，為實現黨的二十大提出的宏偉目標團結奮斗。
掀熱潮 學習宣傳貫徹黨的二十大精神
“現在打開咱們院OA的學習矩陣，黨的二十大報告的內容就清晰可見，類目清晰，特別方便！”華電電科院青年黨員興致盎然地與身邊的同事再次分享著“新”發(fā)現。公司黨委全面提升基層組織建設中“黨建+”的科技含量，利用數字化平臺創(chuàng)新開發(fā)了OA學習矩陣，今年以來已經匯編12類近9000項內容，進一步筑牢了全院黨員干部的信仰之基，堅定了奮進之志。同時，聚焦科研創(chuàng)新任務，電科院有效運用重點任務“掛牌出題”、黨組織“揭榜破題”、黨員“亮牌解題”的創(chuàng)新形式，助推黨建工作深度融入生產經營。
湖北公司黨委認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，開展跨區(qū)聯(lián)動共解金上電力入鄂、工程建設管理、跨省跨區(qū)電量交易等發(fā)展難題，創(chuàng)新開展“聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)”共建特色活動；四川公司黨委第一時間制定《學習宣傳貫徹黨的二十大精神工作方案》和《重點任務安排表》，分階段持續(xù)深入開展黨的二十大精神學習貫徹工作，精心組織，把黨的二十大精神落實到公司高質量發(fā)展各方面；廣東公司以嚴密體系造形，夯實黨的“執(zhí)政根基”，推廣“兩先四優(yōu)”黨建工程，分層次選樹黨建品牌集群，以隊伍建設強基，激活黨的“肌體細胞”，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，努力把基層班組長、崗位能手等優(yōu)秀人才及時吸收到入黨積極分子隊伍中來，厚植發(fā)展黨員基礎；華電煤業(yè)黨委成功發(fā)布“強鏈·創(chuàng)合”黨建品牌，集成黨建導航、驅動、助力、護航“四大系統(tǒng)”，形成“3534”黨建工作法，建成3個首批“全國煤炭行業(yè)紅色教育基地”，實現了以“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”，榮獲煤炭行業(yè)思想政治工作示范企業(yè)集煤、電、路、港、航為一體的產業(yè)鏈，成功走出了一條既符合煤炭行業(yè)特點、又兼具電力行業(yè)優(yōu)勢的高質量發(fā)展道路。
亮身份 攻堅破解保供難題
福建公司黨委認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，充分發(fā)揮福建資源優(yōu)勢扎實開展橫向“536”、縱向“1+X”黨建聯(lián)建共建和“崗區(qū)隊”創(chuàng)建活動，實施“書記領銜”項目，攻堅破解難題，創(chuàng)新形成“三環(huán)三力”工作模式，打通基層黨組織貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，讓黨旗所指成為全員行動所向。
烏江公司黨委認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持大抓基層的鮮明導向，開展“五好黨支部 ”“達標黨支部”評選，增強支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成立疫情防控、能源保供“黨員突擊隊”，全力保障職工身體健康、生命安全和生產穩(wěn)定。
在內蒙古區(qū)域“鏗鏘玫瑰”黨支部，姑娘們以強烈的責任感和使命感，堅守在能源保供的最前線。公司始終踐行“增強基層黨組織政治功能和組織功能”，持續(xù)深化“崗區(qū)隊”建設，將黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大動力，匯聚成推動公司高質量發(fā)展的磅礴力量！
