習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上發(fā)表重要講話指出：“中華民族近代以來180多年的歷史、中國共產(chǎn)黨成立以來100年的歷史、中華人民共和國成立以來70多年的歷史都充分證明，沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有新中國，就沒有中華民族偉大復興。”中鋁集團作為我們黨一手締造的中央企業(yè)，要積極響應黨中央發(fā)出的偉大號召，堅決以實際行動踐行黨的初心使命，以黨史學習教育為契機，強黨性、增信仰、出實效，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，永遠聽黨話跟黨走，彰顯大國頂梁柱的時代力量。
學講話，錘煉堅強黨性。一百年來，中國共產(chǎn)黨團結帶領中國人民矢志奮斗、拼搏犧牲、建設創(chuàng)造，迎來了中華民族偉大復興的光明前景。中鋁集團在學習習近平總書記“七一”重要講話精神過程中，不斷深化對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解認識，持續(xù)強化對習近平總書記重要指示批示精神以及關于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述的貫徹落實，全力推進“打造高質(zhì)量發(fā)展新模式、奮進中鋁‘十四五’新征程”的目標任務，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，在學深悟透中堅定理想信念，在弄通做實上凝聚發(fā)展力量。
學講話，堅定使命擔當。一百年來，偉大建黨實踐孕育了偉大建黨精神，偉大建黨精神譜寫了中國共產(chǎn)黨人精神譜系的偉大開篇，涌現(xiàn)出無數(shù)可歌可泣的革命先烈和英雄模范，為我們立黨興黨強黨提供了豐厚滋養(yǎng)。在建設具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)的新征程上，中鋁集團高舉馬克思主義旗幟，大力弘揚偉大建黨精神，秉持姓黨為民的國有企業(yè)本色，自覺發(fā)揚好紅色傳統(tǒng)，傳承紅色基因，賡續(xù)共產(chǎn)黨人精神血脈，把無畏擔當?shù)闹袖X情懷，體現(xiàn)到精神狀態(tài)上，貫徹到衡量標準上，落實到各項工作中。
學講話，聚焦實績實效。一百年來，中國共產(chǎn)黨匯聚敢于斗爭、敢于勝利的強大精神力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢頑強拼搏、不懈奮斗。面對錯綜復雜的國際環(huán)境給企業(yè)帶來的新矛盾新挑戰(zhàn)，中鋁集團強化斗爭意識、危機意識，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，聚焦“排頭兵、主力軍、引領者”戰(zhàn)略定位和打造內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式目標，推進黨建與業(yè)務工作雙向融合，奮力打造創(chuàng)新驅(qū)動一流領軍企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展一流領先企業(yè)、踐行新發(fā)展理念一流典范企業(yè)，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家積極貢獻中鋁力量。
深刻認識和理解百年未有之大變局，中鋁集團持續(xù)推進布局優(yōu)化和結構調(diào)整，補短板、強弱項、鍛長板，著力提升“競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力”，不斷踐行新時代改革與發(fā)展新使命、新目標和新要求。
感悟初心使命，對標世界一流，提升競爭力。中鋁集團更加堅定以實際行動踐行黨的初心使命的信心決心，加快實施對標世界一流管理提升行動方案，建立高質(zhì)量發(fā)展指標為引領的價值管理體系，以全要素對標為切入點，上下貫通一體化推進。集團總部以構建價值創(chuàng)造型管理體系為導向，全面提升綜合競爭力。戰(zhàn)略單元層面強化經(jīng)營管理職能，明確集團各戰(zhàn)略單元的發(fā)展方向、定位、方法、考評，全面提升市場競爭力。出資企業(yè)層面圍繞內(nèi)外部選定標桿，全要素對標提質(zhì)增效，全面提升成本競爭力。深入實施“紅旗”工程，加快推動中鋁高端制造發(fā)展，滿足軍工材料和型號安全保障需要，提升集團軍工保障能力。
感悟規(guī)律大勢，堅持自立自強，提升創(chuàng)新力。中鋁集團感悟規(guī)律大勢，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，形成發(fā)展新優(yōu)勢，加快科技創(chuàng)新，積極參與構建核心技術科技攻關新型舉國體制，加快關鍵合金材料研發(fā)，解決“卡脖子”技術，發(fā)揮核心骨干作用，加快做實中鋁中央研究院，推改革、強激勵、重評價，打造原創(chuàng)技術策源地。加快管理創(chuàng)新，全面深化國企改革三年行動，完善集團新型管控模式，理清集團、戰(zhàn)略單元、生產(chǎn)企業(yè)三級權責及工作方式。推行價值管理，追求價值創(chuàng)造，強化收益分紅意識，激發(fā)內(nèi)生動力，實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展。加快機制創(chuàng)新，堅持市場化改革方向，深化勞動、人事、分配三項制度改革，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加大推行職業(yè)經(jīng)理人制度。實施靈活的激勵政策，完善市場化薪酬分配機制，真正實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出，收入能增能減。
