基層是國家治理的最末端、服務群眾的最前沿、政策執(zhí)行的“最后一公里”。為基層減負，不僅要將力戒形式主義、官僚主義擺在更加突出的位置，還要深度思考如何多點發(fā)力，把握好“減”與“不減”的平衡，真正“減”到關鍵處、“抓”到點子上，讓廣大基層干部能夠輕裝上陣，推動基層各項工作提質增效。
以問題為切入點，減形式不減落實，推動基層工作負擔“減下來”。基層減負關鍵在“實”，既要緊盯反彈回潮的老問題，也要防止隱形變異的“新馬甲”，真正讓基層干部從各種“表海”“會海”“打卡”“考核”中解放出來，騰出更多的時間和精力服務群眾、干事創(chuàng)業(yè)。各級黨員干部要樹立正確的政績觀，避免本末倒置，用真心多下基層、多入戶，以實地調研來代替“紙上調研”，在群眾工作中自然留痕，減少臺賬的厚度。要深入檢視，主動整改，充分聽取基層干部的心聲，圍繞基層干部需求精準施策，讓基層干部甩開膀子、邁開步子，拿出更多時間和精力抓落實、干實事、出實績。
以靶向解決為突破點，減包袱不減責任，推動基層工作質量“提上來”。減負不是減服務，更不是減責任，松綁的是形式主義的束縛，擰緊的是實干擔當?shù)臓顟B(tài)。要樹立正確的政績觀，帶著基層干、干給基層看，種好“責任田”，干好“分內事”，讓基層干部走出“越干越怕”“越干越累”“越干越浮”的迷茫與困境。要善做減法，不搞層層加碼，厘清職責關系，劃出“邊界線”，明確基層權責，把基層干部從繁雜事務的“枷鎖”中解脫出來。基層干部也要認識到減負的目的是激發(fā)干勁和活力，自覺增強服務意識，切實轉變工作思路，放下包袱、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)，切實把基層減負成效轉化為基層治理成效。
以長效機制為支撐點，減壓力不減動力，推動基層工作效能“強起來”。減負不是減標準、減動力，而是要減內耗、少折騰，讓基層工作提質。要在建立長效機制上下真功夫，規(guī)范督導考核，精減考核指標，嚴格控制“一票否決”事項，嚴格限定范圍、嚴格實施程序，推動基層由“重痕跡”向“重實績”轉變。在減壓力的同時注重添動力，優(yōu)化干部考核激勵機制，對埋頭苦干、實績突出的基層干部，要及時評先評優(yōu)，提拔使用，將激勵獎勵措施兌現(xiàn)到位。要建立健全容錯糾錯機制，認真落實“三個區(qū)分開來”，完善澄清保護機制，營造實干擔當、敢為善為的干事氛圍。要對文山會海、加碼考核、填表留痕等頑疾扭住不放、露頭就打，拿出一套行之有效的實招、硬招，真正為基層減負賦能。（作者：吳昌政）
