中國石油化工集團有限公司（以下簡稱中國石化）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記視察勝利油田重要指示精神，全面落實加快建設世界一流企業(yè)的重大部署，大力實施價值引領戰(zhàn)略，凝心聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，全力打造世界領先潔凈能源化工公司。
聚焦端牢能源飯碗 打造世界一流供應鏈 堅決扛起保障國家能源安全重任
深入貫徹落實習近平總書記“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略和視察勝利油田重要指示精神，持續(xù)提升能源自主供給能力，為維護國家安全、促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。
勇于攀登“新高峰”創(chuàng)造新紀錄。聚焦“穩(wěn)油、增氣、降本”，把拓資源、增儲量、擴礦權作為重中之重，高質(zhì)量實施七年行動計劃，深入推進石油工程“四提”“五化”，加快產(chǎn)供儲銷體系建設，勘探開發(fā)投資持續(xù)增長，石油探明儲量再上2億噸。始終引領頁巖氣新區(qū)新層系勘探和立體開發(fā)，頁巖油勘探取得重大突破，國內(nèi)油氣產(chǎn)量當量刷新歷史紀錄。勝利濟陽頁巖油國家級示范區(qū)正式揭牌，成為我國首個陸相斷陷盆地頁巖油國家級示范區(qū)，培育了石油戰(zhàn)略接替新領域；“深地一號”推開超深層油氣寶庫大門，成為我國首個以“深地工程”命名的油氣項目。
積極搶抓“新賽道”實現(xiàn)新領跑。綜合布局推動氫能、光伏、風能、地熱、生物質(zhì)能等發(fā)展，構建清潔低碳能源供給體系。積極推動國內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)鏈建設，新疆庫車2萬噸/年綠氫示范工程氫工廠主體建成，實現(xiàn)綠氫零突破，建設和運營加氫站數(shù)量居全球首位，全力構建基礎實力過硬、應用場景完善、產(chǎn)業(yè)生態(tài)良好的高質(zhì)量氫能產(chǎn)業(yè)鏈，被國資委授予氫能應用產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)。積極構建便利高效、適度超前的充換電網(wǎng)絡，建成充換電站、光伏發(fā)電站各1500座以上。清潔能源地熱資源的開發(fā)利用長期穩(wěn)居國內(nèi)第一，生物航煤在國內(nèi)首次實現(xiàn)規(guī)模化試生產(chǎn)。
大膽開拓“新藍海”打造新優(yōu)勢。落實國家“一帶一路”建設，用好兩個市場、兩種資源，積極參與全球石油石化市場競爭，布局海外上游業(yè)務，在“一帶一路”沿線17個國家實施32個油氣勘探開發(fā)項目，初步形成非洲、南美、中東、亞太、俄羅斯-中亞、北美六大重點區(qū)域，基本實現(xiàn)多元發(fā)展的油氣勘探開發(fā)合作境外布局。注重國際貿(mào)易在能源保供降本中的作用，加大國際貿(mào)易獲取資源，2022年與卡塔爾簽署27年LNG長約，列入中阿首腦峰會成果，提升油氣資源貿(mào)易保供能力。
聚焦科技自立自強 打造世界一流創(chuàng)新鏈 奮力擔當國家戰(zhàn)略科技力量
緊密結合“國之所需”“企之所能”，努力打造原創(chuàng)技術“策源地”，體系化提升原創(chuàng)技術需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應用“四個能力”，為加快實現(xiàn)高水平科技自立自強、建設世界科技強國貢獻石化力量。
強化責任擔當服務國家戰(zhàn)略需求。全面服務國家戰(zhàn)略需求，緊密結合高質(zhì)量發(fā)展需要，把技術研發(fā)落在創(chuàng)造新的增長點上，引領戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。超額完成國資委“1025專項”工程一期5項任務，二期20項任務通過評審并啟動攻關，2022年被國資委評為“科技創(chuàng)新突出貢獻企業(yè)”。碳纖維及其復合材料創(chuàng)新聯(lián)合體首期收官，建成投產(chǎn)國內(nèi)首套48K大絲束碳纖維全國產(chǎn)化生產(chǎn)線，一舉改變我國大絲束碳纖維全部依賴進口、長期供不應求局面。
