“青年是常為新的，最具創(chuàng)新熱情，最具創(chuàng)新動(dòng)力……”新時(shí)代下，中國華電集團(tuán)有限公司河北分公司歷來重視青年人才培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)青“河苗計(jì)劃”，要求所屬各基層企業(yè)因地制宜加強(qiáng)青年素質(zhì)提升工作，河北華電石家莊熱電有限公司（以下簡稱“石熱公司”）黨委深入貫徹落實(shí)中國華電人才工作會(huì)議精神，牢牢扭住“黨管青年”原則，搭建青年員工“創(chuàng)新思維培育、創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新機(jī)制建立”四個(gè)平臺(tái)，一體化提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力工作實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效能力、成長成才速度和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)量、核心競爭實(shí)力雙提升。
培育創(chuàng)新思維，提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效思維高度
石熱公司黨委以《中長期青年發(fā)展規(guī)劃（2016—2025年）》為指引，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，全面踐行中國華電“求實(shí)、創(chuàng)新、和諧、奮進(jìn)”的核心價(jià)值，落實(shí)華電河北分公司青年精神素養(yǎng)提升工作要求，打造“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”模式，激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。
明確“兩突出”要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。石熱公司以突出理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、突出創(chuàng)新思維的行動(dòng)實(shí)踐“兩突出”為要求，聚焦培育“創(chuàng)新思維”，將“自力更生、艱苦奮斗”的企業(yè)精神融入青年員工教育、培訓(xùn)、激勵(lì)、管理全過程，引導(dǎo)青年員工從石熱公司68年的發(fā)展歷程中感悟“自力更生、艱苦奮斗”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。對(duì)照黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)先模事跡、解讀身邊先進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)青年員工對(duì)標(biāo)對(duì)表的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺，形成“在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，加快提升素質(zhì)，發(fā)揮生力軍作用”的共識(shí)共為。
明確“兩促進(jìn)”目標(biāo)，抓好學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。石熱公司以促進(jìn)青年員工學(xué)習(xí)交流、促進(jìn)青年員工創(chuàng)新思維培育提升“兩促進(jìn)”為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)青年員工日常學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)，以工作業(yè)績、創(chuàng)新成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，構(gòu)建起“加強(qiáng)學(xué)習(xí)—提高素質(zhì)—創(chuàng)新工作—推動(dòng)發(fā)展”的學(xué)習(xí)體系，使青年員工的履職能力和創(chuàng)新能力得到有效提升，實(shí)現(xiàn)“教育實(shí)踐隨時(shí)隨地開展，創(chuàng)新思維在每天的工作實(shí)踐中得到錘煉升華”。
提升創(chuàng)新能力，拓寬青年創(chuàng)新創(chuàng)效應(yīng)用廣度
隨著“雙碳”進(jìn)程加快和能源轉(zhuǎn)型深化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)生深刻變化，這就要求企業(yè)把創(chuàng)新活動(dòng)擺在更加突出位置。石熱公司黨委緊緊圍繞“匯青智”“提青能”“聚青力”“展青才”，全面推進(jìn)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
廣開言路“匯青智”。石熱公司重點(diǎn)圍繞工藝改造、設(shè)備更新、修舊利廢、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面，面向全體職工常態(tài)化開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”等征集活動(dòng)，營造全員參與創(chuàng)新的良好氛圍，形成創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的“集聚效應(yīng)”和“輻射效應(yīng)”。
多措并舉“提青能”。借助“勞模創(chuàng)新工作室”平臺(tái)，石熱公司深度挖掘積極上進(jìn)、富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀青年員工，加大培養(yǎng)力度，以工作室為單位經(jīng)常性開展創(chuàng)新、攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng)，鼓勵(lì)青年立足崗位開展創(chuàng)新工作。采取“自主管理、自愿服務(wù)”模式，定期組織和參加技術(shù)研討、專業(yè)學(xué)習(xí)和項(xiàng)目評(píng)審等活動(dòng)，讓青年員工全程參與到創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)日常工作中，近距離感受創(chuàng)新氛圍，親身體驗(yàn)成熟的創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得迅速成長提升。
專項(xiàng)攻堅(jiān)“聚青力”。石熱公司以班組為單位組成QC（質(zhì)量控制）小組開展新技術(shù)開發(fā)、研制新設(shè)備、改進(jìn)工器具、創(chuàng)新工藝、革新模式等一系列專項(xiàng)QC小組活動(dòng)，成功解決生產(chǎn)過程中存在的重點(diǎn)難題。以PDCA循環(huán)（即Plan計(jì)劃、Do執(zhí)行、Check檢查和Act處理）的科學(xué)方法完成QC課題，從生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、與小組成員討論分析問題、小組頭腦風(fēng)暴解決問題、動(dòng)手驗(yàn)證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，幫助鍛煉提高青年員工的科學(xué)思維、組織協(xié)調(diào)、分析與解決問題等能力，更大限度激發(fā)潛在創(chuàng)新能力。
