◆強化平臺思維能力建設,在雙邊或者多邊客戶服務中創(chuàng)造價值,努力成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P鍵力量。
◆科學分析數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,準確把握平臺企業(yè)高速成長性、強大滲透性、豐富生態(tài)性和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動性等特征。
◆突出科技創(chuàng)新能力建設,牽引產(chǎn)業(yè)鏈上下游突破關鍵核心技術(shù),確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通,維護產(chǎn)業(yè)安全。
◆善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,統(tǒng)籌各方面資源為我所用,共同創(chuàng)造價值,提升國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導地位,壯大國家綜合實力、保障人民共同利益。
◆積極利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,尋求技術(shù)創(chuàng)新、吸引頂尖人才、提升品牌影響力,建設人類命運共同體。
數(shù)字經(jīng)濟是以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為主要載體,通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等信息通信技術(shù),促進公平與效率更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài),是重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值闹匾侄魏完P鍵力量。國企作為國民經(jīng)濟的命脈,要緊緊抓住數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略機遇期,強化數(shù)字經(jīng)濟平臺能力建設,提升發(fā)展站位,圍繞主責主業(yè),突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強化價值創(chuàng)造,對標世界一流開展平臺思維能力、自我發(fā)展能力、科技創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌資源能力、國際合作能力等建設,努力成為國民經(jīng)濟發(fā)展的“領頭雁”,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“弄潮兒”,世界經(jīng)濟發(fā)展的“生力軍”。
提升發(fā)展站位開展平臺思維能力建設
國企要立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展,站在時代發(fā)展的全局考慮問題,迎接互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能和區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略機遇期,把握數(shù)字經(jīng)濟前所未有的發(fā)展速度、輻射廣度、影響深度等鮮明時代特點,強化平臺思維能力建設,在雙邊或者多邊客戶服務中創(chuàng)造價值,努力成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P鍵力量。
一是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略思維。國企要順應風起云涌的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大趨勢,實現(xiàn)認知升維、戰(zhàn)略升維和文化升維,充分認清數(shù)字經(jīng)濟平臺建設非凡的時代價值和深遠的戰(zhàn)略意義,既是數(shù)字時代一個國家綜合實力的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要引擎。
二是加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的系統(tǒng)思維。國企要在持續(xù)做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎上建立數(shù)字經(jīng)濟平臺,推動現(xiàn)代生產(chǎn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和新一代信息技術(shù)業(yè)等多業(yè)融合建設,發(fā)展壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。緊緊跟隨發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要機遇,站在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設的廣度,牢固樹立平臺系統(tǒng)思維,聚焦主責主業(yè)滲入相鄰產(chǎn)業(yè),連接不同的組織協(xié)同合作,既參與價值創(chuàng)造過程,又享受合理的價值分配,形成主責主業(yè)引領力,積極引領現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的相互滲透,成為國民經(jīng)濟建設的“頂梁柱”。
