近年來,國有企業(yè)破浪前行,國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)取得了歷史性成就、發(fā)生了歷史性變革,日益呈現(xiàn)出立足新階段、貫徹新理念、構(gòu)建新格局的鮮明特點,推動企業(yè)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,不斷引領(lǐng)保障企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、深刻領(lǐng)會國企黨建的新階段特點
國企黨建的新階段,是國企各級黨組織學(xué)思踐悟中央精神成為政治自覺、思想自覺和行動自覺的階段,是國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)目標方向更加精準明晰的階段,是國企擔當作為展現(xiàn)更強凝聚力戰(zhàn)斗力的階段,展現(xiàn)出國企黨建的政治擔當堅定不移、做強做優(yōu)理直氣壯、雙軌并進一以貫之、評價導(dǎo)向聚力聚勢的鮮明特點。
新階段新就新在國企黨建的政治擔當更加堅定不移。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國企的“根”和“魂”。政治擔當,是國企初心使命的應(yīng)有之義。黨的十九大第一次將政治建設(shè)納入黨的建設(shè)總體布局并擺在首位,凸顯了政治建設(shè)的極端重要性,標志著我們黨對自身建設(shè)規(guī)律的認識達到新的高度。是否堅持最高政治原則和根本政治規(guī)矩,落實政治建設(shè)首要任務(wù),最終要看是否堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央決策部署,國有企業(yè)同樣要以此為標準,檢驗“四個意識”“四個自信”強不強,“兩個維護”做得好不好。新階段,就國有企業(yè)的政治擔當而言,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央決策部署,特別是堅決推進全面從嚴治黨,既是改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,更是政治建設(shè)、強根固魂的首要任務(wù),體現(xiàn)了政治建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的高度統(tǒng)一和深度融合,必須堅定不移落實好。
新階段新就新在國企和國企黨建的做強做優(yōu)更加理直氣壯。新形勢下,國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),總的要求是“四個堅持”,這也是國企理直氣壯地落實兩個“一以貫之”、做強做優(yōu)做大國企的根本遵循。也即是,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松,為把國有企業(yè)鍛鑄成“六個力量”提供堅強的組織保證。國企上下進一步認識到,深入貫徹中央關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,以鮮明立場堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以堅定決心堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,以務(wù)實舉措抓關(guān)鍵、強黨建,不斷提高黨建工作質(zhì)量,才能更好地引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。因此,必須理直氣壯地堅持以講政治的高度做好經(jīng)濟工作,把貫徹落實黨中央決策部署,體現(xiàn)到企業(yè)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制訂工作舉措、完成重點任務(wù)、推進高質(zhì)量發(fā)展的實踐中,始終保持企業(yè)改革發(fā)展的正確政治方向。
新階段新就新在國企黨建的雙軌并進更加一以貫之。“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。”這一論述為國企黨的建設(shè)和改革發(fā)展雙軌并進指明了方向。“一以貫之”也凸顯了國企黨建工作的責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。實踐中發(fā)現(xiàn),做到兩個“一以貫之”,必須切實解決黨建與中心工作的融入,尤其是體系化制度化深度融入。首先是觀念認識要融入,對全國國企黨建工作會精神的貫徹落實要真正讀懂弄通做實,入腦入心;其次是治理體系要融入,不能只是形式上、制度上到位了,落實上、考核上、效果上都要匹配、到位;三是推動發(fā)展要融入,要做到話語體系一致,力量聚焦到位,方式方法創(chuàng)新,責任落地夯實;四是擔當作為要融入,打鐵還需自身硬,基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用要充分激發(fā),有效發(fā)揮;五是變革創(chuàng)新要融入,要適應(yīng)企業(yè)管理提升、流程優(yōu)化、技術(shù)革新,體系化地把中央對國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的新要求創(chuàng)造性地融入到企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中,讓黨建工作的時代性、規(guī)律性和獨特優(yōu)勢充分彰顯。
