為了提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)，適應新時代的發(fā)展需求，中鐵四局市政公司景德鎮(zhèn)陶溪川雙創(chuàng)保障房項目積極響應國家號召，深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，服務生產(chǎn)經(jīng)營大局，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。
打造“三個基地”，激發(fā)新時代產(chǎn)業(yè)工人新動能
一是打造思想教育基地。堅持黨建引領職工、產(chǎn)業(yè)工人思想，將黨的創(chuàng)新理論作為產(chǎn)業(yè)改革教育的中心內(nèi)容，教育引導職工、產(chǎn)業(yè)工人聽黨話、跟黨走，創(chuàng)新開展“產(chǎn)改政策”研學，組織職工讀原著、學原文、悟原理，強化職工、產(chǎn)業(yè)工人培訓，激發(fā)職工、產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)新動能。
二是打造榜樣培育基地。完善先進評選工作機制，提前報批，制定項目評先評優(yōu)管理辦法，按月開展“保障之星”和優(yōu)秀協(xié)作隊伍和班組評選，選樹典型，在項目建設全過程形成比學趕幫超的爭先氛圍，在職工及協(xié)作隊伍中推選勞動模范，推動產(chǎn)業(yè)工人獲得應有的尊重和體面。以榜樣先進打造技術創(chuàng)新導師隊伍，建立“一對一”“多對多”導師帶徒幫扶機制，學習先進等活動，人才隊伍建設的針對性、傳承性和有效性得到進一步增強。先后涌現(xiàn)出“保障之星”18名，優(yōu)秀協(xié)作隊伍2支，優(yōu)秀班組4支，優(yōu)秀作業(yè)人員6人。
三是打造先進選樹陣地。大力選樹典型，弘揚爭先精神、勞動精神，弘揚主旋律，形成新導向。撰寫先進人物事跡，拍攝“繼續(xù)爭先”“青年說廉聯(lián)”等先進人物宣傳片，實施關愛先進行動，持續(xù)不斷為產(chǎn)業(yè)工人發(fā)聲正名，增強廣大職工、產(chǎn)業(yè)工人為完成工程目標建設共同奮斗的責任擔當，努力造就一支聽黨話跟黨走的新時代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
構建“三個平臺”，彰顯新時代產(chǎn)業(yè)工人新作為
一是構建職業(yè)培訓平臺。積極落實新時代產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)主體責任，全面推行“入企即入校”企業(yè)新型學徒制，加大培訓力度，積極建立以崗位技能提升培訓為主、貫穿勞動者學習工作終身、適應企業(yè)需求的職業(yè)技能培訓體系。建立長效機制，保證學習效果，現(xiàn)場搭建產(chǎn)業(yè)工人技能培訓中心，根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)進展情況，以周、月度、季度為周期制定詳細學習培訓計劃，扎實推進各項技能培訓有序開展，加快“知識型”人才隊伍快速成長成才。創(chuàng)新學習載體，激發(fā)學習熱情，項目持續(xù)組織開展“總工日”“項目經(jīng)理管理日”等現(xiàn)場技術質(zhì)量管理活動，邀請產(chǎn)業(yè)隊伍負責人和班組長及相關技術工人參與其中，通過活動開展，快速查找自身的不足，立足崗位，不斷歷練，補足短板，不斷促進產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務能力和綜合素養(yǎng)的提升，深入挖掘有能力有魄力的“技術型”人才。
二是構建技能競賽平臺。圍繞項目建設重點、建設進度要求，深入開展“五保一樹”主題勞動競賽、安全質(zhì)量知識競賽、全國“安康杯”競賽、“中國中鐵安全生產(chǎn)”網(wǎng)上知識競賽答題等活動，健全“培訓、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機制，形成了“大賽年年有，小賽不斷線”工作格局。借助競賽活動推進項目進度，極大提升了職工學技術、比技能、練本領的積極性，有效提升了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的技能水平和整體素質(zhì)。在競賽轟轟烈烈開展的前提下，積極申報榮譽獎勵，固化技能競賽成果，目前，陶溪川雙創(chuàng)保障房項目全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組已獲江西省總工會公示，并有望近期獲得這一國家級安全質(zhì)量優(yōu)勝表彰榮譽。