三是建設世界一流企業(yè)的創(chuàng)新思維。國企要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和發(fā)展階段等,著眼全球要素資源為我所用,建立以服務為主導的數(shù)字經(jīng)濟平臺,對傳統(tǒng)商業(yè)模式進行價值重構(gòu)與價值創(chuàng)新,參與全球技術(shù)標準、行業(yè)規(guī)范、經(jīng)貿(mào)規(guī)則的制定,融入全球創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)分工體系,充分利用全球市場資源、人才資源和自然資源等,爭取市場占有率,壯大企業(yè)規(guī)模,擴大世界影響力,參與全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重塑,成為全球競爭格局的重要力量。站在建設世界一流企業(yè)的深度,牢固樹立平臺創(chuàng)新思維,樹立世界一流企業(yè)的“新形象”。
圍繞主責主業(yè)開展自我發(fā)展能力建設
國企要科學分析數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新形勢,準確把握平臺企業(yè)高速成長性、強大滲透性、豐富生態(tài)性和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型推動性等特征,以服務主導為基本前提,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟平臺的核心能力,促進經(jīng)濟交換的價值創(chuàng)造,持續(xù)提高發(fā)展質(zhì)量,持續(xù)加快企業(yè)發(fā)展,持續(xù)提升生態(tài)領導力。
一是明晰平臺企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。國企要根據(jù)自身在數(shù)字經(jīng)濟的成長階段和所處平臺方位等,分別研究制定發(fā)展戰(zhàn)略,以數(shù)據(jù)驅(qū)動和生態(tài)協(xié)同構(gòu)建商業(yè)模式和價值鏈,通過資源整合實現(xiàn)價值創(chuàng)造,由交換價值向使用價值轉(zhuǎn)變,由單位產(chǎn)出和價格向服務過程轉(zhuǎn)變。
二是明晰平臺企業(yè)核心競爭力。國企要根據(jù)數(shù)字經(jīng)濟平臺的主要特點和發(fā)展趨勢等,圍繞主責主業(yè)確定發(fā)展目標和核心競爭力,組織內(nèi)外資源互換實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化和放大。提升平臺策劃能力,引領行業(yè)發(fā)展新潮流,吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源在平臺匯聚,發(fā)動更多的優(yōu)質(zhì)客戶在平臺靠攏,引領更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在平臺創(chuàng)造價值。加強數(shù)據(jù)應用能力,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展能力,加速客戶響應能力,開辟業(yè)務增量空間,推動需求從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)換。
三是明確平臺企業(yè)商業(yè)發(fā)展模式。國企要根據(jù)不同平臺的服務類型和功能,明確不同階段發(fā)展定位,重構(gòu)和分解價值鏈,改造商業(yè)模式、組織架構(gòu)、組織關系、企業(yè)文化、績效管理等,與第三方形成異業(yè)合作關系,配置生態(tài)系統(tǒng)參與者的不同角色和相互關系,明確業(yè)務流程和信息系統(tǒng)設計等,通過平臺不同客戶群體成員之間的反應創(chuàng)造價值,不斷積累規(guī)模形成資產(chǎn)。
突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展科技創(chuàng)新能力建設
國企要以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,以加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,突出科技創(chuàng)新能力建設,牽引產(chǎn)業(yè)鏈上下游突破關鍵核心技術(shù),確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通,維護產(chǎn)業(yè)安全。
一是建設數(shù)字經(jīng)濟科技創(chuàng)新平臺。國企要加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,建設高效可控的自主創(chuàng)新平臺,發(fā)揮“龍頭”牽引作用,以架構(gòu)者和領導者的角色,建立關系多樣化、能力數(shù)字化、績效顆?;?、結(jié)構(gòu)柔性化、文化利他化的創(chuàng)新網(wǎng)絡,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),建立起互為依存、彼此聯(lián)動的價值網(wǎng)絡,以自主創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,促進產(chǎn)業(yè)邁向價值鏈中高端,提高價值分享量。
二是建設數(shù)字經(jīng)濟科技創(chuàng)新高地。國企要把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,順應數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化融合發(fā)展的趨勢,聚集一批創(chuàng)新引領型企業(yè)、平臺、人才、機構(gòu)等,圍繞價值活動開展科技創(chuàng)新,細化價值鏈網(wǎng)絡活動,形成平等、共創(chuàng)、共贏的合作關系。
