濟(jì)濟(jì)多士，乃成大業(yè)；人才蔚起，國(guó)運(yùn)方興。“搶人大戰(zhàn)”如火如荼的當(dāng)下，各地紛紛牽住引才的“牛鼻子”，在人才政策制定上“潮頭鼓浪”，通過(guò)降低落戶(hù)門(mén)檻、提供購(gòu)房補(bǔ)貼等一系列“磁石”政策，吸引八方英才奔涌而來(lái)。然而，在廣開(kāi)進(jìn)賢之路的同時(shí)，也有小部分地區(qū)脫離實(shí)際，在引才獎(jiǎng)勵(lì)上跟風(fēng)“加碼”，導(dǎo)致人才兌現(xiàn)出現(xiàn)鴻溝，寒了能人志士的心。
人才工作做的好，關(guān)鍵在頂層設(shè)計(jì)科學(xué)合理，一個(gè)地方的人才政策體系往往體現(xiàn)綜合性的人才發(fā)展生態(tài)，需要依托當(dāng)?shù)刎?cái)政來(lái)保障。因此，在向人才拋“橄欖枝”時(shí)不能靠“拼財(cái)”來(lái)引才，而應(yīng)遵循過(guò)緊日子的原則，立足地區(qū)財(cái)政實(shí)際、人才資源總量、戰(zhàn)略發(fā)展方向“精打細(xì)算”，從激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、流動(dòng)及后續(xù)服務(wù)等全過(guò)程構(gòu)筑人才政策比較優(yōu)勢(shì)。要摘除“論文獎(jiǎng)項(xiàng)多一點(diǎn)、職稱(chēng)學(xué)歷高一點(diǎn)，引才補(bǔ)貼就翻一點(diǎn)”的“老高帽”，以需擇人，將一次性補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)等真金白銀花在產(chǎn)才平衡的刀刃上，實(shí)現(xiàn)從高價(jià)格搶人才到高價(jià)值吸引人才的轉(zhuǎn)變。
梧桐栽得好，方能引鳳凰。人才期盼的是好政策的快落地、實(shí)落地，設(shè)置政策兌現(xiàn)超長(zhǎng)“預(yù)售期”并不能增強(qiáng)人才黏性、規(guī)避“拿來(lái)就走”的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化政策落實(shí)體驗(yàn)才有“拴心留人”的可能。既要精準(zhǔn)打通人才政策兌現(xiàn)效率低的堵點(diǎn)，將“等著辦”“拖著辦”變?yōu)?ldquo;爭(zhēng)著辦”“急著辦”，全面推廣落實(shí)“政策找人”“無(wú)形認(rèn)證”等工作機(jī)制，通過(guò)人才信息核查、數(shù)據(jù)比對(duì)精簡(jiǎn)人才資格認(rèn)證程序，高效開(kāi)展補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作；又要通過(guò)從嚴(yán)管理兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)、即到即兌政策資金，嚴(yán)防各類(lèi)附加條件變相提高兌現(xiàn)門(mén)檻，讓人才無(wú)須“過(guò)五關(guān)斬六將”，切實(shí)發(fā)揮好人才政策的“磁場(chǎng)效應(yīng)”。
人才政策以“愛(ài)人才”的禮遇讓其放下包袱、輕裝上陣，但要讓人才跑起來(lái)干事、人才價(jià)值充分涌流，更要以“惜人才”的實(shí)舉寫(xiě)好“后半篇文章”。要通過(guò)適時(shí)舉辦各類(lèi)人才工作會(huì)議、人才聯(lián)誼活動(dòng)，主動(dòng)關(guān)心引進(jìn)人才工作生活，及時(shí)掌握和滿(mǎn)足各類(lèi)人才在子女就學(xué)、配偶就業(yè)、安居住房、社會(huì)保障等方面的實(shí)際需求，并在更新迭代的人才政策內(nèi)容中體現(xiàn)出來(lái)，形成人才政策發(fā)展閉環(huán)，吸引更多人才“聞策而來(lái)”“為策所動(dòng)”，讓人才后花園“百花齊放”。（浙江省景寧畬族自治縣委組織部 黃芳霞）
