在構(gòu)建新發(fā)展格局中，國有資本投資公司該如何下好改革創(chuàng)新“先手棋”，豐富發(fā)展的“含金量”？對此，保利集團總經(jīng)理張振高在接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪時表示，“十四五”期間，保利集團將創(chuàng)新作為“頭號任務”，在穩(wěn)步推進地產(chǎn)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的同時，加快補齊短板，科技業(yè)務勢必要實現(xiàn)重點突破，進一步賦能集團轉(zhuǎn)型升級。
張振高認為，要把滿足市場需求作為創(chuàng)新導向，加大改革力度，吸引、培養(yǎng)和造就大批創(chuàng)新人才，并且推動更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力。
驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級 豐富“含金量”
在剛回到祖國的“神舟十二號”載人飛船中，有一個產(chǎn)品不可或缺，那便是保利中輕自主研發(fā)并生產(chǎn)的載人航天器用導水紙，其用于吸附和凈化宇航員排出的濕氣，滿足他們在太空生存和工作所需的環(huán)境條件要求。
這項技術(shù)還曾依次服役于“神舟五號”“神舟六號”“神舟七號”“神舟九號”“神舟十號”和“神舟十一號”載人航天器中。
這是保利集團近年來在科技領(lǐng)域布局的成果，而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的需求之下，創(chuàng)新的力度還在加大。黨的十九屆五中全會提出，堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。“國資國企必須充分發(fā)揮帶動拉動作用，堅決當好科技自立自強的國家隊。在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面進入前列。”張振高表示。
據(jù)了解，保利集團致力于打造具有國際競爭力、國內(nèi)領(lǐng)先的“5+1”業(yè)務體系，優(yōu)化貿(mào)易、升級地產(chǎn)、做強文化、創(chuàng)新科技、做特工程。
張振高直言，從目前發(fā)展形勢看，保利集團主要業(yè)務板塊多屬于高度市場化的傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面，存在重視不夠、投入不足、成效較弱等問題，直接結(jié)果就是相關(guān)主業(yè)的市場競爭力有所下滑，行業(yè)領(lǐng)先地位受到極大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新型、拓展性業(yè)務發(fā)展不足，難以有效支撐集團未來持續(xù)長遠發(fā)展。
近年來，保利集團積極進行主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，非房地產(chǎn)業(yè)務的收入占比有所提升。“綜合上半年成績來看，保利集團各業(yè)態(tài)保持了合理正常增長區(qū)間，未來，在穩(wěn)步推進地產(chǎn)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級的同時，要盡快補齊短板，提升部分業(yè)態(tài)基本盈利能力，豐富利潤 ‘含金量’。”張振高稱。
他指出，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展和國際環(huán)境、經(jīng)濟全球化形勢的復雜多變，產(chǎn)業(yè)升級和科技創(chuàng)新將是未來經(jīng)濟發(fā)展重要方向。保利集團科技業(yè)務勢必要實現(xiàn)重點突破，融匯通信、輕工、民爆業(yè)務科技力量，創(chuàng)新體制機制，加大研發(fā)投入，推動做新做強，進一步賦能集團轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動力。
把創(chuàng)新作為“頭號任務”
把創(chuàng)新作為“頭號任務”——保利集團目前的科技創(chuàng)新工作由集團主要領(lǐng)導牽頭、親自主抓，集團副總分管，在集團總部成立了科技信息中心，在下屬科技型企業(yè)成立科技創(chuàng)新委員會。
張振高表示，“十四五”期間，保利集團圍繞將保利輕工、保利久聯(lián)和保利華信郵電打造成科技創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，開展重點技術(shù)攻關(guān)，建立原創(chuàng)技術(shù)策源地、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長。
在他看來，要堅持市場引領(lǐng)，把滿足市場需要作為創(chuàng)新導向。近年來，保利發(fā)展提出要做“美好生活的同行者”，保利中輕致力于做“美好生活的貢獻者”，都反映了保利業(yè)務板塊緊貼市場需求，致力于滿足人民對美好生活的需要，形成市場帶動、企業(yè)主動的良好創(chuàng)新格局。
冰箱感濕膜系列產(chǎn)品便是代表之一。這項由保利中輕研發(fā)的紙基感濕保鮮膜能夠根據(jù)濕度變化而自動調(diào)節(jié)其透濕能力，延長果蔬保鮮時間，同時防止腐爛，已經(jīng)成功裝配在海爾20多個冰箱型號上，并推廣到了其他主流品牌冰箱上。
張振高透露，在輕工行業(yè)，保利集團將基于綠色發(fā)展理念，遵循國家精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，逐步建立基于核心原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)、科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化和應用技術(shù)推廣為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務示范，進而引領(lǐng)行業(yè)的科學發(fā)展。
