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“同心共進”促發(fā)展 中國石油穩(wěn)崗擴崗夯實民生“壓艙石”

落實穩(wěn)崗擴崗,2022年高校畢業(yè)生招聘崗位數(shù)是2019年的2.16倍,夏季招聘再增1300人;為定點扶貧縣農(nóng)民工“定制”崗位,積極開展殘疾人就業(yè)和退伍軍人接收……

數(shù)據(jù)有力,舉措硬核。這背后是中國石油與地方同心共進,促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展的責任擔當。

中國石油集團黨組從認識上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,切實履行央企責任擔當。一方面拓展就業(yè)增量,加大“引進來”力度,分類精準提供就業(yè)崗位;另一方面穩(wěn)定就業(yè)存量,讓員工“動起來”,全方位保障穩(wěn)崗擴就業(yè)工作目標實現(xiàn),確保百萬員工隊伍總體穩(wěn)定。

——“引進來”,增加崗位供給,讓“飯碗”更多。針對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等就業(yè)重點群體,中國石油進一步挖掘崗位潛力,把當前用人所需與超前儲備人才結(jié)合起來。各企業(yè)為當?shù)靥峁┝烁?、更?yōu)的就業(yè)崗位,為保持和諧穩(wěn)定大局貢獻石油力量。

中國石油集團黨組高度重視畢業(yè)生就業(yè),在秋招、春招基礎(chǔ)上,增加一輪夏季招聘,目前正在實施;各企業(yè)結(jié)合用工需求和第三方用工需要,提供更多專門吸納定點扶貧縣農(nóng)民工的崗位;各企業(yè)將集中安置和分散安置相結(jié)合,按比例安排殘疾人就業(yè),并組織業(yè)務(wù)技能培訓;按照國家和地方政府要求,完成退役士兵接收安置工作。

——“動起來”,拓寬就業(yè)渠道,讓“飯碗”更穩(wěn)。面對員工總量大、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、富余人員多等實際情況,中國石油積極盤活用工存量,打破業(yè)務(wù)、區(qū)域、企業(yè)間人員流動壁壘,搭建集團和企業(yè)兩級人力資源統(tǒng)籌配置平臺,充分盤活內(nèi)部勞動力資源,讓百萬員工端穩(wěn)端好手中“飯碗”。

7月3日,遼河油田外部市場項目部23名員工起程前往塔里木油田,輪換在沙漠腹地值守了近3個月的同事。面對油氣產(chǎn)量規(guī)模與人員規(guī)模不匹配的矛盾,遼河油田重新組建人力資源調(diào)劑平臺,帶領(lǐng)員工外闖市場。目前,有4300余名優(yōu)秀人才在長慶油田、廣東石化、國家管網(wǎng)等市場提供支持服務(wù)。外闖市場員工平均收入是內(nèi)部同崗位員工的1.5倍左右。吉林油田以勞務(wù)輸出為突破口,將富余人員變成創(chuàng)效人員,創(chuàng)造出員工增收、企業(yè)增效、甲方增產(chǎn)的“三贏”局面。遼陽石化公司首批儀表維保隊伍于5月16日進駐廣東石化公司開展維保工作,促進勞動力資源在更廣領(lǐng)域有序流動。云南石化公司優(yōu)選項目合作方,明確了人員培養(yǎng)與進駐計劃,對部分富余人員開展跨區(qū)域整合,保障了項目的平穩(wěn)銜接。中油測井公司與東方物探公司達成合作,持續(xù)推進人力資源內(nèi)部挖潛,34名東方物探員工被調(diào)劑到中油測井一線作業(yè),接受安全知識教育和崗位技能培訓后立即到崗工作。

關(guān)鍵時刻看擔當,大考之中見真功。中國石油出實招、下實功,發(fā)揮出中央企業(yè)“頂梁柱”作用,并以有力實踐為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤、保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻持久力量。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 中國石油