“一張桌子，幾條板凳”，這是農(nóng)家樂的起步。早在10多年前，浙江省臺(tái)州市仙居縣就有許多農(nóng)家樂伴隨部分景區(qū)的開發(fā)興盛起來，特別是進(jìn)入2010年以后，全縣鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展更是迎來繁榮機(jī)遇期——民宿經(jīng)濟(jì)勢(shì)如破竹、田園風(fēng)光炙手可熱，“復(fù)得返自然”成為多數(shù)游客們的避世理想。
仙居旅游資源豐富、景色秀麗，是國家級(jí)全域旅游示范區(qū)、國家級(jí)生態(tài)縣、國家公園試點(diǎn)，森林覆蓋率達(dá)79.6%，形成了“山、水、林、泉、田、古”六大特色資源和“一軸四板塊”的全域景區(qū)化布局。自然資源碰上現(xiàn)代科技，通過藝術(shù)植入、功能創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)用等手段將鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品與多種創(chuàng)意相結(jié)合；延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，讓“農(nóng)產(chǎn)”變“產(chǎn)品”，讓“資源優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)”，仙居鄉(xiāng)旅模式成功“出圈”，引得網(wǎng)友們紛紛前來“打卡”。但資源開發(fā)利用受限、多數(shù)產(chǎn)品較為單一雷同，資金和人才缺乏等通病仍嚴(yán)重制約著鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，如何破局？種種問題也讓仙居犯了難。
破局！探尋鄉(xiāng)村旅游的“共富密碼”
黨建引領(lǐng) “共富工坊”助力鄉(xiāng)親致富夢(mèng)
提高農(nóng)村居民收入，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推動(dòng)共同富裕的難點(diǎn)重點(diǎn)。仙居縣在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中，依托全域黨建聯(lián)盟，深化村企黨組織結(jié)對(duì)共建，構(gòu)建黨組織領(lǐng)著跑、村兩委攜著干、黨員帶著做、群眾跟著富的共富新模式，有效推進(jìn)縣內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求與鄉(xiāng)村旅游資源要素精準(zhǔn)對(duì)接，全域開展“共富工坊”建設(shè)，全面促進(jìn)共同富裕。這里的“共富工坊”，是指以促進(jìn)農(nóng)民就近就地靈活穩(wěn)定就業(yè)為目的，把文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)布局到農(nóng)村，利用農(nóng)村閑置土地、房屋創(chuàng)辦工坊，村集體、村民和經(jīng)營者共同參股，共同引進(jìn)文旅、文創(chuàng)項(xiàng)目和人才。通過“建坊賦能”“吹哨報(bào)道”“共富驛站”等舉措，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)共富工坊服務(wù)中心為核心、村社黨群服務(wù)中心為單元，形成“1+X”多元訂單派發(fā)模式，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游工坊全鏈條建設(shè)、管理和運(yùn)行，送項(xiàng)目到村、送就業(yè)到戶、送技能到人，綜合賦能農(nóng)民近距離、新模式、多渠道就業(yè)增收，點(diǎn)燃鄉(xiāng)村共富“引擎”。目前，仙居縣已建成“農(nóng)旅融合式”“產(chǎn)業(yè)賦能式”“品牌帶動(dòng)式”“電商直播式”“來料加工式”等各具特色的“共富工坊”185家、共富驛站210個(gè)，20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、76個(gè)縣級(jí)職能部門、118家金融企業(yè)單位及社會(huì)組織入盟聯(lián)村到坊，超額實(shí)現(xiàn)“帶動(dòng)就業(yè)一萬、戶均增收一萬”兩個(gè)一萬目標(biāo)。工坊成為區(qū)域黨建聯(lián)盟在當(dāng)?shù)氐?ldquo;落腳點(diǎn)”，有效鏈接企業(yè)與農(nóng)村、產(chǎn)業(yè)與農(nóng)民、文化與旅游、產(chǎn)業(yè)與訂單，深度整合黨組織、企業(yè)、農(nóng)戶三方力量，成為先行探路“未來鄉(xiāng)村”共富新模式的重要抓手和載體。