三是構建崗位創(chuàng)新平臺。項目部高度重視技術引路、創(chuàng)新驅(qū)動，樣板先行。建立“一室（創(chuàng)新工作室）一站（技能提升工作站）三新（新技術、新材料、新工藝應用）”創(chuàng)新工作體系，形成“選題、立項、攻關、評審、轉化、應用”的創(chuàng)新機制。按照公司《科學技術獎勵辦法》，鼓勵職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。結合項目保障性租賃住房工程建設實際，在項目建設過程中運用BIM技術、裝配式建筑技術、綠色環(huán)保工藝等，促進項目工程建設進度，進一步提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍的新技術應用水平。施工過程中，充分鼓勵職工在崗位平臺上盡情施展業(yè)務技能，發(fā)揮聰明才智提出新點子，在施工中加以實踐，提煉匯總創(chuàng)新成果。
完善“三個體系”，打通技能人才職業(yè)發(fā)展通道
一是完善職位管理體系。嚴格按照建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人崗位技能等級規(guī)定全面推行員工職位體系管理，改革傳統(tǒng)職業(yè)發(fā)展路徑，結合產(chǎn)業(yè)工人技能特點、意愿和崗位需要進行職業(yè)工作安排，打破大鍋飯，尊重技能和勞動，建立“崗位薪酬”管理制度，有序貫通的產(chǎn)業(yè)工人職位匹配體系，形成人才培養(yǎng)、使用、評價和激勵的管理閉環(huán)?？茖W設定職位任職資格標準，將工程項目建設產(chǎn)業(yè)工人崗位分為技術工種、普通工種和雜工三大序列，合理匹配崗位，促進員工技能和項目施工進度同步推進，真正建立和儲備屬于自己的產(chǎn)業(yè)工人隊伍和長期合作伙伴，助推企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。
二是完善資格認定管理體系。發(fā)揮職業(yè)資格認定管理在項目工程建設人才評價中的“決定權”作用，全面推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍全面深化改革，建立特殊工種職業(yè)資格認定標準和持證上崗制度，堅持硬性資格考核為主，職業(yè)能力考核和職業(yè)素養(yǎng)評價并重的產(chǎn)業(yè)工人考核管理制度，加大對產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效能力、現(xiàn)場解決問題能力和業(yè)績貢獻的評價比重，幫助產(chǎn)業(yè)工人通過技能等級晉升，崗位貢獻比重，實現(xiàn)職位晉級、增加薪酬，全面提升新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
三是完善權益保障體系。項目工會積極抓好民主管理規(guī)范化建設。以職工大會為契機，規(guī)范會議流程，會前進行《共保合同》平等協(xié)商會議，保障職工合法權益。日常實踐中，不斷創(chuàng)新工作舉措，推進企業(yè)職工勞動保護工作。
項目建設初期，即建立了產(chǎn)業(yè)工人戶外愛心驛站，供產(chǎn)業(yè)工人遮風擋雨，茶歇休息。陸續(xù)開展了“共享一鍋熱粥 共度濃情臘八”送溫暖、春節(jié)走訪一線工人送慰問、“春風三月學雷鋒 志愿服務暖人心”體檢進工地、市總工會送職工大病醫(yī)療互助保險、高溫作業(yè)全周期送清涼等一系列關愛產(chǎn)業(yè)工人的活動，讓產(chǎn)業(yè)工人切實感受到被尊重、被關愛。
推進基層工會法治化建設。項目部在各大節(jié)點前開展勞務分包單位欠薪問題排查工作和職工隊伍穩(wěn)定風險隱患專項排查化解工作，累計排查分包單位8家，涉及產(chǎn)業(yè)工人600余人。積極開展工會勞動關系風險監(jiān)測、勞動爭議調(diào)解及法律援助工作，開展普法宣傳活動2次，服務產(chǎn)業(yè)工人200余人。為產(chǎn)業(yè)工人提供了干凈衛(wèi)生的工作場所和居住環(huán)境，配備了高標準的產(chǎn)業(yè)工人餐廳、共享廚房、洗浴、充電及停車區(qū)。每月按時召開伙委會，解決職工、產(chǎn)業(yè)工人伙食問題。冬送溫暖、夏送清涼，生日送蛋糕，提升職工、產(chǎn)業(yè)工人獲得感。搭建產(chǎn)業(yè)工人崗前安全教育培訓、勞保用品發(fā)放、實名制信息采集和工資卡辦理一站式服務平臺，為職工群眾最大限度減少流程時間。
加強產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革功在當代、利在長遠。中鐵四局市政公司景德鎮(zhèn)保障房項目將把提高產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，努力打造一支知識型、技術型、創(chuàng)新型新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍，進一步突出勞動光榮、工人偉大的鮮明導向，團結引領產(chǎn)業(yè)工人為建設社會主義現(xiàn)代化國際瓷都做出新的更大貢獻?。ㄍ貔i 馬平葉）
