中國融通集團（以下簡稱集團）開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，認真貫徹落實黨中央關于大興調查研究的決策部署，在全系統(tǒng)大興調查研究之風，以“五個必須堅持”扎實推動調查研究走深走實，下基層、察實情、解難題、促發(fā)展，以實際行動找準實問題、了解真聲音、探尋好辦法，充分利用調查研究對集團各項事業(yè)作出前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進，確保主題教育取得實實在在的成效。
錨定調查研究目標任務 謀在先抓開局強部署
調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。集團黨組提高政治站位，深刻領會開展調查研究的重要意義，按照黨中央關于大興調查研究的決策部署，制定《關于在集團公司全系統(tǒng)大興調查研究的實施方案》，確定20個方向選題，確保調查研究取得實效。
集團各級黨組織通過黨組（委）會、理論學習中心組學習、讀書班、個人自學等方式，認真學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，切實把搞好調查研究作為政治要求和工作抓手，系統(tǒng)把握調查研究的原則、方法和環(huán)節(jié)，進一步提升調查研究的能力水平。各單位結合實際情況、立足主責主業(yè)細化制定調查研究實施方案，突出調研重點，統(tǒng)籌調研安排，不斷完善打磨調研課題，從“小”處著手，在“細”處鉆研，往“深”處發(fā)力，讓調查研究有的放矢、直擊要害，在小切口中鉆出“大文章”。
集團主題教育領導小組辦公室召開2次主題教育推進會，3個巡回指導組嚴格履責、同向發(fā)力、同題共答，對各單位調查研究方案、調研選題角度、調研問題清單、調研方式方法進行審核把關，防止多頭調研、重復調研、扎堆調研，杜絕形式主義，不給基層添負擔，切實推動調查研究工作方向不偏、靶向不移、力度不減。融通地產圍繞黨委調研大課題設計體系支撐子課題，總部各部門和所屬各單位設計細化分解子課題，大課題與支撐子課題、分解子課題相互呼應形成體系支撐，實現“課題共擔、調研同頻、同題共答”。融通商服研究提出符合企業(yè)實際的8個具體課題，細化調研任務、明確調研要求，由班子成員領題牽頭攻堅，相關部門負責主辦。
聚焦關乎企業(yè)發(fā)展重難點 落在實扎基層赴一線
調查研究是謀事之基、成事之道。集團把調查研究與履職盡責結合起來，用好“深、實、細、準、效”五字訣，黨組領導以身作則察實情、干實事、謀實招、求實效，先后奔赴81家單位，開展53次調研，召開43次座談會，撰寫8篇調研報告，以上率下推動集團調查研究走深走實。
在集團黨組帶領下，各級黨員領導干部堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦初心使命、主責主業(yè)、資產保值增值、改革發(fā)展，針對經營發(fā)展重點、黨建工作難點、職工反映熱點、集團管控堵點等事關集團長遠發(fā)展的重大問題，靈活運用6種調研方式，以“四不兩直”方式、“解剖麻雀”態(tài)度，撲下身子走進田間地頭、工廠車間、科研院所、醫(yī)院院區(qū)，深入基層聽意見、問需求、詢建議、解難題，通過實地查看、座談交流、調閱資料、典型剖析、數據分析等方式，真正掌握第一手資料，把情況摸清楚、把癥結分析透，切實增強調查研究的全面性、針對性、實效性，不斷用黨的創(chuàng)新理論研究發(fā)展中的新情況、解決新問題、總結新經驗、探索新規(guī)律。西部區(qū)域管理公司、中部區(qū)域管理公司聚焦區(qū)域高質量發(fā)展，統(tǒng)籌安排調查研究，摸清區(qū)域內分支機構運營發(fā)展的重點需求。融通科研院召開青年員工主題教育交流座談會，青年代表就如何推動公司發(fā)展、完成年度重大任務、推進精益化管理、提高核心競爭力等方面積極建言獻策，為公司高質量發(fā)展貢獻青春力量。截至7月底，集團各級黨員領導干部共調研1262個點位，形成149篇調研報告，切實拿出破解難題的有效措施，力爭形成推動發(fā)展的破題路徑和舉措抓手。
注重調研成果轉化運用 干在要強能力促發(fā)展
調查研究是手段，解決問題是目的。集團把發(fā)現問題、解決問題貫穿主題教育調查研究全過程，聚焦貫徹中央統(tǒng)一部署、主責主業(yè)、“兩增兩控三提高”目標、防范化解風險，注重把調研成果轉化運用作為推動工作的實際舉措，經濟運行和各項重點工作穩(wěn)中有進、進中向好，取得一系列新進展新成效。各單位堅持“調”與“研”并重，結合中心工作和主責主業(yè)，邊調查、邊研究、邊整改、邊落實，視野逐步開闊，問題逐步理清，思路逐步明晰，干勁逐步鉚足，切實以深化調查研究推動高質量發(fā)展。融通旅發(fā)組織召開調研成果交流會，從推動企業(yè)高質量發(fā)展角度，對調研成果進行客觀評價，提出優(yōu)化建議，明確下一步工作的目標方向。融通資源開發(fā)印發(fā)進一步推進調查研究走深走實的通知，建立調查研究成果轉化運用清單，梳理形成推得開、立得住的具體措施。融通財險堅持把調查研究與推進重點工作緊密結合，建立“送服務、做保障、強支撐”辦實事工作清單，健全完善工作長效機制。
下一步，中國融通集團將繼續(xù)在做好調查研究“后半篇文章”上下功夫，強化調研成果論證，建立調研轉化運用成果清單，注重突出成果運用；做好成果轉化運用跟蹤監(jiān)管、綜合考評機制，持續(xù)強化跟蹤問效；不斷研究、論證、完善調研成果，及時把成熟的調研意見轉化為工作辦法和政策舉措；適時對調研發(fā)現問題的解決情況開展評估，從問題有沒有解決、現狀有沒有改變等方面客觀評估調查研究成效，切實把調研成果轉化為科學決策的依據、破局解難的舉措、常態(tài)長效的機制。
