推動干部隊伍形成流動的活水，是保證活力的關鍵。暢通能上能下渠道，是保證干部隊伍人才常態(tài)化流動的有效手段，同時也是干部能夠敢作敢為、銳意進取的重要保障。
樹立正確用人導向，讓能上者上。著重考察干部政治立場、政治態(tài)度、政治覺悟和政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。嚴格落實民主推薦，拓寬干部選拔視野。對優(yōu)秀干部及時激勵嘉獎，讓更多想干事、能干事的干部得到認可，充分調(diào)動干部隊伍工作的積極性。“千里馬常有而伯樂不常有”，用人單位要為干部搭好成長的平臺，對干部進行精細化、專業(yè)化培養(yǎng)，把好干部選出來、用起來。
健全有效工作機制，讓該下者下。想要干部“下”得心服口服，就需要建立一套完整的線索收集、責任認定、考察核實、綜合評定的系統(tǒng)化工作機制，嚴格把關確保執(zhí)行到位。同時也要細化“下”的標準。綜合考量干部日常表現(xiàn)，從具體工作、具體事例以及“八小時外”對干部進行了解。著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題，切實地把該“下”的干部及時發(fā)現(xiàn)出來、準確地認定下來。
暢通常態(tài)流動渠道，讓上下互通。把干部隊伍的上與下視為一個有機的整體，要建立對上者有效的考核評價機制，讓上者始終保持篤行不怠的工作態(tài)度。同時也要做好“下”的后續(xù)管理，對于被調(diào)整之后的干部，做好從嚴管理和關心關愛的有機結合，通過定期思想教育、談心談話、實踐鍛煉等舉措，堅定其理想信念、提高其政治覺悟、轉變其工作作風、補齊其能力短板；對于表現(xiàn)明顯有改善、成績明顯有提高，能夠重新贏得群眾信任的干部，需要重新打通任用渠道，回到正常的干部提拔序列，讓“下”的干部看到“上”的希望。
（浙江省寧波市鄞州區(qū)白鶴街道 鄭學馳）
