主題教育開展以來，中國建科（以下簡稱集團）黨委把檢視整改工作作為推進主題教育的重中之重，以解決問題為導(dǎo)向，全面深入檢視問題，跟蹤問效狠抓整改，緊盯企業(yè)發(fā)展、整改整治和為群眾辦實事成效，全力推動檢視整改走深走實。
用好“三個手段” 全面深入檢視問題
堅持“邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改”的要求，通過理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和推進工作全面深入檢視問題。學(xué)習(xí)對表查，在學(xué)習(xí)研討中發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。深入基層尋，堅持開門搞檢視，班子成員深入基層一線，與經(jīng)營管理人員、一線技術(shù)人員、青年職工代表等進行座談交流，深入查找問題癥結(jié)，切實摸清企業(yè)實情，收集群眾憂盼。廣泛梳理篩，黨委專題部署巡視巡察整改再落實再鞏固再提升工作，對前一階段巡視巡察整改工作進行梳理排查；認(rèn)真落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議要求，全面開展安全排查整治；對黨建考核、巡視巡察、審計監(jiān)督及民主生活會中發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)排查梳理，篩選確定19方面問題。
建立“113”整改模式 狠抓問題整治落實
建立包括一個臺賬、一個機制、三個抓手的“113”整改模式，從嚴(yán)從實抓整改，真刀真槍抓整治，持續(xù)推動主題教育走深走實。
“一個臺賬”即問題臺賬，將19方面問題納入問題臺賬，并明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時限、牽頭負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位。“一個機制”即動態(tài)更新機制，對問題臺賬“過篩子”，督促各部門對照整改目標(biāo)反復(fù)審閱，每兩周滾動更新問題臺賬并納入“集團紀(jì)檢信息子系統(tǒng)”。“三個抓手”即把整改整治工作納入2023年集團致遠黨建中心重點課題、納入新一輪國企改革深化提升行動、納入集團年度重點工作，全面復(fù)盤梳理成效和不足，緊盯責(zé)任單位和整改時限，對責(zé)任部門整改整治“交賬”清單逐一對賬，推動整改整治見真章見實效。目前，問題臺賬包括問題19項，整改措施59項，其中18項措施已全部完成，41項措施在今年年底前完成。
壓實“兩個責(zé)任” 確保整改整治成效
壓緊壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，集團黨委對整改整治工作負(fù)總責(zé)，黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，黨委會3次專題研究整改整治工作，2次開展整改整治工作推進會議，推動整改整治工作落實落地。集團紀(jì)委監(jiān)督委員會也就整改整治工作開展專題研究，以有力舉措?yún)f(xié)助推進整治工作取得實效。
在主題教育期間，中國建科黨委牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，立足科技型央企定位，牽頭建立國家建筑綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新中心，積極服務(wù)國家戰(zhàn)略；成功發(fā)布建筑制圖國際標(biāo)準(zhǔn)ISO 6284：2023，助推建筑文件表達的數(shù)字化；自主研發(fā)馬良XCUBE BIM數(shù)智設(shè)計軟件并成功入選《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)品手冊》，積極突破“卡脖子”難題；聚焦“好房子”建設(shè)、文化傳承和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等，成功舉辦“住有所居•走向居住建筑之未來”作品展、“用遺產(chǎn)的眼光看、從文明的角度論”作品展，成立中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會村鎮(zhèn)社區(qū)與公用設(shè)施專業(yè)委員會、生態(tài)景觀與風(fēng)景園林專業(yè)委員會、歷史文化遺產(chǎn)保護專業(yè)委員會，充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，加強行業(yè)交流合作，為推動行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。在整改整治工作中，中國建科堅持用結(jié)果說話、用成效交賬，真正做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，全力推進整改整治取得實實在在成效。
