黨的二十屆三中全會(huì)吹響了緊緊圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)一步全面深化改革的號(hào)角。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。組織部門肩負(fù)著選人用人的政治責(zé)任，要把“改革導(dǎo)向”融入干部“選育管用考”全過(guò)程、各方面，真正把銳意改革的干部培養(yǎng)好、選出來(lái)、用起來(lái)，匯聚推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
在精心培訓(xùn)上下功夫，配齊干部銳意改革的“金剛鉆”。工欲善其事，必先利其器。銳意改革不是隨意改革，干部謀劃和推動(dòng)改革，必須以過(guò)硬的能力素質(zhì)做基礎(chǔ)。改革的能力素質(zhì)不是與生俱來(lái)、一蹴而就的，教育培訓(xùn)非常關(guān)鍵。組織部門要把改革攻堅(jiān)能力作為干部能力的重要方面，圍繞提升干部改革意識(shí)和能力分門別類設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程、編制培訓(xùn)計(jì)劃、安排培訓(xùn)班次，通過(guò)專題講座、考察調(diào)研、座談交流、案例分析、沙盤演練等方式，引導(dǎo)廣大干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，深入思考改革為了什么、改革依靠什么等重要課題，幫助干部樹立正確的改革觀，切實(shí)增強(qiáng)干部抓改革、謀發(fā)展的能力素質(zhì)。
在精準(zhǔn)考核上下功夫，激發(fā)干部銳意改革的“動(dòng)力源”。選人用人是風(fēng)向標(biāo)，大力倡導(dǎo)改革，就是要對(duì)銳意改革的干部高看一眼，厚愛三分。只有這樣，干部抓改革的積極性、主動(dòng)性才會(huì)越來(lái)越高，肯干事、能干事的干部才會(huì)越來(lái)越多。組織部門要把干部抓不抓改革、抓了什么改革、取得怎樣的改革成效作為干部考察考核的重要方面，精準(zhǔn)精細(xì)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)。要到就業(yè)、教育、社會(huì)保障、醫(yī)藥衛(wèi)生、養(yǎng)老托幼、基層治理等民生領(lǐng)域改革一線考察干部，不僅聽匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)，更聽取群眾的意見建議，把改革為民的導(dǎo)向落到實(shí)處。要抓好平時(shí)考核和跟蹤考核，不僅看改革成效，更看干部的膽識(shí)魄力和能力素質(zhì)，增強(qiáng)干部考核的全面性。
在精細(xì)關(guān)愛上下功夫，搭建干部銳意改革的“金鐘罩”。改革不會(huì)一帆風(fēng)順，改革進(jìn)入深水區(qū)，涉及矛盾的復(fù)雜性比過(guò)去明顯增強(qiáng)，難啃的硬骨頭也會(huì)增多。組織部門要樹立為改革者擔(dān)當(dāng)、為實(shí)干者撐腰的導(dǎo)向，不苛責(zé)干部，幫助干部放下心理包袱，讓干部更好輕裝上陣。要精準(zhǔn)容錯(cuò)糾錯(cuò)，把嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，激勵(lì)干部開拓進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)，為進(jìn)一步全面深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。（作者： 戚小強(qiáng)）
