【編者按】3月5日，國務(wù)院總理李強(qiáng)代表國務(wù)院，向十四屆全國人大二次會議作政府工作報告，提出了2024年發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)，為接下來我國各方面工作高質(zhì)量推進(jìn)提出了具體要求。其中指出，要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，打造更多世界一流企業(yè)。深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力。國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是確保實現(xiàn)2024年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長5%左右的主力軍。為進(jìn)一步講好新時代國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的的生動故事，推動國有企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展，人民日報社人民論壇國是廳欄目專訪了重慶市地產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事尤莉莉，以下為采訪內(nèi)容。
重慶市地產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、董事 尤莉莉
人民論壇：請問您認(rèn)為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是什么？
尤莉莉：高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的本質(zhì)要求之一。從國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度來說，有幾個方面非常關(guān)鍵：第一就是要全面準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，作為國企改革發(fā)展的引領(lǐng)；第二就是企業(yè)需要強(qiáng)化核心競爭力和提升核心功能，這也是企業(yè)發(fā)展的一個重要抓手；第三就是要進(jìn)一步對標(biāo)世界一流企業(yè)，從管理提升、核心價值創(chuàng)造、以及國有企業(yè)改革三年行動到國有企業(yè)改革深化提升行動等一系列行動。
談到國企高質(zhì)量發(fā)展的核心要素，一是以貫徹新發(fā)展理念為引領(lǐng)，明確高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要內(nèi)容，是我國新時代發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點的集中體現(xiàn)，是引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)理念。在深化國企改革中，要不斷深化對新發(fā)展理念的理解，把新發(fā)展理念完整、準(zhǔn)確、全面地貫穿到企業(yè)經(jīng)營的各個方面，立足本身的資源稟賦、發(fā)展優(yōu)勢，在地區(qū)發(fā)展大局中找準(zhǔn)戰(zhàn)略坐標(biāo)，明確發(fā)展目標(biāo)。二是深化體制機(jī)制改革，堅持“兩個一以貫之”，堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，切實把中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系，建立全面風(fēng)險管理體系，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提高國有企業(yè)的抗風(fēng)險能力。三是優(yōu)化資源配置，尊重市場規(guī)律，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，提高資本、人才、技術(shù)等資源的配置效率。適應(yīng)新發(fā)展階段的新要求，圍繞戰(zhàn)略定位調(diào)整業(yè)務(wù)布局，做強(qiáng)主業(yè)、做精專業(yè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合，優(yōu)化國有資本布局和企業(yè)資產(chǎn)配置，積極探索混合所有制，推進(jìn)國有企業(yè)股權(quán)多元化改革，深化人事三項制度改革，完善市場化選人用人、中長期激勵機(jī)制等，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，提升企業(yè)經(jīng)營效益。四是數(shù)字化驅(qū)動發(fā)展，堅持創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智賦能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。過去幾年，重慶市地產(chǎn)集團(tuán)借助大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)，重點圍繞土地整治、工程建設(shè)等主業(yè)構(gòu)筑智慧城市運營“數(shù)字底座”，打造企業(yè)“智慧城市運行管理中心”，建立和推廣數(shù)字化運營管理平臺，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。
人民論壇：您能否為我們介紹一下重慶市地產(chǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃和未來方向？
尤莉莉：重慶市地產(chǎn)集團(tuán)成立于2003年，隨著投資體制改革和土地儲備制度改革，我們按照市委市政府的要求，2019年就推行了市場化改革。重慶市委的六屆二次全會召開以后，重慶提出新時代、新征程、新重慶的全面建設(shè)，集團(tuán)積極響應(yīng)這個號召。集團(tuán)正圍繞打造智慧城市綜合運營商的戰(zhàn)略定位，構(gòu)建以土地整治、工程建設(shè)、綜合地產(chǎn)、公共服務(wù)、數(shù)智科技、股權(quán)投資為核心的“雙核四驅(qū)”六大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展體系。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，集團(tuán)將以增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力為重點，堅持“穩(wěn)進(jìn)增效、除險清患、改革求變、惠民有感”的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，用好改革這個變量，扎實推進(jìn)國企改革提效增能行動、對標(biāo)世界一流價值創(chuàng)造行動，立足重慶、服務(wù)成渝、輻射西部，以產(chǎn)業(yè)基金、數(shù)智科技、文化創(chuàng)意等優(yōu)勢資源賦能，積極參與重點片區(qū)綜合開發(fā)運營、舊城改造、城中村改造、重要場館和路橋隧的投建運、保障房和租賃住房運營管理等，在服務(wù)重大戰(zhàn)略、推動綜合開發(fā)、深化改革發(fā)展中重塑戰(zhàn)略支撐功能，助力重慶的經(jīng)濟(jì)品質(zhì)、人文品質(zhì)、生態(tài)品質(zhì)、生活品質(zhì)提升。
人民論壇：請您分享一下重慶市地產(chǎn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的具體成功案例和經(jīng)驗心得？
尤莉莉：我們在2020年的時候，投資建設(shè)一個市級重大建設(shè)項目——重慶開埠遺址公園。該項目是為深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神，加強(qiáng)重慶開放歷史文化保護(hù)利用，保護(hù)重慶開埠的歷史遺存，在重慶市委市政府高度重視和指導(dǎo)下，由重慶市地產(chǎn)集團(tuán)負(fù)責(zé)實施。在這個過程中，我們結(jié)合企業(yè)定位和轉(zhuǎn)型方向大膽嘗試，取得了一些成績。
在項目打造時，我們認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)的重要論述精神，力求“保護(hù)好城市歷史文化遺存，延續(xù)城市文脈，使歷史和當(dāng)代相得益彰”，讓文物“活起來”，真正“讓文物說話，讓歷史說話，讓文化說話”。
一是讓陳列館講故事。我們以立德樂洋行倉庫舊址為基礎(chǔ)，打造了重慶開埠歷史陳列館，采用當(dāng)代藝術(shù)與科技手段創(chuàng)新展陳形式，生動講述開埠百年以來重慶的變遷。開發(fā)了面向中小學(xué)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等不同群體的研學(xué)活動，通過歷史知識講解、沉浸式互動體驗等方式，講好重慶城市發(fā)展故事。
二是讓文物建筑講故事。該項目內(nèi)有7棟文物和2棟優(yōu)秀歷史建筑。在修繕時力求修舊如舊，尊重建筑技藝和藝術(shù)風(fēng)格上東西方文化碰撞和融合的特征，充分挖掘歷史資料，請教30余位歷史專家，翻閱近百本重慶開埠歷史書籍，“一棟一策”確定修繕方案。盡量采用原本的材質(zhì)和工藝，為此從全國搜集最貼近的材料，征集非遺工藝匠人進(jìn)行精細(xì)化修復(fù)。最終，我們高度還原再現(xiàn)了中西合璧的建筑原貌，為城市保留住歷史記憶。
三是讓文創(chuàng)產(chǎn)品講故事。創(chuàng)立了文創(chuàng)品牌“開埠開物”，將館藏展品、本土元素與時尚創(chuàng)意設(shè)計相融合，開發(fā)3D冰淇淋、棒棒糖、衛(wèi)衣、鼠標(biāo)墊等文創(chuàng)產(chǎn)品，以“接地氣”的方式向更多人講述城市歷史，傳遞城市人文精神。（任國強(qiáng)）