緊扣發(fā)展需求攻克關鍵核心技術。從源頭和底層解決關鍵技術問題，奮力搶占科技“制高點”，加強基礎研究，深化體制創(chuàng)新，推動產(chǎn)出更多原創(chuàng)性成果。大力發(fā)展油氣和新能源技術，加快推進油氣勘探開發(fā)理論、工程技術與裝備攻關突破，強化分子煉油、材料基因組學等基礎研究布局，POE、PVA光學膜、高溫導熱油等“卡脖子”技術取得重大突破，特深層油氣勘探開發(fā)及工程、規(guī)?；G電制綠氫、原油直接裂解制乙烯、特種橡膠等關鍵核心技術攻關取得新進展，一批先進技術為大國重器提供了堅實支撐。
聚焦效能提升打造良好創(chuàng)新生態(tài)。深化科技體制機制改革縱深推進，鍛造科研成果轉(zhuǎn)化的鮮明競爭優(yōu)勢。大力實施“十條龍”科技攻關機制，把科研、設計、裝備制造、工程建設、生產(chǎn)和銷售力量組織起來，打造自主技術快速轉(zhuǎn)化“金名片”，30年來累計完成200余項技術工業(yè)轉(zhuǎn)化。建立重大科技項目攻關機制，實施項目長負責制，大力推進“大兵團”“揭榜掛帥”攻關模式，推進從基礎研究到工業(yè)轉(zhuǎn)化的貫通式創(chuàng)新。連續(xù)4年在央企專利質(zhì)量排名中位列首位，專利綜合優(yōu)勢保持央企領先。成為國家知識產(chǎn)權局國際創(chuàng)新管理體系與知識產(chǎn)權融合標準化首批3家試點單位，獲批建設國家綠色能源化工產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權運營中心。
聚焦綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展 打造世界一流產(chǎn)業(yè)鏈 爭當國家綠色低碳發(fā)展“開路先鋒”
按照國家有關“碳達峰、碳中和”工作的總體部署和要求，加大布局優(yōu)化和結構調(diào)整，持續(xù)推進化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)?；⑸a(chǎn)過程低碳化，爭當綠色革命轉(zhuǎn)型發(fā)展的“開路先鋒”。
推進化石能源潔凈化，打造一流的多元產(chǎn)業(yè)鏈。堅持“控制總量、優(yōu)化存量、淘汰落后、綠色轉(zhuǎn)型、集聚發(fā)展”，統(tǒng)籌煉化先進產(chǎn)能布局，全力鞏固優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主導地位。鎮(zhèn)?；匾黄谌嫱懂a(chǎn)、二期抓緊建設，海峽兩岸最大的石化合作項目--古雷煉化一體化項目實現(xiàn)商業(yè)運營，加快打造鎮(zhèn)海、天津、茂湛、南京、上海、古雷等世界級煉化一體化基地，提升潔凈油品供應能力和煉油綜合競爭力，以自身結構的優(yōu)化、競爭力的增強，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。
推進潔凈能源規(guī)?；?，打造一流的高端產(chǎn)業(yè)鏈。堅持“基礎+高端”“化工+材料”發(fā)展方向，引領“油轉(zhuǎn)化”“油轉(zhuǎn)特”進程。第三代芳烴技術首套工業(yè)應用裝置開車成功，促進我國芳烴生產(chǎn)技術水平和國際競爭能力顯著提升。在高端樹脂、高端橡膠、高性能纖維、可降解材料、醫(yī)用材料等領域加大布局、加快突破，高端潤滑油基礎油、國產(chǎn)碳纖維、特種橡膠、醫(yī)衛(wèi)用關鍵原材料等一批高端新材料實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。航天相變材料應用于問天實驗室，填補國內(nèi)空白。充分發(fā)揮煤化工成本競爭優(yōu)勢，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，煤炭清潔高效利用邁出新步伐。
推進生產(chǎn)過程低碳化，打造一流的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。以碳的“凈零”排放為終極目標，堅持存量降碳、增量低碳、走向零碳、發(fā)展負碳，統(tǒng)籌碳達峰碳中和，穩(wěn)步實施碳達峰八大行動，打造綠色競爭力，大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、能源結構，深入開展節(jié)能減污降碳和資源循環(huán)利用，持續(xù)推進化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)?；?、生產(chǎn)過程低碳化、能源產(chǎn)品綠色化，提高綠色低碳競爭力，助力國家如期實現(xiàn)碳達峰目標。國內(nèi)首家“無廢集團”示范點創(chuàng)建取得成效，國內(nèi)首個百萬噸級CCUS示范項目投產(chǎn)運行，國內(nèi)首個碳全產(chǎn)業(yè)鏈科技公司揭牌成立，連續(xù)12年獲“中國低碳榜樣”稱號。
