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王海懷:加快構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系

現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系是以新型工業(yè)化為核心,充分利用建筑信息模型、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的理念、標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制、制度、生產(chǎn)方式、管理方式進(jìn)行全方位變革,形成的產(chǎn)業(yè)融合、綠色低碳、開放共享的全新產(chǎn)業(yè)體系。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐,要統(tǒng)籌發(fā)展和安全,優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施布局、結(jié)構(gòu)、功能和發(fā)展模式,構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。當(dāng)前,我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入全面推進(jìn)現(xiàn)代化的新階段,需要在實(shí)踐上進(jìn)一步探索,加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集約高效、經(jīng)濟(jì)適用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。

現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的主要特征

生產(chǎn)工業(yè)化是核心。生產(chǎn)工業(yè)化就是用現(xiàn)代化的、高效率的大工業(yè)生產(chǎn)方式替代傳統(tǒng)的、低效的手工業(yè)生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式的建立,會(huì)對(duì)生產(chǎn)和管理方式、裝備、技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)業(yè)鏈等全方位升級(jí)?;A(chǔ)設(shè)施將被分解成若干模塊,在工廠加工后運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝,或者在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用智能生產(chǎn)線或機(jī)器人形成類似工廠的生產(chǎn)車間,不僅節(jié)材省工、節(jié)能減排,也能提高工程品質(zhì)、勞動(dòng)效率。

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是通過開展設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化與設(shè)計(jì)優(yōu)化工作,構(gòu)建適應(yīng)工業(yè)化建造的標(biāo)準(zhǔn)體系,包括業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化等,變傳統(tǒng)散料管理為流程化、集約化的模塊管理,形成標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。通過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,可形成一系列標(biāo)準(zhǔn)化的模塊族群,這是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的前提。這樣,建造中只需選取合適的模塊進(jìn)行組合,即可生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)數(shù)字化是關(guān)鍵。業(yè)務(wù)數(shù)字化即充分應(yīng)用各種數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)工程數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)字化、管理數(shù)字化,支撐項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等多維度實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí),依托人工智能、虛擬建造等先進(jìn)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)裝備進(jìn)行感知、決策等功能賦能,打造智能機(jī)械臂、智能機(jī)器人智能化裝備,建設(shè)智能建造生產(chǎn)線。通過數(shù)字化手段,可使建造管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

管理平臺(tái)化是支撐。管理平臺(tái)化就是建立融合數(shù)字孿生技術(shù)的一體化智能制造管理平臺(tái),打通設(shè)計(jì)、制造、施工和運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),將工程、生產(chǎn)及管理三類數(shù)據(jù)貫通,形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同模式下的平臺(tái)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)之間標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)貫通,成為工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)入口和智能服務(wù)平臺(tái)。通過建設(shè)該類平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全流程精益管理,推動(dòng)關(guān)鍵管理指標(biāo)自動(dòng)生成、實(shí)時(shí)可靠,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型高效運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng),保障項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)最小化以及企業(yè)價(jià)值最大化。

發(fā)展低碳化是目標(biāo)。發(fā)展低碳化即積極響應(yīng)國(guó)家低碳化目標(biāo),依托業(yè)務(wù)數(shù)字化、生產(chǎn)工業(yè)化和管理平臺(tái)化,融入可持續(xù)發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)建造過程綠色、低碳、科學(xué)、高效,最終實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)低碳化發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)行業(yè)在為公眾提供基礎(chǔ)性服務(wù)的同時(shí),也貢獻(xiàn)了全球碳排放總量的約70%。構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,必須更加重視生態(tài)環(huán)保,集約節(jié)約利用土地、廊道、岸線、地下空間等資源,以綠色低碳的基礎(chǔ)設(shè)施體系推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。

構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的對(duì)策建議

完善產(chǎn)業(yè)鏈,培育現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的動(dòng)力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,強(qiáng)化系統(tǒng)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性戰(zhàn)略思維,聚焦基礎(chǔ)設(shè)施體系薄弱環(huán)節(jié),把聯(lián)網(wǎng)、補(bǔ)網(wǎng)、強(qiáng)鏈作為重點(diǎn),強(qiáng)化輻射帶動(dòng),補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、共建共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。融合現(xiàn)代技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)工程建造產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)改造,推進(jìn)面向全要素的智能建造,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)智能化。建立編碼體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通。建立貫穿項(xiàng)目建造過程的編碼體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化編碼在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的貫穿,提高數(shù)據(jù)交換與協(xié)同效率,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的緊密協(xié)作,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化示范引領(lǐng),深入研究不同工程類型,發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施示范化項(xiàng)目作用,拓展產(chǎn)業(yè)鏈的寬度和深度,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,為基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)工業(yè)化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理平臺(tái)化和發(fā)展低碳化提供豐富的實(shí)踐場(chǎng)景。

暢通供應(yīng)鏈,做強(qiáng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的支撐。滿足個(gè)性需求,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)。結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)、零庫(kù)存管理方式,構(gòu)建高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)不同規(guī)格的構(gòu)件按需生產(chǎn),滿足個(gè)性化與多樣化的需求,確保生產(chǎn)要素在時(shí)間、質(zhì)量和成本上滿足工業(yè)化生產(chǎn)的新發(fā)展需要,適應(yīng)新型建造方式。運(yùn)用虛擬建造,優(yōu)化資源配置。引入工業(yè)軟件、智能裝備供應(yīng)商等工業(yè)化生產(chǎn)需要的供應(yīng)商資源,推動(dòng)采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等各環(huán)節(jié)的數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化、可追溯和可調(diào)控,提高供應(yīng)鏈的靈活性和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,助力基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

加強(qiáng)分包鏈,筑牢現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的基石。加強(qiáng)分級(jí)分類管理,利用內(nèi)外部大數(shù)據(jù)建立統(tǒng)一的定量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果形成“紅名單、白名單、黑名單”管理機(jī)制,不斷提升準(zhǔn)入分包商質(zhì)量。打造數(shù)字化EPC總承包模式。以工業(yè)化生產(chǎn)為目標(biāo),構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)分包鏈各類歷史數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計(jì),推動(dòng)分包商轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化總承包。實(shí)現(xiàn)雙向賦能,企業(yè)篩選出優(yōu)質(zhì)的分包資源保障項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí),利用項(xiàng)目實(shí)施過程中積累的大量數(shù)據(jù)為分包商提供服務(wù),為分包商創(chuàng)造價(jià)值。

提升價(jià)值鏈,鍛造現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦核心增值,在產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、企業(yè)布局、分工協(xié)作、企業(yè)資源轉(zhuǎn)換與傳遞等關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過優(yōu)化生產(chǎn)過程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等手段,提升基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)價(jià)值增量。數(shù)字融合增值,利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的融合,通過工程、管理、生產(chǎn)三類數(shù)據(jù)貫通,構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型高效運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)最小化、價(jià)值最大化。高效協(xié)同增值,通過產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、使用和運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)和管理方式升級(jí),推動(dòng)現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)。

(作者系中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理)

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