政府引導(dǎo) 靶向發(fā)力跑出共富“加速度”
帶好隊(duì)伍、調(diào)好步子。如何在造福一方中當(dāng)好發(fā)展的“領(lǐng)路人”？隨著《仙居縣推進(jìn)全域旅游高質(zhì)量發(fā)展若干意見》的出臺(tái)，政府調(diào)整了政策結(jié)構(gòu)和獎(jiǎng)勵(lì)方式?？h財(cái)政每年安排不少于3000萬元旅游發(fā)展資金，重點(diǎn)用于旅游宣傳推廣、旅游規(guī)劃、旅游人才培育、旅游節(jié)慶活動(dòng)、政策兌現(xiàn)、旅游項(xiàng)目和旅游配套設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助、新業(yè)態(tài)培育以及能夠促進(jìn)或帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他項(xiàng)目。
同時(shí)，發(fā)布《關(guān)于開展鄉(xiāng)旅共富樣板村創(chuàng)建工作的通知》，以“村強(qiáng)民富”為總體目標(biāo)，立足仙居鄉(xiāng)村旅游資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色，建立健全鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，重點(diǎn)突出游客增量、村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)農(nóng)戶增收等目標(biāo)導(dǎo)向。采取自主申報(bào)、公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，組織行政村申報(bào)創(chuàng)建鄉(xiāng)旅共富樣板村，同時(shí)鼓勵(lì)多個(gè)行政村聯(lián)結(jié)共建、抱團(tuán)協(xié)作，打造組團(tuán)式鄉(xiāng)旅共富聯(lián)合體。經(jīng)專家評(píng)審和綜合考量，雙廟鄉(xiāng)括蒼村、白塔鎮(zhèn)感德村、橫溪鎮(zhèn)垟莊村3個(gè)村入選鄉(xiāng)旅共富樣板村創(chuàng)建名單，各獲得創(chuàng)建啟動(dòng)資金30萬元。
依托鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品開發(fā)，幫助村子做好地域文化特色的挖掘，把優(yōu)美的自然環(huán)境與文化特色相結(jié)合，突出地域性、個(gè)性化特色，避免同質(zhì)化。鼓勵(lì)國企積極參與到鄉(xiāng)村旅游當(dāng)中，神仙居旅游集團(tuán)利用自身優(yōu)勢(shì)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展合作，打造本地全區(qū)域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌——“神仙大農(nóng)”，以“幫農(nóng)民賣好東西、讓好產(chǎn)品賣出好價(jià)錢”為初衷，通過平臺(tái)與村黨組織對(duì)接產(chǎn)銷統(tǒng)籌、鎮(zhèn)村黨組織前置質(zhì)量把關(guān)、合作企業(yè)提供技術(shù)支持、農(nóng)戶負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化種養(yǎng)等方式，將以往小農(nóng)戶自產(chǎn)自銷、松散型的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售模式，向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化的現(xiàn)代生產(chǎn)營銷模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)建、企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收三贏。組織開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)會(huì)，圍繞民宿經(jīng)營、村級(jí)旅游發(fā)展、市場(chǎng)營銷開展系統(tǒng)培訓(xùn)，激發(fā)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新思路。
