機(jī)械總院集團(tuán)（以下簡稱集團(tuán)）黨委堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，著力抓好“頂層設(shè)計(jì)”“以學(xué)促干”“成果轉(zhuǎn)化”三篇文章，實(shí)實(shí)在在抓好調(diào)查研究。第二批主題教育17家子企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志深入基層調(diào)研140余次，累計(jì)開展調(diào)研1200余人次，形成調(diào)研報(bào)告、正反面案例共108篇，高質(zhì)量推進(jìn)調(diào)查研究工作。
強(qiáng)化政治站位，做好調(diào)研“頂層設(shè)計(jì)”文章
集團(tuán)黨委著力抓好頂層設(shè)計(jì)，形成“牽頭抓總、統(tǒng)籌聯(lián)動、執(zhí)行有力”上下貫通的工作機(jī)制。
緊扣“實(shí)”的導(dǎo)向。集團(tuán)黨委進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化“一盤棋”意識，高站位統(tǒng)籌部署，高效率推動落實(shí)。制定調(diào)研工作實(shí)施方案，搭建“1+9+17+N”實(shí)施體系，聚焦主責(zé)主業(yè)，明確“路線圖”“任務(wù)書”，以調(diào)查研究為重要路徑，以解決問題為關(guān)鍵導(dǎo)向，以推動發(fā)展為最終目標(biāo)，有力推進(jìn)第二批主題教育調(diào)查研究見行見效。
運(yùn)用“聯(lián)”的方法。集團(tuán)主題教育專班通過指導(dǎo)制定調(diào)研方案、建立臺賬、日常提醒、列席調(diào)研成果交流會等方式，細(xì)化工作舉措、明確責(zé)任分工，全鏈條穿透式聯(lián)系基層。印發(fā)第一批主題教育調(diào)研成果匯編，研究編制工作提醒6期，結(jié)合進(jìn)展組織召開工作推進(jìn)會3次，精準(zhǔn)指導(dǎo)、嚴(yán)控質(zhì)量，確保調(diào)研有序推進(jìn)。
落實(shí)“嚴(yán)”的要求。各二級單位充分運(yùn)用第一批主題教育經(jīng)驗(yàn)，做好銜接聯(lián)動，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)三級企業(yè)，全覆蓋制定調(diào)研方案和工作計(jì)劃。對調(diào)研選題嚴(yán)格審核把關(guān)，提升精準(zhǔn)度，確保調(diào)研選題“小而精”、緊貼中心工作。調(diào)研過程中推動各子公司以“解剖麻雀”的態(tài)度正視問題、直面成因、摸清情況，不斷拓展調(diào)查研究的“深度”。實(shí)施問題清單全程跟蹤督辦，動態(tài)銷號，提升三級企業(yè)調(diào)研質(zhì)效。
17家子企業(yè)均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成調(diào)研工作，并召開調(diào)研成果交流會。集團(tuán)黨委指導(dǎo)鄭機(jī)傳動召開調(diào)研成果交流會，并對鄭機(jī)傳動加強(qiáng)黨組織建設(shè)提出發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)上引擎、政治上引領(lǐng)、思想上引導(dǎo)”的工作要求；主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室強(qiáng)化各單位調(diào)研成果交流會督導(dǎo)全覆蓋，促使三級企業(yè)抓實(shí)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)“調(diào)、研、用”良性循環(huán)，推動調(diào)研成果真正成為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)招實(shí)策。
三級奮力答題，寫好“以學(xué)促干”文章
三級單位堅(jiān)持抓好“點(diǎn)線面”相結(jié)合，點(diǎn)上發(fā)力、線上突破、面上推進(jìn)，切實(shí)將調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)調(diào)研“重點(diǎn)”。集團(tuán)所屬17家子企業(yè)端正調(diào)研態(tài)度，以“問題導(dǎo)向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合戰(zhàn)略新興與未來產(chǎn)業(yè)部署，確定調(diào)研選題74個(gè)。鄭機(jī)傳動以調(diào)研推動完成新產(chǎn)業(yè)布局與技術(shù)路線梳理；中機(jī)精沖摸清制約戰(zhàn)略落地真實(shí)情況，制定相關(guān)工業(yè)母機(jī)及工業(yè)軟件研發(fā)攻關(guān)清單。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深入基層“一線”。子企業(yè)73名主要負(fù)責(zé)同志弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，綜合運(yùn)用實(shí)地走訪、座談交流、問卷調(diào)查、案例剖析等方式方法開展調(diào)研，深入一線與員工、客戶等開展“全方位”了解、“深層次”交流，找準(zhǔn)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，掌握基層黨員群眾最關(guān)心、最迫切的問題。中機(jī)智檢、中機(jī)精成通過集中座談、現(xiàn)場走訪等開展調(diào)研，提出對策10余條。