新階段新就新在國企黨建的評價導(dǎo)向更加聚焦聚力。發(fā)展才是硬道理,推動發(fā)展是檢驗企業(yè)黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的最終標準。沒有精神,沒有領(lǐng)導(dǎo)力,沒有隊伍,任何國有企業(yè)都是辦不好的。在我們的國有企業(yè)中,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)恰恰能夠在這方面發(fā)揮重要作用,這是國外企業(yè)所不具備的獨特優(yōu)勢。實踐中發(fā)現(xiàn),在融入治理體系、推進改革發(fā)展中,國企黨建優(yōu)勢不夠“優(yōu)”、特色并不“特”的現(xiàn)象還一定程度存在。如何領(lǐng)會“獨特”、如何彰顯“優(yōu)勢”,如何真正把黨建工作打造成中國特色國企管理制度的體制優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢,要更加聚焦聚勢聚力走下去。堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力,還需要認真領(lǐng)會感悟,更需要千方百計挖掘國企治理特色,激活各方資源,系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計,久久為功,打造黨建特色品牌,實現(xiàn)強根固魂目標,構(gòu)建中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。
二、準確把握國企黨建的新理念要求
國企黨建落實新理念要求,是適應(yīng)國企黨建新發(fā)展階段任務(wù)使命的方法論,是落實做強做優(yōu)做大國企新目標的指南針。具體來看,突出表現(xiàn)在謀篇布局強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動、融入治理注重協(xié)調(diào)高效、生態(tài)構(gòu)建把控綠色內(nèi)核、優(yōu)勢轉(zhuǎn)化彰顯開放胸襟、考核評價實現(xiàn)共擔共享的典型特質(zhì)。
謀篇布局強調(diào)創(chuàng)新驅(qū)動。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。樹立創(chuàng)新發(fā)展理念,就是要將創(chuàng)新置于我國經(jīng)濟社會發(fā)展的核心位置,不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等。新階段,在國企黨建工作的謀篇布局上,必須把創(chuàng)新驅(qū)動放在突出位置,從制訂規(guī)劃、體系設(shè)計到目標設(shè)置、路徑選擇,從組織建設(shè)、融入治理到隊伍打造、資源激活,都必須用時代化、信息化、具體化、制度化的創(chuàng)新要素,驅(qū)動國企黨建工作再優(yōu)化、再出發(fā)。特別是面對國企改革發(fā)展的全新環(huán)境和應(yīng)對國際競爭的全新態(tài)勢,需要真正把“特色”做“特”,把“優(yōu)勢”做“優(yōu)”,以創(chuàng)新的理念和智慧創(chuàng)建中國特色的國企管理新模式,建構(gòu)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,向世界貢獻黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的中國經(jīng)驗、中國智慧、中國方案。
融入治理注重協(xié)調(diào)高效。“協(xié)調(diào)”理念凸顯著哲學(xué)智慧、人民襟懷。協(xié)調(diào)發(fā)展不僅僅是一個理念,還是一種格局、一種發(fā)展目標,也是一種價值標準和評判尺度。注重協(xié)調(diào),主要體現(xiàn)在把黨領(lǐng)導(dǎo)國家治理體系的宏觀治理機制,同國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的微觀治理模式更好銜接起來,要確立國有企業(yè)黨委在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)作用;黨委也要尊重其他治理主體,支持和監(jiān)督其依法履行職責,主要通過創(chuàng)建黨建管理體系,完善體制機制,明確黨委(黨組)在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式,正確處理黨委(黨組)和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系;同時,遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,要堅持權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制,協(xié)調(diào)推動各治理主體充分、高效地發(fā)揮職責優(yōu)勢,更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能。
生態(tài)構(gòu)建把控綠色內(nèi)核。綠色發(fā)展是解決人與自然和諧共生的基本理念。在國企黨建工作的落實落地上,必須把生態(tài)概念、體系要求、綠色標準作為重要考量,把生態(tài)體系理念、綠色活力要求、環(huán)??萍继厣灤┦冀K,推動國企黨建工作生態(tài)優(yōu)化、活力彰顯,促進改革發(fā)展成果綠色、企業(yè)政治人文生態(tài)綠色。樹立綠色發(fā)展理念,把控綠色內(nèi)核,就必須堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本思路,尊重自然規(guī)律,督促企業(yè)落實中央決策部署,堅持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。同時,國企黨建的綠色內(nèi)核還要體現(xiàn)在引領(lǐng)企業(yè)綠色發(fā)展導(dǎo)向上發(fā)力,把黨建考核工作與企業(yè)節(jié)能減排、綠色環(huán)保、新能源利用、員工生態(tài)文明意識等的要求緊密結(jié)合起來,大力開展爭創(chuàng)“綠色企業(yè)”活動;體現(xiàn)在持續(xù)推進“黨建 互聯(lián)網(wǎng)”的信息化工作模式上轉(zhuǎn)型,通過互聯(lián)網(wǎng)搭建黨建工作平臺,改變信息傳遞和傳播的模式,提升傳播速度和效率,降低傳統(tǒng)黨建工作的物資和信息消耗。