光纖光纜行業(yè)則將根據(jù)重大技術(shù)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，圍繞強化相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，突破短板與“卡脖子”問題，培育優(yōu)勢技術(shù)，儲備新興技術(shù)，從關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)和顛覆性技術(shù)四個方面梳理重大技術(shù)布局。
據(jù)了解，保利旗下的長飛光纖公司如今已經(jīng)成為全球唯一掌握四大主流預制棒制備技術(shù)，并成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。目前其開發(fā)出的預制棒尺寸全球最大，單根拉絲8500公里，被工信部評為光纖光纜領(lǐng)域的制造業(yè)單項冠軍。
張振高對此有著更大的期待：在光纖光纜領(lǐng)域開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造實踐，提出更多具有原創(chuàng)性、能夠引領(lǐng)行業(yè)里程碑式技術(shù)或產(chǎn)品，通過全球供應鏈布局和設(shè)計，實現(xiàn)國際化本地供應，成為全球光纖光纜行業(yè)創(chuàng)新基地，成為業(yè)內(nèi)公認“行業(yè)領(lǐng)袖”。
在通信行業(yè)，保利集團的目標則是發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，聚焦國家信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略需求，力爭在6G無線通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)方面獲得突破性的進展，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)解決方案。“政產(chǎn)學研用”協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，維護國家產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，同時推進國際開放合作，打造世界一流的信息通信產(chǎn)業(yè)鏈。
民爆行業(yè)也是未來該集團科技創(chuàng)新發(fā)力的重點，將圍繞電子雷管、智能裝配工藝技術(shù)及裝備和民爆綜合服務信息系統(tǒng)領(lǐng)域以及少人（無人）化智能化信息化生產(chǎn)線新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備領(lǐng)域開展科研工作，突破關(guān)鍵工藝和核心裝備短板，開發(fā)國內(nèi)或國際上具有原創(chuàng)性的工藝技術(shù)和關(guān)鍵裝備，形成整套技術(shù)解決方案和標準體系，發(fā)揮“鏈長”的引領(lǐng)作用，促進民爆行業(yè)的技術(shù)升級和科技進步。
數(shù)據(jù)顯示，2021上半年，保利中輕、保利久聯(lián)和保利華信三家科技型企業(yè)共申請專利341項，同比增長27%，“可以說給‘十四五’開了個好頭。”張振高表示。
體制機制改革釋放人才活力
創(chuàng)新成果的蓬勃涌現(xiàn)離不開配套的體制機制改革。
據(jù)了解，保利集團目前已完成超過62%的國企改革三年行動工作任務，預計年底前將完成超過75%的改革任務，2022年6月前將完成全部任務。保利集團在改革中充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導，通過改革切實加強黨的建設(shè)，落實好上級決策部署，鞏固黨的政治優(yōu)勢。
“我們將進一步加大改革力度。”張振高透露，保利集團在“十四五”期間將建立健全集團科技管理的制度體系、評價體系、激勵體系以及科研開發(fā)體系，推動自主創(chuàng)新能力的躍升，繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，為國家重大攻關(guān)項目、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等設(shè)立專項基金，對設(shè)備更新、基礎(chǔ)科技能力提升等進行專項支持，對于企業(yè)獲批承擔的國家重點研發(fā)計劃、國家科技創(chuàng)新平臺建設(shè)等予以補貼支持。完善科技投入利潤加回機制，把研發(fā)投入的資金在考核當中加到利潤中，進一步提升科技指標權(quán)重，加大科技獎勵在保利集團考核當中的加分力度，推動子公司研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長。
人才是其中的關(guān)鍵因素。據(jù)介紹，保利集團將搶抓今明兩年窗口期，加強人才的引進與培養(yǎng)，選配精兵強將，打造科技領(lǐng)軍、青年骨干和高水平創(chuàng)新團隊積聚的人才高地。
有激勵才能有動力。“保利集團深化人才發(fā)展體制機制改革，加強創(chuàng)新人才的使用、評價、流動、激勵等方面的體制機制保障，形成更具吸引力和競爭力的人才制度體系。”張振高稱。
據(jù)介紹，保利集團建立科技成果獎勵機制，對專利獎、國家標準等相關(guān)科技成果予以重獎和考核加分。設(shè)立保利集團科技創(chuàng)新獎、大國工匠、科技青年人才獎、優(yōu)秀科技工作者等獎項，對科技人才和科研團隊予以物資和精神獎勵。同時，強化考核與激勵，建立差異化考核方法，完善多樣化激勵機制，出臺《中國保利集團有限公司科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵管理辦法》。
面對各種內(nèi)外挑戰(zhàn)，要盡快提升科技創(chuàng)新能力，離不開各類企業(yè)的精誠合作、協(xié)同共贏。
保利中輕在集團內(nèi)外廣泛開展協(xié)同合作，搭建六個技術(shù)協(xié)同平臺，與多家知名企業(yè)建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系；保利華信下屬的上海諾基亞貝爾、長飛光纖都是合資公司，努力通過中外雙方的合作，把科技創(chuàng)新不斷推向新的階段。
“把合作作為創(chuàng)新基礎(chǔ)。”張振高表示，通過開放、共享的協(xié)同體系，推動更加深入的資源互通和更加緊密的共贏合作，進而實現(xiàn)科技創(chuàng)新的新發(fā)展，是保利的特色，也是保利的優(yōu)勢。
