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馬化騰:科技向善 價(jià)值創(chuàng)新

2021年4月19日,騰訊進(jìn)行了最新一次戰(zhàn)略升級(jí),將“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”正式納入公司核心戰(zhàn)略,并專門成立了一個(gè)新部門——可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部。騰訊希望通過(guò)這次戰(zhàn)略升級(jí)和組織架構(gòu)調(diào)整,把社會(huì)價(jià)值的投入作為騰訊繼續(xù)成長(zhǎng)的根基,牽引公司的所有核心業(yè)務(wù)朝著可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的方向發(fā)展。

用戶為本 回應(yīng)時(shí)代

24年前,騰訊在深圳華強(qiáng)北一幢樓房里誕生。公司能夠走到今天,正是趕上了改革開放的“天時(shí)”,深圳特區(qū)的“地利”,團(tuán)隊(duì)及合作伙伴的“人和”。騰訊在創(chuàng)業(yè)之初,就有一種樸素的產(chǎn)品觀——努力用技術(shù)去解決用戶的需求和痛點(diǎn)。第一款產(chǎn)品是QQ,那會(huì)兒最簡(jiǎn)單的任務(wù)就是怎么讓QQ的用戶不掉線,在當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)情況下順暢地使用騰訊的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這是那時(shí)候最樸素、最基礎(chǔ)的一個(gè)責(zé)任。騰訊把它理解成“用戶價(jià)值”,進(jìn)而提出了“一切以用戶價(jià)值為依歸”的經(jīng)營(yíng)理念。

此后,隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,騰訊與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)越來(lái)越深,逐漸認(rèn)識(shí)到帶動(dòng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起發(fā)展的責(zé)任,并把它理解為“產(chǎn)業(yè)價(jià)值”。2010年前后,騰訊實(shí)施開放戰(zhàn)略,提出把“半條命”交給合作伙伴。2018年前后,伴隨我國(guó)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型新進(jìn)程,互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合創(chuàng)新,騰訊提出“擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,希望做好“數(shù)字化助手”,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展。騰訊對(duì)于產(chǎn)業(yè)責(zé)任的理解,也在不斷深化。

如今,隨著數(shù)字技術(shù)快速迭代,整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入“數(shù)字化”發(fā)展的快車道,普通人的生活越來(lái)越離不開數(shù)字技術(shù)和數(shù)字工具。騰訊更加深刻地認(rèn)識(shí)到擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的緊迫性,不斷思考“科技如何向善”這一時(shí)代命題。2019年,騰訊將使命愿景更新為“用戶為本,科技向善”。作為對(duì)用戶、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)出的一個(gè)新承諾,希望能夠發(fā)揮產(chǎn)品、技術(shù)及平臺(tái)服務(wù)能力,為社會(huì)公共議題尋找解決方案,騰訊把它理解為“社會(huì)價(jià)值”。2020年,公司近百個(gè)團(tuán)隊(duì)共計(jì)1.2萬(wàn)余人參與到“同心戰(zhàn)疫”行動(dòng)中,這場(chǎng)行動(dòng)激發(fā)了全體員工的激情、創(chuàng)造力和志愿精神,讓大家更加明晰了科技向善的實(shí)現(xiàn)路徑,也再次拓寬了對(duì)社會(huì)責(zé)任的思考邊界。

2021年,騰訊明確將“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”作為公司的核心戰(zhàn)略。這代表著騰訊對(duì)用戶責(zé)任、產(chǎn)業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任新一階段的思考和探索:一是責(zé)任定位的戰(zhàn)略化,不再把企業(yè)社會(huì)責(zé)任視為附加在商業(yè)利益之上的光環(huán),或?qū)τ谕獠科诖谋粍?dòng)回應(yīng),而是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心組成部分和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的內(nèi)在需要;二是責(zé)任布局的全面化,回應(yīng)時(shí)代、服務(wù)大局,廣泛參與到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和生態(tài)等多個(gè)領(lǐng)域中,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)構(gòu)筑社會(huì)責(zé)任協(xié)作生態(tài),為系統(tǒng)化解決重大問(wèn)題提供創(chuàng)新模式與路徑;三是責(zé)任規(guī)劃的長(zhǎng)期化,將社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的要求貫穿到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,讓企業(yè)在社會(huì)價(jià)值中扎根更深、走得更穩(wěn)。