聚沙成塔。面對疫情防控與能源保供的雙重考驗，華電人在祖國的大江南北、在攻堅一線，以米粒之光共同為祖國的電力事業(yè)凝聚著耀眼的能量。海南公司聚焦項目發(fā)展主戰(zhàn)場，推動黨建工作與項目發(fā)展深度融合，發(fā)揚“急難險重爭先鋒，攻關創(chuàng)新競一流”的精神，長期駐扎基建生產現場一線，一舉解決了項目用地、工期吃緊等一系列“卡脖子”問題，凝聚起了引領公司高質量發(fā)展的硬核力量，形成了“黨員在平?？吹贸鰜?、關鍵時刻站得出來、危急時刻豁得出來”的濃厚氛圍，切實讓黨旗在基層一線高高飄揚；華電能源公司不斷汲取和淬煉紅色文化精神內涵，充分發(fā)揮黨支部、黨員示范引領和輻射帶動作用，深化“立崗創(chuàng)區(qū)建隊”，推進黨建與安全環(huán)保、改革發(fā)展、提質增效等中心工作相融合，已形成黨員先鋒崗387個、黨員責任區(qū)197個，黨員突擊（服務）隊222支；新疆公司黨委堅持從實際出發(fā)，扎實開展黨建聯(lián)建共建，在攻堅一線發(fā)揮好289個黨員先鋒崗、338個黨員責任區(qū)、64個黨員服務隊、126個黨員突擊隊（黨員先鋒隊）作用，推進100個黨組織書記領銜項目，把工程建設“主戰(zhàn)場”作為黨組織工作的“主陣地”，將年度投產目標作為黨建“共促”目標，在16個工程項目全覆蓋開展聚聚綠色動能雙碳碳碳目標”勞動競賽；寧夏公司以“聯(lián)建鑄堡壘、共建聚力量”為重要內容，充分發(fā)揮“兩個作用”，通過“亮身份、提技能、比奉獻‘寧能’我能”主題實踐活動，將黨的工作融入疫情防控、綠色轉型高質量發(fā)展和安全生產工作，激發(fā)黨建引領的強大動能；河南公司直面爬坡過坎關鍵時期各類挑戰(zhàn)，進一步發(fā)揮黨組織和黨員在冬季供暖、電力保障、燃煤采購和綠色發(fā)展方面的積極作用，以崗區(qū)隊創(chuàng)建為載體，引導黨員干部在應急處突和困難工作中，發(fā)揮急先鋒、排頭兵、主力軍作用，全力完成年度目標任務。
創(chuàng)品牌 全面從嚴治黨步履鏗鏘
黨的二十大報告中指出，“貫徹新發(fā)展理念是新時代我國發(fā)展壯大的必由之路，全面從嚴治黨是黨永葆生機活力、走好新的趕考之路的必由之路。這是我們在長期實踐中得出的至關緊要的規(guī)律性認識，必須倍加珍惜、始終堅持，咬定青山不放松，引領和保障中國特色社會主義巍巍巨輪乘風破浪、行穩(wěn)致遠”。
在深化全面從嚴治黨的征途中，黨的基層組織是黨的肌體“神經末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。中國華電系統(tǒng)各單位結合實際，展現出“百花齊放”的盛景。江蘇公司持續(xù)加強干部人才隊伍建設，深入推進產業(yè)工人隊伍建設改革；豐富發(fā)展公司“一主多元”文化模式，形成文化興盛、風骨獨特的文化體系；扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，一體推進“三不腐”能力和水平，全面打贏反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，努力在高質量黨建引領高質量發(fā)展上再創(chuàng)佳績；重慶公司黨委以“華渝紅巖黨支部”創(chuàng)建為抓手，進一步發(fā)揮“黨建督導員”作用，以“四融四力”黨建融合品牌創(chuàng)建為指引，提煉打造“綠水青映映紅巖”黨建品牌，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘；浙江公司在扎實做好黨建“規(guī)定動作”的基礎上，高質量開展黨建提升專項行動，加快構建“1+2+3+4+N”黨建生態(tài)。聚力打造黨建“浙品牌”，指導基層黨組織深化“一企一品”“一支部一品牌”創(chuàng)建，完善升級“浙先鋒”黨建管理系統(tǒng)，運用“互聯(lián)網+黨建”推進減負提效，形成了具有華電浙江特色的“紅色掌上陣地”；資本控股公司扎實推進金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導，著力打造黨建“六個一流能力”，實現現代一流的黨建質量和具有能源特色的一流產業(yè)金融集團的“雙一流”深度融合目標。構建“五化”建設，打造“示范黨支部”升級版，實行“1+5”臺賬式管理、項目化推進、清單制銷號，讓一流的黨建質量標準成為“常態(tài)化”；華電科工黨委堅持以“六大工程”黨建品牌建設為基底，強化基層黨組織“一支部一品牌”建設。分公司不斷深化“三溝通四引領”黨建品牌創(chuàng)建，深度融入分公司中心工作，以黨建聯(lián)建共建“打通”與生產經營、社會服務、黨團建設的“任督二脈”；以持續(xù)創(chuàng)建黨員先鋒崗、責任區(qū)、突擊隊、服務隊“下好”任務攻堅、協(xié)同作戰(zhàn)、項目建設“一盤棋”，穩(wěn)步推進各項目建設工作；“樹典型”“創(chuàng)先鋒”“講奉獻”，不斷夯實公司高質量發(fā)展基石。