感悟責任擔當，突出行業(yè)引領，提升控制力。中鋁集團深刻感悟作為中央企業(yè)肩負的重大責任，積極掌控優(yōu)質(zhì)資源，聚焦鋁、銅、鉛鋅、稀有稀土等主責主業(yè)，持續(xù)實施“兩海”戰(zhàn)略，精準研究海外資源市場趨勢，加強與跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈合作，打造若干鋁、銅集群化產(chǎn)業(yè)基地，保障國家重大戰(zhàn)略資源需求。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，堅持系統(tǒng)觀念，堅持有所為有所不為，引導投資推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化，促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈高效發(fā)展。突出主責主業(yè)，調(diào)整布局結構，擇機退出不符合戰(zhàn)略方向的業(yè)務。探索更加科學有效的投資控制方法，形成方法論，做到可復制、可推廣。引領行業(yè)綠色低碳發(fā)展，習近平總書記提出的碳達峰碳中和“3060目標”，既是動員令，也是沖鋒號。中鋁集團必須自我加壓，主動肩負推進碳達峰碳中和的歷史使命，發(fā)揮集團有色行業(yè)頭部企業(yè)的引領示范作用，研究有色行業(yè)碳達峰碳中和的戰(zhàn)略路徑，加大綠色低碳化改造，推動資源高效利用，實現(xiàn)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量顯著提升。
感悟共享共贏，強化戰(zhàn)略合作，提升影響力。中鋁集團不斷汲取智慧和力量，重塑產(chǎn)業(yè)影響力，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，按照國有資本投資公司定位，落實供給側(cè)結構性改革要求，加快推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整在行業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合中有所作為，積極參與行業(yè)標準、產(chǎn)業(yè)政策制定，主導建立共生共贏的鋁業(yè)生態(tài)聯(lián)盟。提升國際影響力，推進共建“一帶一路”，積極參與國際資本市場、業(yè)內(nèi)合作和商務談判，抓緊抓好生產(chǎn)性服務業(yè)和服務貿(mào)易大發(fā)展的機遇，推進集團工程技術、現(xiàn)代服務、技術標準的對外輸出，加快形成富有全球競爭力的生產(chǎn)服務網(wǎng)絡，提高跨國指數(shù)。培育業(yè)態(tài)影響力，在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系過程中，加強資源整合，優(yōu)化內(nèi)部資源，借力外部資源，打造產(chǎn)品、技術、業(yè)務伙伴新業(yè)態(tài)新模式，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設，加強數(shù)據(jù)收集積累，構建智慧管理、智能制造體系，發(fā)揮加速器作用。
感悟憂患意識，統(tǒng)籌發(fā)展安全，提升抗風險能力。中鋁集團不斷增強憂患意識，強化自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，防范各類風險挑戰(zhàn)。防范安全環(huán)保風險，以中央環(huán)保督察問題整改為契機，推動生態(tài)文明建設理念落地，做好重大危險源的全面檢查，堅決杜絕重大安全環(huán)保事故。防范市場風險，面對短期的價格向好保持頭腦冷靜，研判世界經(jīng)濟動蕩給行業(yè)帶來的不利形勢，匯率變化對集團資產(chǎn)結構造成的沖擊，對可能構成的市場風險事件做好預案。防范管理風險，狠抓集團巡視和審計發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和問題的整改，健全風險管控體系，優(yōu)化審計體制機制，使集團各類風險可控在控。
希望的火炬是前進的號角，思想的燈塔是前進的方向，信念的旗幟是前進的動力。中鋁集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，扎實開展好黨史學習教育，保持奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)，發(fā)揚敢于擔當?shù)膶嵏勺黠L，聚力打造中鋁“11336”內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新模式，奮力譜寫建設具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)的中鋁篇章！