三是建設數(shù)字經(jīng)濟科技創(chuàng)新生態(tài)。國企要以打造一流創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為重點,突出數(shù)字經(jīng)濟平臺頂層設計和引領作用,強化數(shù)字經(jīng)濟平臺科技創(chuàng)新體系建設,構(gòu)建一體化、完整高效的科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,著力營造良好的科技創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境,強化知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設,為數(shù)字經(jīng)濟科技創(chuàng)新提供積極的知識保障。
強化創(chuàng)造價值開展統(tǒng)籌資源能力建設
國企要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,統(tǒng)籌各方面資源為我所用,共同創(chuàng)造價值,提升國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的主導地位,壯大國家綜合實力、保障人民共同利益。
一是突出戰(zhàn)略聯(lián)盟管理。國企要緊緊圍繞數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展目標,擅長與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系,及時開展戰(zhàn)略聯(lián)盟文化培訓和溝通交流等工作,解決合作伙伴之間的文化差異和認知問題,建立彼此信任的合作關系,共同維護合作條約,堅守合作承諾。
二是突出規(guī)則標準管理。國企要以價值提升為核心,積極兼并收購相關資源,重塑企業(yè)管控模式,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略意圖,統(tǒng)一行為規(guī)則,約束管理雙邊客戶的多歸屬行為。統(tǒng)一業(yè)務流程,基于數(shù)字技術(shù)進行流程重構(gòu)和智能化升級,形成實時完整的信息流,運用海量實時數(shù)據(jù)驅(qū)動進行理性決策,利用兼并收購的先進技術(shù)和專利,延伸業(yè)務線,增強業(yè)務實力并實現(xiàn)業(yè)務協(xié)同。統(tǒng)一標準規(guī)范,發(fā)揮平臺海量信息優(yōu)勢,有效挖掘和分析數(shù)據(jù),有針對性地為第三方客戶提供信息和數(shù)據(jù)服務。
三是突出組織結(jié)構(gòu)管理。國企要建立以生態(tài)系統(tǒng)為導向的開放型組織,基于個體自我驅(qū)動開展組織變革,建設具有更多的彈性、靈活性和流動性的組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新協(xié)助、賦能和成就的管理模式,賦予不同平臺企業(yè)成員的相應權(quán)力,將平臺企業(yè)決策向前端轉(zhuǎn)移,支撐其獨立判斷決策,同時增加平臺企業(yè)之間通透性,確保信息統(tǒng)一性和行動協(xié)調(diào)性,進一步提高平臺企業(yè)應對環(huán)境變化能力。
對標世界一流開展國際合作能力建設
國企要立足數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新起點,不斷提速“走出去”的步伐,在全球價值鏈中高端越走越深,積極利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,尋求技術(shù)創(chuàng)新、吸引頂尖人才、提升品牌影響力,建設人類命運共同體。
一是積極推動國際資源共享。國企要積極實施全球化數(shù)字經(jīng)濟技術(shù)戰(zhàn)略,從線性增長思維向網(wǎng)狀思維轉(zhuǎn)變,從規(guī)模效應優(yōu)勢思維向網(wǎng)絡效應增值思維轉(zhuǎn)變,快速響應客戶需求,不斷創(chuàng)新迭代,織密織牢國際協(xié)作網(wǎng)絡,整合全球數(shù)字經(jīng)濟領域技術(shù)資源,與科研機構(gòu)、供應商等平臺企業(yè)開展數(shù)字技術(shù)研發(fā)工作,主導和參與全球分工,多方共同推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,密切產(chǎn)業(yè)、科技、資本、人力等要素之間的聯(lián)系,多方共同攜手研發(fā)具有國際水平的先進產(chǎn)品,讓世界人民共享技術(shù)成果,強化創(chuàng)新并保持全球領先優(yōu)勢,打通國內(nèi)國際兩個市場,形成互相促進、互為支撐的良好格局,角逐激烈的多元化國際市場,通過數(shù)字經(jīng)濟平臺建立全球服務系統(tǒng),全面提升競爭力。
二是積極開展國際科技協(xié)作。國企要統(tǒng)籌全球創(chuàng)新資源,主動布局和積極利用國內(nèi)國際兩種創(chuàng)新資源,全面提升全球創(chuàng)新資源的配置能力,“搭臺”建設國際創(chuàng)新資源開放合作平臺,積極面向全球的技術(shù)轉(zhuǎn)移服務中介“筑巢”,鼓勵創(chuàng)新和適度冒險,通過設立海外研發(fā)機構(gòu)等方式深度嵌入全球科技創(chuàng)新鏈,依托全球創(chuàng)新網(wǎng)絡,最大限度地釋放個體組織創(chuàng)新活力。
三是積極共享國際創(chuàng)新人才。國企要以價值創(chuàng)造為引才導向,敢于面對數(shù)字技術(shù)人才的挑戰(zhàn),以優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)平臺數(shù)字技術(shù)自主創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性,建立一個穩(wěn)定、創(chuàng)新、互補和相互信任的核心管理團隊,吸引和接納各類專業(yè)人才,提升平臺創(chuàng)新能力和核心競爭力。
(作者單位:中國商飛北京民用飛機技術(shù)研究中心,僅代表個人觀點)