責(zé)任共擔(dān) 價(jià)值共

未來(lái),騰訊將立足“科技向善”,聚焦“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”,持續(xù)呼應(yīng)國(guó)家與時(shí)代需要,與不斷發(fā)展的社會(huì)共生、共榮,確保在社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)踐中不缺位、做到位、不越位。

聚焦主體責(zé)任,創(chuàng)造、傳播和守護(hù)美好。過(guò)去幾年,騰訊不斷加大力度,進(jìn)行謠言治理、網(wǎng)絡(luò)黑灰產(chǎn)打擊以及用戶數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。同時(shí),推動(dòng)未成年人保護(hù)工作從“硬圍堵”到“軟呵護(hù)”,不僅嚴(yán)格限制未成年人游戲時(shí)間,建立并完善未成年人非理性消費(fèi)申訴和受理機(jī)制,還為有需要的家庭提供免費(fèi)教育輔導(dǎo)服務(wù)。騰訊在打造清朗網(wǎng)絡(luò)空間、建立規(guī)范的運(yùn)行體系和營(yíng)造自律的行業(yè)氛圍等方面,始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

聚焦核心科技,推動(dòng)技術(shù)革新和數(shù)實(shí)融合。騰訊正在不斷夯實(shí)云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈等底層技術(shù)能力,發(fā)揮觸達(dá)億萬(wàn)用戶的連接能力,與合作伙伴共建開放、健康、安全的數(shù)字生態(tài)。同時(shí),堅(jiān)守“負(fù)責(zé)任的數(shù)字化”,在基礎(chǔ)科研投入、前沿技術(shù)探索等領(lǐng)域深入發(fā)力,為多元主體參與數(shù)字共創(chuàng)提供支撐,在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合中不斷發(fā)掘新動(dòng)能。

聚焦時(shí)代命題,助推數(shù)字紅利全民共享。2015年9月9日,騰訊發(fā)起中國(guó)首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公益日,數(shù)年來(lái),通過(guò)“科技+文化”助力公益生態(tài),“人人公益”的理念已深入人心,“一塊做好事”也成為互聯(lián)網(wǎng)公益新風(fēng)尚。今天,騰訊不斷參與公益數(shù)字化、教育公平與創(chuàng)新、“雙碳”、鄉(xiāng)村振興、公眾應(yīng)急和養(yǎng)老科技等新時(shí)期的社會(huì)議題,并研究應(yīng)對(duì)能源、水、糧食安全等人類更長(zhǎng)遠(yuǎn)的挑戰(zhàn),這既是“科技向善”的使命召喚,也是“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”的內(nèi)在要求。

騰訊從一款服務(wù)用戶的產(chǎn)品起步,不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任升級(jí)。同時(shí)深深感到,社會(huì)價(jià)值就像一片土壤,企業(yè)發(fā)展的根扎得越深,長(zhǎng)在上面的用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值才能越發(fā)枝繁葉茂。把用戶價(jià)值和產(chǎn)業(yè)價(jià)值做得越好,反過(guò)來(lái)也能吸收更多陽(yáng)光和養(yǎng)分,反哺社會(huì),實(shí)現(xiàn)用戶、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)三位一體,相輔相成。騰訊要走得更穩(wěn),發(fā)展得更健康,就需要與時(shí)代同呼吸,與國(guó)家共命運(yùn),從服務(wù)用戶、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)的過(guò)程中,找到責(zé)任共擔(dān)與價(jià)值共生之道。

[責(zé)任編輯:潘旺旺]
標(biāo)簽: 馬化騰   騰訊