揭榜掛帥“展青才”。石熱公司圍繞“提質(zhì)增效、項(xiàng)目發(fā)展、市場營銷、精益管控”等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展“黨團(tuán)”聯(lián)手攻關(guān)揭榜項(xiàng)目，實(shí)行“黨委出題、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)題、專業(yè)攻關(guān)”模式。面向“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨團(tuán)突擊隊(duì)”，貼榜布局。以公平競爭環(huán)境進(jìn)一步為青年開放渠道。同時(shí)，采取“軍令狀”、階段性評(píng)估等方式不斷壓實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目推進(jìn)，多渠道展現(xiàn)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)效卓越才能。
展示創(chuàng)新成果，夯實(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐深度
石熱公司黨委將落實(shí)中國華電發(fā)展戰(zhàn)略與服務(wù)青年需求有機(jī)結(jié)合，通過開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示轉(zhuǎn)化、完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，搭建“青創(chuàng)”“比武”擂臺(tái)和展示舞臺(tái)，不斷激發(fā)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效的動(dòng)力和活力。
“青創(chuàng)賽”搭建“比武”擂臺(tái)。石熱公司搭建打造“石熱記錄”展示平臺(tái)和“青創(chuàng)工作室”，聚焦“小而實(shí)、小而精”，深度挖掘青年員工在實(shí)際工作中某一點(diǎn)、某一項(xiàng)、某一個(gè)方面等取得的企業(yè)范圍內(nèi)最好、最優(yōu)、最先、最多的業(yè)績，或在同區(qū)域、同專業(yè)具備先進(jìn)水平的方法或工藝。以創(chuàng)造人或創(chuàng)造集體進(jìn)行命名，營造比學(xué)趕幫超的創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍。
創(chuàng)新創(chuàng)效論壇交流會(huì)搭建展示舞臺(tái)。石熱公司把青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示作為提升青年創(chuàng)新創(chuàng)效能力的重要支撐，以青年科技人員展示創(chuàng)新創(chuàng)效才干的舞臺(tái)助推技術(shù)能手和創(chuàng)新能手培養(yǎng)。通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)、科學(xué)技術(shù)論壇會(huì)、區(qū)域觀摩交流會(huì)，把優(yōu)秀的成果有形化并逐步推廣。
建立創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)力度
圍繞推動(dòng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效常態(tài)化開展、長效化推進(jìn)，石熱公司注重建章立制，構(gòu)建并完善“獎(jiǎng)勵(lì)—榮譽(yù)—成才”三位一體長效機(jī)制，推動(dòng)并激勵(lì)企業(yè)青年職工崗位創(chuàng)新、全員創(chuàng)效，打造創(chuàng)新文化新常態(tài)。
石熱公司注重加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，將創(chuàng)新創(chuàng)效作為融入中心、提升效益的重點(diǎn)工作來抓，修訂完善《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，細(xì)化補(bǔ)充《職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建方案》等相關(guān)制度，形成“1+X”制度體系，進(jìn)一步明確組織機(jī)構(gòu)、工作重點(diǎn)、工作流程等內(nèi)容，做到有制可依；注重完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，建立健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)，做到及時(shí)公布，在晉級(jí)、培訓(xùn)、福利待遇等方面向青年創(chuàng)新人才傾斜，形成激勵(lì)政策；注重優(yōu)化榮譽(yù)機(jī)制，針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施評(píng)審表彰制度，對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰，頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書，起到示范作用；注重健全成才機(jī)制，通過青年創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)、學(xué)習(xí)交流座談會(huì)、創(chuàng)新課題競賽等活動(dòng)載體，探索建立以根植一線、重心前移、全員化、常態(tài)化為特征的青年創(chuàng)新長效機(jī)制，激勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自我加壓，保持創(chuàng)新熱情。
依托“四個(gè)平臺(tái)”，石熱公司黨委凝聚起深化改革和高質(zhì)量發(fā)展的“青創(chuàng)動(dòng)能”，實(shí)現(xiàn)了青年成長和企業(yè)創(chuàng)效“雙贏”。青年員工的創(chuàng)新活力明顯激發(fā)。青年員工首創(chuàng)精神、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，青年員工的創(chuàng)新思維、參與創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)意識(shí)不斷增強(qiáng)，參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性穩(wěn)步提升。創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍日益濃厚。石熱公司打造重點(diǎn)生產(chǎn)管理區(qū)域、重要工作崗位中國華電（省）級(jí)工作室1個(gè)，市級(jí)工作室2個(gè)，公司級(jí)工作室2個(gè)，連續(xù)兩年近25項(xiàng)課題攻關(guān)，影響和帶動(dòng)入黨積極分子、團(tuán)員青年和生產(chǎn)技術(shù)骨干，不斷提升“崗區(qū)隊(duì)”價(jià)值創(chuàng)造力，一大批青年創(chuàng)新成果成功孵化推廣，一大批青年創(chuàng)新人才脫穎而出，一大批生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際問題得到解決。近年來，石熱公司青年和生產(chǎn)技術(shù)骨干在省級(jí)以上技術(shù)刊物發(fā)表論文38篇，申請(qǐng)國家發(fā)明、實(shí)用新型專利11項(xiàng)，獲準(zhǔn)4項(xiàng)。
青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。進(jìn)入新發(fā)展階段，石熱公司立足企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，著眼未來能源行業(yè)發(fā)展趨勢，堅(jiān)持創(chuàng)新核心地位，發(fā)揮青年關(guān)鍵作用，緊抓企業(yè)青年職工的創(chuàng)新創(chuàng)效能力，為助力中國華電實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)，培育一批能源保供的“頂梁柱”、綠色發(fā)展的“排頭兵”、科技創(chuàng)新的“先鋒隊(duì)”，從而加快推動(dòng)企業(yè)全面綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，譜寫新征程上嶄新篇章！