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，提升工作“實(shí)效面”。各單位積極構(gòu)建“領(lǐng)題-破題-解題”工作閉環(huán)，系統(tǒng)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，以臺賬化管理、清單式推進(jìn)問題整改。做好上下聯(lián)動，把調(diào)查研究和專題研討、案例剖析、解決問題、促進(jìn)發(fā)展結(jié)合起來，察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，落地推行一系列改進(jìn)工作的辦法舉措，進(jìn)一步推動調(diào)查研究取得實(shí)效。北自科技、中機(jī)鍛壓、中機(jī)博也等以調(diào)研發(fā)現(xiàn)制約高質(zhì)量發(fā)展難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，“以研促改”推動企業(yè)在重大項(xiàng)目、科研攻關(guān)等取得重大突破。
注重成果轉(zhuǎn)化，落實(shí)調(diào)研“后半篇文章”
各單位錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)通過調(diào)查研究解決問題，推動企業(yè)發(fā)展。
著眼民生需求辦實(shí)事。各單位充分運(yùn)用好“一線工作法”，深入一線開展調(diào)研145人次，現(xiàn)場解決問題項(xiàng)目74個(gè)，把問題矛盾解決在一線，化解在基層，提升職工群眾的幸福感。哈焊華通、中汽認(rèn)證、松蘭刀具、中機(jī)車輛等單位聚焦調(diào)研結(jié)果運(yùn)用，持續(xù)開展好辦公室環(huán)境美化、食堂建設(shè)運(yùn)營、住宿環(huán)境改善等民生實(shí)事工程，實(shí)現(xiàn)主題教育與民生實(shí)事互融共進(jìn)。
緊盯推動發(fā)展出實(shí)策。17家子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子將“實(shí)”字貫穿調(diào)研全過程，系統(tǒng)梳理問題清單46個(gè)，制修訂規(guī)章制度74項(xiàng)。北京一院、中機(jī)新材、標(biāo)準(zhǔn)院針對人才問題制定相關(guān)管理制度和管理辦法，華興監(jiān)理建立“三級檢查制度”推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。
深入一線送溫暖、鼓干勁。結(jié)合主題教育調(diào)研，集團(tuán)黨委班子成員來到鄭機(jī)所高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)慰問鄭機(jī)傳動設(shè)備搬遷項(xiàng)目組的干部職工，贈授“喬遷天健湖 搬出大乾坤 堅(jiān)決打贏基地搬遷攻堅(jiān)戰(zhàn)”錦旗，鼓勵(lì)大家二次創(chuàng)業(yè)。17家子企業(yè)對標(biāo)先進(jìn)，多措并舉聚人心。主題教育開展以來，集團(tuán)共開展“立足崗位做貢獻(xiàn)”8次，建立黨員先鋒崗64個(gè)，建立黨員突擊隊(duì)21個(gè)、開展13次學(xué)習(xí)身邊榜樣等，示范帶動、榜樣引領(lǐng)廣大員工以工作實(shí)績落實(shí)主題教育成效。中機(jī)檢測、中機(jī)真空等單位開展“三亮身份”活動，建立黨員示范崗、突擊隊(duì)，組織青年深入項(xiàng)目一線、科研攻關(guān)現(xiàn)場等，將主題教育轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。機(jī)械總院集團(tuán)黨委將繼續(xù)推動各子公司把調(diào)研成果從“紙上”“會上”落到“地上”，認(rèn)真做好調(diào)查研究“后半篇文章”，扎實(shí)開展檢視整改、建章立制，進(jìn)一步解難題、促發(fā)展，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成效推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