古老的煙霞大地，正煥發(fā)出勃勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年統(tǒng)籌資金2685萬元，用于鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)，提升鄉(xiāng)村旅游服務(wù)品質(zhì)。累計(jì)建成省AAA級(jí)景區(qū)村莊34個(gè)、AA級(jí)景區(qū)村莊42個(gè)、A級(jí)景區(qū)村莊66個(gè)，旅游廁所41個(gè)，生態(tài)停車場(chǎng)3個(gè)。2021年，開通省內(nèi)外旅游直通車線路160條，游覽人次達(dá)23.29萬。神仙居景區(qū)全年團(tuán)隊(duì)游客總計(jì)41.9萬人次，同比2019年增長(zhǎng)216%，全年團(tuán)隊(duì)比達(dá)30%。
社會(huì)推動(dòng) 打好動(dòng)態(tài)管理正向激勵(lì)“組合拳”
鼓勵(lì)社會(huì)資本參與到鄉(xiāng)村旅游中來，投資建設(shè)高端民宿，既能吸引更多游客，又對(duì)當(dāng)?shù)孛袼奁鸬绞痉兑I(lǐng)作用，提升當(dāng)?shù)孛袼薜恼w水平。同時(shí)，幫助村子進(jìn)行帶貨，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售。與旅游公司或?qū)I(yè)旅游團(tuán)隊(duì)開發(fā)合作開發(fā)特色產(chǎn)品。此外，開展鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況階段性評(píng)估，對(duì)創(chuàng)建工作穩(wěn)步開展、發(fā)展成效明顯的村兌現(xiàn)中期資金40萬元；對(duì)中期發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)有所偏差的村，要求整改完成后再行兌現(xiàn)；對(duì)創(chuàng)建工作嚴(yán)重滯后、中期發(fā)展與預(yù)期目標(biāo)偏差較大、發(fā)展成效不明顯的村，評(píng)定為不合格并取消創(chuàng)建資格。兩年創(chuàng)建周期結(jié)束后，根據(jù)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系開展驗(yàn)收評(píng)定，對(duì)評(píng)定為優(yōu)秀的每村獎(jiǎng)勵(lì)300萬元，評(píng)定為達(dá)標(biāo)的每村獎(jiǎng)勵(lì)150萬元。
產(chǎn)業(yè)為基 力促鄉(xiāng)村旅游“多面開花”
仙居縣建設(shè)“共富工坊”不僅是為了把產(chǎn)業(yè)鏈布局到農(nóng)村，為村民提供便利的賺錢渠道，更要挖掘農(nóng)村現(xiàn)有的資源，培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)，把多元化的發(fā)展模式帶到農(nóng)村。比如，為化解山區(qū)村“有田沒人種、有貨賣不出”的資源不對(duì)等現(xiàn)象，朱溪鎮(zhèn)成立了旅游開發(fā)公司，邀請(qǐng)8家單位參股籌建，招引企業(yè)入股，充分整合企業(yè)資金、技術(shù)、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源，建立了2300余畝的浙東南最大的工坊——紅企聯(lián)村“千畝共富坊”，推動(dòng)發(fā)展楊豐山稻米產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，牽頭整合楊豐山村周邊11個(gè)村子的農(nóng)產(chǎn)品資源，與中國水稻研究所結(jié)成“紅色聯(lián)盟”，串聯(lián)起一個(gè)整體的發(fā)展集群，凝聚楊豐山片區(qū)發(fā)展合力。預(yù)計(jì)常態(tài)化運(yùn)行后，將為朱溪鎮(zhèn)增加“家門口”就業(yè)崗位200多個(gè)，大米產(chǎn)量增加36萬斤，增收450多萬元。再比如，在擁有仙居縣最多“淘寶村”的下各鎮(zhèn)，搭建“新農(nóng)人工坊”平臺(tái)，通過開設(shè)攝影實(shí)操、電商直播、市場(chǎng)營銷等課程，為創(chuàng)業(yè)電商戶提供扶持；定制培訓(xùn)套餐，把年輕的農(nóng)村黨員培養(yǎng)成“紅色村播”“帶貨書記”，目前開展特色水果直播帶貨實(shí)操培訓(xùn)21場(chǎng)次，培訓(xùn)“新農(nóng)人”480余人次。
綠水青山也是金山銀山，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，仙居正實(shí)現(xiàn)生態(tài)資源的價(jià)值轉(zhuǎn)化，扎實(shí)推進(jìn)共同富裕走深走實(shí)，力圖打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。（作者：潘天虎 王雷 吳麗萍 蔣燕）
