國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)改革發(fā)展，先后作出一系列重大決策部署，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)提供了科學(xué)行動指南。黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”
中國雄安集團有限公司作為專為服務(wù)保障雄安新區(qū)建設(shè)發(fā)展而成立的省屬重點骨干企業(yè)，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)雄安新區(qū)的系列重要指示精神，堅決執(zhí)行河北省委、省政府和雄安新區(qū)黨工委、管委會的各項決策部署和工作安排，堅守國有企業(yè)在落實重大專項任務(wù)和支撐社會經(jīng)濟發(fā)展中的職責(zé)使命，面對從零開始建新城的機遇挑戰(zhàn)，綜合考慮城市開發(fā)建設(shè)、承接疏解和居民生活等各方面需要，統(tǒng)籌布局金融與投資、城市發(fā)展與城市資源運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、公共服務(wù)、數(shù)字城市等六大業(yè)務(wù)板塊，因業(yè)施策，規(guī)范設(shè)置二、三級專業(yè)子公司，把握高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量疏解發(fā)展并舉的工作重心，在堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)中不斷健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，在服務(wù)保障雄安新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，貢獻國企力量。
一是緊盯重點片區(qū)和重大項目建設(shè)，推動新區(qū)加快“顯雛形、出形象”。雄安集團2017年7月成立至今，累計承擔(dān)新區(qū)各類建設(shè)項目約570個，總投資約7700億元，累計完成固定資產(chǎn)投資近4000億元，占新區(qū)域內(nèi)投資的85%左右。為落實好承擔(dān)的各項目建設(shè)任務(wù)，確保項目質(zhì)量、進度、安全、成本和廉潔，同時抓好項目建設(shè)和疫情防控兩方面工作，集團黨委總結(jié)提出“兩抓五保”的工作要求和“三實三優(yōu)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，帶頭深入項目現(xiàn)場，將黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到一線工作中，讓黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際工作成效。自2019年新區(qū)進入大規(guī)模建設(shè)階段起，集團黨委謀劃開啟項目一線早班車，班子成員每天早晨直接帶隊到項目現(xiàn)場調(diào)研檢查、解決問題，推動新區(qū)迅速形成塔吊林立、熱火朝天的建設(shè)場景，為新區(qū)城市建設(shè)“四大體系”形成打下了堅實基礎(chǔ)。
二是積極踐行國企社會責(zé)任，讓廣大群眾共享高水平建設(shè)發(fā)展成果。習(xí)近平總書記強調(diào)，“設(shè)立雄安新區(qū)，一定要讓老百姓得到更多的實惠，要有實實在在的獲得感。”集團黨委始終牢記初心使命，服務(wù)新區(qū)民生需求，帶領(lǐng)集團全體干部職工在征遷安置、項目建設(shè)和交付運營過程中，深入城鄉(xiāng)社區(qū)解決群眾生活中的實際困難，幫助回遷居民盡快適應(yīng)城市社區(qū)生活；做好水、熱、氣、衛(wèi)等公用事業(yè)運維，為群眾提供安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境；保障農(nóng)民工合法權(quán)益，防范化解勞務(wù)用工糾紛和拖欠農(nóng)民工工資問題；牽頭開展志愿公益活動，圍繞安置區(qū)群眾回遷、鄉(xiāng)村振興和群眾就業(yè)、優(yōu)化社區(qū)居住環(huán)境等主題組織開展了一系列志愿服務(wù)活動，發(fā)起成立雄安新區(qū)悅?cè)葜驹刚邊f(xié)會，以志愿精神助力文明城市建設(shè)。
三是堅持全心全意依靠工人階級，引導(dǎo)廣大職工在創(chuàng)先爭優(yōu)中堅定不移聽黨話跟黨走。充分發(fā)揮工會、群團及婦女組織的橋梁紐帶作用，牢牢把握新區(qū)大規(guī)模建設(shè)和承接北京非首都功能疏解同步推進的重要階段和形勢任務(wù)，以職工勞動技能競賽為抓手激勵干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)干事創(chuàng)業(yè)，帶動新區(qū)各參建單位建設(shè)者積極投身“聚力‘六比一創(chuàng)’創(chuàng)造雄安質(zhì)量”等勞動和技能競賽，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，在新區(qū)“顯雛形、出形象”進程中更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人的主力軍作用。集團干部職工在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將“鐵一般的信仰、鐵一般的信念、鐵一般的紀(jì)律、鐵一般的擔(dān)當(dāng)”和“對黨的忠誠心、對人民的感恩心、對事業(yè)的進取心、對法紀(jì)的敬畏心”內(nèi)化為集團的“四鐵四心”企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺聽黨話、跟黨走。
四是強化干部隊伍建設(shè)，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供有力干部人才支撐。將嚴(yán)把政治關(guān)卡全面貫徹落實到干部選拔任用、日常管理及監(jiān)督考核過程中，嚴(yán)格干部及近親屬經(jīng)商辦企業(yè)核查管理，執(zhí)行重大事項請示報告制度，建立干部落實重大任務(wù)專項考核機制，將參建企業(yè)及社區(qū)群眾等工作服務(wù)對象納入測評范圍，強化重實干、重實績、重擔(dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向。集團黨委聚焦重點難點任務(wù)，開展一線崗位練兵，先后組織了“百日攻堅”、“十月突破”、“華望城志愿攻堅”等一些列專項行動，讓關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干及青年干部在一線經(jīng)風(fēng)雨、長才干、做貢獻。同時，注重加強干部專業(yè)能力訓(xùn)練，組建“工程師研修班”“項目經(jīng)理研修班”“財金研修班”等專題學(xué)習(xí)班組，打造一支政治過硬、改革意識強、能力水平高、敢闖敢試、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
五是堅持黨建引領(lǐng)公司治理，建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。堅決貫徹落實國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策法規(guī)文件，企業(yè)各級黨組織全面健全過硬，引領(lǐng)發(fā)展保障落實有力有效。集團建立了黨委理論學(xué)習(xí)中心組和“第一議題”學(xué)習(xí)制度、“三重一大”前置研究和跟蹤督辦等執(zhí)行落實機制，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團公司及各級子公司法人治理結(jié)構(gòu)并向項目一線延伸，形成了相關(guān)決策主體各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。集團各級黨組織緊密圍繞重點核心任務(wù)開展工作，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實，推進企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在重點難點項目設(shè)置黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，與參與建設(shè)的其他央企國企開展黨建互聯(lián)共建，充分發(fā)揮基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用偉大建黨精神激發(fā)項目建設(shè)熱情，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢，用企業(yè)發(fā)展成果檢驗黨建工作成效。