優(yōu)勢轉(zhuǎn)化彰顯開放胸襟。“改革開放”是強國之路。樹立開放發(fā)展理念是可持續(xù)發(fā)展的保證,也為國有企業(yè)黨建創(chuàng)新發(fā)展提供了“營養(yǎng)劑”。國有企業(yè)各級黨組織、黨員干部隊伍都要以開放的胸襟和視野審視黨建資源、管理方法、制度優(yōu)勢和運行評價機制,要從構(gòu)建中國特色國企治理體系和治理能力的高度統(tǒng)籌推進企業(yè)黨的建設(shè)。把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理優(yōu)勢,更要以開放的大規(guī)律意識經(jīng)營和盤活國企政治優(yōu)勢,充分認識國企黨建也是科學(xué)管理,是管組織、管隊伍、管思想、管文化的,管理要素齊全,需要納入國企的管理范疇,進入經(jīng)營管理視野,實現(xiàn)同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核的一體化設(shè)計和經(jīng)營。因此,國企的黨建工作是開放的大黨建,必須進入企業(yè)治理體系,融入管理流程,應(yīng)用管理工具,創(chuàng)造管理效益。
考核評價實現(xiàn)共擔共享。共享發(fā)展能夠凝聚智慧與力量,是人民團結(jié)奮進的最大公約數(shù),也是構(gòu)建人類命運共同體的內(nèi)在要求。國有企業(yè)黨的建設(shè)貫徹共享發(fā)展理念,一是要確保“大黨建”責任落實,要把抓好黨建作為企業(yè)各級組織和領(lǐng)導(dǎo)班子最大的政績,須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責任,特別在聚焦、對正中央要求方面,仍然要聚焦聚焦再聚焦,落實落實再落實;二是要確保全體黨員的“大擔當”落實,要結(jié)合牢固增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,真正讀懂弄通做實中央對國有企業(yè)黨建工作的部署要求,讀懂弄通做實黨員干部與員工的新期待、新動能,以更高的政治敏銳,更遠的目標規(guī)劃,更實的行動綱領(lǐng),更穩(wěn)的擔當作為,實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展同部署,兩手抓,雙突破;三是要確??己嗽u價的目標同向、責任齊擔、利益共享,也就是在具體抓黨建工作中,要壓實各類黨建主體責任,抓實領(lǐng)導(dǎo)班子黨建責任制,使每名黨員班子成員都要時刻牢記第一身份是黨員,第一職責是為黨工作,切實履行好“一崗雙責”,確保業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨建責任就深入到哪里,并用好考核評價這個指揮棒,對所有班子成員,做到經(jīng)濟賬共擔共享,黨建賬也共擔共享。
三、全力構(gòu)建國企黨建的新發(fā)展格局
當前,國企黨建新格局體現(xiàn)出國企黨建探索實踐的新成果和新期待,主要包括強根固魂的體系化推進、傳統(tǒng)優(yōu)勢的語境化發(fā)掘、體系能力的現(xiàn)代化融入、擔當作為的顯性化考量的階段性成果。國企各級黨組織和廣大黨員干部,還要不斷提高政治站位,把握大局大勢,認清時代使命,強化責任擔當,把黨建這個國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在進一步激活、彰顯。
一是強根固魂的體系化推進:堅持把政治建設(shè)擺在首位。國企加強黨的建設(shè),首要任務(wù)是加強政治建設(shè),關(guān)鍵是抓好教育管理。國企各級黨組織要善于從政治上看問題,絕不能認為要不要國企只是一個簡單的所有制問題,或者是一個純粹的經(jīng)濟問題,國企不僅要,而且一定要辦好。首先,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和落實到完善公司治理結(jié)構(gòu)中去,完善公司章程,在章程中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,尤其凸顯出黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心地位。其次,解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)核心的問題,明確黨組織是本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,經(jīng)營層是企業(yè)經(jīng)營的治理核心,建立科學(xué)高效的企業(yè)管理架構(gòu),釋放各經(jīng)營管理主體活力。第三,把黨建工作從領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制、制度規(guī)范、工作考核四個方面嵌入公司治理,實現(xiàn)制衡有效運行。最后,基層企業(yè)屬于經(jīng)營主體,重在貫徹落實上級部署,規(guī)范有效開展好各項工作,實現(xiàn)經(jīng)營和黨建工作目標統(tǒng)籌并進。構(gòu)建新發(fā)展格局,國有企業(yè)要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)中,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),提高規(guī)范運作水平,實現(xiàn)中國特色的企業(yè)治理現(xiàn)代化。
二是傳統(tǒng)優(yōu)勢的語境化發(fā)掘:推進兩個“一以貫之”落地。兩個“一以貫之”對做強做優(yōu)國企黨建提出了語境化課題。一方面要把握好傳統(tǒng)優(yōu)勢的語境躍升,實現(xiàn)傳統(tǒng)黨建要求的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)換;另一方面要掌控企業(yè)治理的語境方向,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)律的特色化融合。一是確立國有企業(yè)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)作用,把方向、管大局、促落實,其他治理主體自覺維護黨組織領(lǐng)導(dǎo),黨組織也尊重其他治理主體并支持和監(jiān)督其依法履行責任。二是明晰職權(quán),賦予國有企業(yè)黨組織在重大決策中的決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán),把黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化。三是完善制度,通過落實“黨建進章程”、黨委(黨組)書記和董事長“一肩挑”、黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項前置程序。構(gòu)建新發(fā)展格局,國有企業(yè)要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)中,實現(xiàn)兩個 “一以貫之”的語境化、科學(xué)化發(fā)掘,確保黨組織和各治理主體在規(guī)范的履職、行權(quán)、擔責上說得上話、做得了主、拍得了板。
