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基層減負(fù)應(yīng)當(dāng)“雙向奔赴”

激活基層干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”,地方部門和基層干部要“雙向奔赴”,動(dòng)真碰硬將形式主義治標(biāo)治本。

讓考核形式與干部正確政績觀“雙向奔赴”。考核的初衷本是抓發(fā)展、促落實(shí),但若考核指標(biāo)冗余,變成報(bào)表上的數(shù)據(jù)、工作群的照片,給偷工減料之人可乘之機(jī),就會(huì)讓考核“注水”,讓形式主義“春風(fēng)吹又生”。一方面,地方部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌整合,提升考核“性價(jià)比”,用科學(xué)合理、成效導(dǎo)向的考核體系把基層干部從做臺(tái)賬、拍照片中解放出來,讓考核查在現(xiàn)場(chǎng)、查出問題、查出成效,同時(shí)結(jié)合基層干部存在的困難和建議,調(diào)整考核指標(biāo)和考核方式,真正激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;另一方面,基層干部要樹立正確的政績觀,做基層工作敷衍塞責(zé)、投機(jī)取巧的本質(zhì)是政績觀錯(cuò)位,為了考核、為了攀比擺花架子、耍假把式,基層干部要將思想觀念塑造成全心全意為人民服務(wù)、將檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)打造成群眾的滿意度與幸福感,以為人民服務(wù)奉獻(xiàn)的實(shí)干擔(dān)當(dāng)將形式主義“抽薪止沸”。

讓體制機(jī)制與干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)“雙向奔赴”。基層減負(fù)需要久久為功、持續(xù)發(fā)力,建立健全為基層減負(fù)的長效機(jī)制。首先,厘清權(quán)責(zé)邊界,基層干部若是“權(quán)力不大、責(zé)任不小”,做事難免畏首畏尾,最終只能隨大流按部就班,地方部門要統(tǒng)籌劃分權(quán)責(zé)清單,把權(quán)力下放至基層干部手中,讓其擁有更大的自主權(quán)進(jìn)行開拓創(chuàng)新。其次,明確容錯(cuò)范圍,在基層要推進(jìn)項(xiàng)目可能涉及土地指標(biāo)、資金使用等方面,一旦“多做”就容易“多錯(cuò)”,要健全容錯(cuò)糾錯(cuò)制度,對(duì)于“為公”“為發(fā)展”的基層干部,提供“允許失敗、允許試錯(cuò)”的政策環(huán)境,讓想干事、能干事的干部在基層能夠大展拳腳,帶動(dòng)躍躍欲試的干部付諸實(shí)踐、使得“躺平”的干部也能“卷”起來,讓干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍驅(qū)散形式主義的不正之風(fēng)。

讓基層減負(fù)與干部工作質(zhì)效“雙向奔赴”。整治形式主義、為基層減負(fù)的最終目的是讓基層干部能夠真抓實(shí)干、為民造福,不能本末倒置,讓“減負(fù)”也變成一種“負(fù)”。為響應(yīng)減負(fù)而掀起的清理“濫掛牌”活動(dòng),部分地區(qū)卻追求彰顯減負(fù)工作“落實(shí)情況”,要求過度留痕,有拍不完的照片、錄不完的視頻;更有甚者,將“濫掛牌”清理也變成一種形式主義,只摘牌子、不摘工作,臨檢摘牌,檢查完又掛回去,來來回回折騰,更加消耗基層干部的精力。因此,地方部門推行基層減負(fù)時(shí)不能為了減負(fù)而減負(fù),也不能因?yàn)轭櫦?ldquo;減負(fù)”,而導(dǎo)致該開的會(huì)不開、該做的工作不做?;鶎訙p負(fù)的成效應(yīng)該體現(xiàn)在基層干部的工作質(zhì)效是否提高,基層干部的幸福感和群眾的幸福感是否提高,以此推動(dòng)基層減負(fù)真正落實(shí)有效。

(浙江省永康市舟山鎮(zhèn)選調(diào)生 黎陽芷)

[責(zé)任編輯:鐘超]