聚焦智能管理變革 打造世界一流價值鏈 加速打造世界領先化工能源企業(yè)
聚焦全球視野、國際標準、專業(yè)特質(zhì)、行業(yè)領先，加快智能管理模式變革，推動管理體系更好滿足發(fā)展需求，管理決策達到最優(yōu)化水平，管理手段進入智能化時代，提升全要素價值創(chuàng)造能力，加速打造世界領先潔凈能源化工企業(yè)。
創(chuàng)建“模型化、場景化、動態(tài)化”戰(zhàn)略型財務管控體系，實現(xiàn)石化速度向石化質(zhì)量轉(zhuǎn)變。以高質(zhì)量發(fā)展為目標牽引，圍繞提升價值創(chuàng)造能力和效益效率，構建戰(zhàn)略型財務管控體系，明確戰(zhàn)略財務管控方法，構建“集團公司、板塊、企業(yè)”三級戰(zhàn)略財務管控體系。推行戰(zhàn)略財務價值量化七步法，搭建長期價值量化測算模型，確定戰(zhàn)略財務管控目標和邊界，謀劃戰(zhàn)略執(zhí)行的最優(yōu)路徑，引導推動公司戰(zhàn)略落地見效。強化價值引領與預算牽引雙驅(qū)動，深化應用高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系，動態(tài)跟蹤“一利五率”等主要財務經(jīng)營指標，促進戰(zhàn)略財務與全面預算銜接融合。
創(chuàng)建“全周期、全方位、全要素”智能型生產(chǎn)運營體系，實現(xiàn)石化制造向石化智造轉(zhuǎn)變?；谑窃乒I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造智能化運營管理新模式，實現(xiàn)全生命周期管理、全過程服務保障、全方位風險防控和全要素效能管控。樹立全產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)化理念，堅持全集團上中下游一體化經(jīng)營，完善生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化機制，促進跨部門、跨專業(yè)、跨地域、多系統(tǒng)業(yè)務協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益最大化。圍繞協(xié)同優(yōu)化、監(jiān)測預警、調(diào)度指揮、集成展示等功能，提升一體化運營管理水平，集成37套系統(tǒng)及外部數(shù)據(jù)源，打造行業(yè)領先的智能運營中心，為優(yōu)化增效提供數(shù)據(jù)保障，提升了運營協(xié)同優(yōu)化、全業(yè)務鏈異常監(jiān)測預警能力。
創(chuàng)建“跨系統(tǒng)、跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域”智慧型產(chǎn)品服務體系，實現(xiàn)石化產(chǎn)品向石化品牌轉(zhuǎn)變。推動大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等先進技術與業(yè)務深度融合，培育價值增長“新引擎”。積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項行動計劃落地，以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能等10余項國家試點示范項目引領行業(yè)數(shù)智化發(fā)展。做強做優(yōu)電商平臺，全新打造易派客2.0，持續(xù)完善“易系列”特色工具和特質(zhì)專區(qū)，致力打造“千企千面”特色服務，建立“供應鏈管理數(shù)智化采購解決方案”服務新模式。融合多渠道、多業(yè)態(tài)營銷需求，匯聚互聯(lián)網(wǎng)平臺效能，銷售網(wǎng)絡有序拓展，“易捷”數(shù)字化服務運營能力持續(xù)提升，加快向“油氣氫電服”綜合能源服務商轉(zhuǎn)型。