三是體系能力的現(xiàn)代化融入:解決“兩張皮”問題。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度,“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨的組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,將黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核,切實解決“兩張皮”痼疾。首先是加快觀念融入,充分認識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,從思想上消除“不需抓”“不好抓”“不便抓”的認識誤區(qū),自覺把黨建工作擺在重要位置,“帶頭抓黨建、帶頭參與黨建、帶頭融入黨建”,真正做到“兩手抓,兩手都要硬”。其次是加快方法措施上的融入,把握“黨務(wù)干部隊伍建設(shè)”這個關(guān)鍵,把黨務(wù)干部培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)優(yōu)秀的復(fù)合型人才,努力實現(xiàn)知識結(jié)構(gòu)、能力素養(yǎng)、工作質(zhì)量上的躍升,以實際行動詮釋“打鐵還需自身硬”,切實提高黨建工作質(zhì)量。再次是解決行動落實上的融入,通過抓載體、重落實,依托新技術(shù),改進工作方法,創(chuàng)新載體,既堅持傳統(tǒng)好做法,又結(jié)合企業(yè)實際開展 “特色化”“品牌化”創(chuàng)建活動,激活全員,帶動全局。構(gòu)建新發(fā)展格局,國有企業(yè)要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)中,實現(xiàn)體系能力的現(xiàn)代化提升,把黨建和經(jīng)營工作同時抗在肩上,實現(xiàn)黨建與經(jīng)營“同頻共振”、共生共榮。
四是擔當作為的顯性化考量:目標同向責任同擔利益同享。國有企業(yè)堅持責任導(dǎo)向,緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”,用好黨建工作責任制考核評價這個“指揮棒”,進一步壓實各級黨組織管黨治黨責任,不斷激發(fā)抓黨建強黨建內(nèi)生動力。一是緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,按照“企業(yè)家 政治家”標準,著力培養(yǎng)講政治的企業(yè)家和管企業(yè)的政治家,以“二十字”為標準建設(shè)治國理政復(fù)合型人才。二是緊緊抓住“三基建設(shè)”這個大工程,樹立大抓基層工作導(dǎo)向,全面推進中央企業(yè)基層黨建基本組織基本隊伍基本制度建設(shè),提升組織力,增強政治功能,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。三是建立黨建與經(jīng)營工作“相得益彰”的目標機制,立足中心工作設(shè)置“一體化”的考評指標,把“軟指標”變成“硬杠桿”,讓定性的指標定量化,實現(xiàn)定性與定量相結(jié)合,實現(xiàn)黨建工作可描述、可量化、可檢查、可考核,實現(xiàn)黨建工作的內(nèi)循環(huán)和黨建融入科研生產(chǎn)經(jīng)營的外循環(huán)相互促進,實現(xiàn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)有序的雙循環(huán)。四是緊緊抓住黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,持之以恒正風肅紀,堅定不移反腐懲貪,持續(xù)強化不敢腐的震懾、扎牢不能腐的籠子、增強不想腐的自覺。構(gòu)建新發(fā)展格局,國有企業(yè)要在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)中,繼續(xù)強化擔當作為的顯性化考量,形成規(guī)范化的考核制度體系和黨建文化。
近年來,國企黨建日益呈現(xiàn)出立足新階段、落實新理念、構(gòu)建新格局的鮮明特點,涌現(xiàn)出中國中車集團著眼體系化創(chuàng)建實施“九個一”黨建工程,中國航空工業(yè)集團應(yīng)用工程化思維構(gòu)建推行“1122”黨建體系,中國保利集團創(chuàng)立落地“1 3 N”制度規(guī)范,中鋁集團探索實踐“雙百分”黨建與業(yè)務(wù)并軌考核,上藥第一生化藥業(yè)創(chuàng)新打造“1”黨建“第一”品牌群等典型經(jīng)驗。
面對百年未有之大變局,在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征途上,國有企業(yè)使命光榮、責任重大。我們相信,國企黨建必將堅定走好立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展之路,為國有企業(yè)發(fā)揮國家經(jīng)濟“頂梁柱”作用和實現(xiàn)全體人民共同富裕提供重要保障,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、為我們黨長期執(zhí)政提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)貢獻更大力量。
(作者系全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者、中國航空工業(yè)集團新聞辦主任)