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華僑城集團(tuán):文旅融合產(chǎn)業(yè)旺 鄉(xiāng)村振興質(zhì)量高

近年來,華僑城集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,按照國務(wù)院國資委黨委的工作要求,依托文旅主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新“文旅融合+美麗鄉(xiāng)村”“產(chǎn)業(yè)幫扶+鄉(xiāng)村振興”等模式,助力鄉(xiāng)村振興。迄今,在京津冀、長三角、中西部、海南、云南等區(qū)域建設(shè)和運(yùn)營近30個(gè)特色小鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目,幫助16萬貧困群眾脫貧出列,致力于為人民打造“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁、留得住文脈、城鄉(xiāng)居民共同富裕”的美好愿景。

文旅融合、產(chǎn)業(yè)幫扶,從發(fā)展要素、創(chuàng)新形式、資源導(dǎo)入等方面推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展

黨的十八大以來,華僑城確立“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的發(fā)展模式,充分利用綜合開發(fā)運(yùn)營、全域旅游、新型城鎮(zhèn)化、文博文創(chuàng)等多業(yè)務(wù)資源和全國布局優(yōu)勢,逐步形成以文旅融合為基礎(chǔ),鄉(xiāng)村生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生融合”為核心,田園創(chuàng)新產(chǎn)品為支撐的模式,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展和美麗中國建設(shè)。

站在新起點(diǎn),華僑城夯實(shí)“六個(gè)邁向”幫扶思路,在發(fā)展要素上強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)扶持、全線營銷、全面戰(zhàn)略合作”等多元集結(jié);在創(chuàng)新形式上注重激發(fā)鄉(xiāng)村主動(dòng)性和活力,促進(jìn)生產(chǎn)、生活方式的不斷升級(jí);在資源導(dǎo)入上尊重、挖掘和整合當(dāng)?shù)匚幕鷳B(tài)資源,發(fā)展符合當(dāng)?shù)胤A賦的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),以城鎮(zhèn)開發(fā)、文旅融合、數(shù)字科技等領(lǐng)域的人才與資源優(yōu)勢賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)為本、文化為魂,在產(chǎn)業(yè)、文化、生態(tài)、黨建引領(lǐng)等方面探索鄉(xiāng)村振興的有效途徑

推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。華僑城通過導(dǎo)入多產(chǎn)業(yè)提升鄉(xiāng)村文化價(jià)值,結(jié)合可觀、可游、可購的鄉(xiāng)村生態(tài)循環(huán)體系,創(chuàng)新技術(shù)、管理與合作模式,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。成都安仁南岸美村將農(nóng)業(yè)和康旅結(jié)合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)田集約化有機(jī)化生態(tài)化治理,構(gòu)建起美田、美宿、美食、美院產(chǎn)品體系,形成“藝術(shù)美學(xué)+三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)”模式。成立歡樂田園專業(yè)公司,在成都、深圳等地建設(shè)“歡樂田園”項(xiàng)目,攜手陜西楊凌示范區(qū)在農(nóng)業(yè)、科技、教育等領(lǐng)域廣泛合作,充分激活農(nóng)村土地資源等要素,依托“小組團(tuán)”休閑、研學(xué)產(chǎn)業(yè),形成“農(nóng)+商+文+旅”模式,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和村民的互惠共贏。深圳汕尾螺溪谷“鄉(xiāng)村田園文旅綜合體”、重慶巫溪紅池壩“公司+合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式也有效支撐當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。未來,華僑城還將把發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢導(dǎo)入甘肅臨夏州、四川馬邊縣和內(nèi)蒙古科爾沁右翼中旗等少數(shù)民族聚集地區(qū),助力當(dāng)?shù)匕l(fā)展。

推動(dòng)文化傳承弘揚(yáng)。文化是鄉(xiāng)村振興的“催化劑”和“動(dòng)力源”,華僑城通過鄉(xiāng)村內(nèi)生文化挖掘、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)性開發(fā)、IP(網(wǎng)際互聯(lián)協(xié)議)培育等為鄉(xiāng)村賦能,結(jié)合“文化+節(jié)慶”“文化+科技”“文化+融媒體”等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模增長。海南三亞中廖村、文門村、南山村等一批項(xiàng)目,通過挖掘在地特色文化,將非遺人偶劇、傳統(tǒng)樂器演奏等表演形式融入生活場景,塑造IP體系,開展特色節(jié)慶,形成“品牌塑造+文農(nóng)旅融合賦能”模式。深圳甘坑小鎮(zhèn)尊重弘揚(yáng)客家文化,結(jié)合科技手段,構(gòu)建完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈條,形成“IPTOWN”模式。在廣東汕尾陸河螺溪谷,通過傳承客家文化,打造體驗(yàn)式、浸入式田園生活,定點(diǎn)幫扶援建易地搬遷社區(qū)文化場所等基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)鄉(xiāng)村文化教育振興。

推動(dòng)生態(tài)公益建設(shè)。華僑城將文化生態(tài)資源、社會(huì)責(zé)任嵌入鄉(xiāng)村發(fā)展圖景,在昆明烏龍古漁村、鶴山古勞水鄉(xiāng)等一批村落建設(shè)中,依據(jù)傳統(tǒng)村落適應(yīng)性保護(hù)要求,保護(hù)綠水青山,重構(gòu)原鄉(xiāng)文化生態(tài)圈,賦予老村落新的生命力。通過實(shí)施“中國自然教室計(jì)劃”環(huán)保課程、“苗朵向陽開”自然美育行動(dòng)、“小紅花”支教志愿服務(wù)、“文旅人才培訓(xùn)”等,面向鄉(xiāng)村青年和兒童開展教育,累計(jì)覆蓋近萬余人次,將“扶智+扶志”與鄉(xiāng)村振興深度融合,踐行央企社會(huì)責(zé)任。

推動(dòng)黨建引領(lǐng)發(fā)展。抓黨建促治理、強(qiáng)黨建促振興,推動(dòng)各方力量形成治理合力,推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,夯實(shí)黨在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位。探索三亞馬嶺村“黨建共建+多元治理”模式,廣元雙旗美村“黨建引領(lǐng)、文旅驅(qū)動(dòng)、農(nóng)旅示范、社區(qū)營造、帶動(dòng)發(fā)展”的“1+4”模式,昆明轎子雪山何家村“政府+社區(qū)+企業(yè)”的“景帶村”共建模式,青島即墨蓮花山鄉(xiāng)村振興示范區(qū)“黨委+合作社(村民+集體)+企業(yè)”模式,充分推動(dòng)鄉(xiāng)村治理共贏。一些案例入選中國社科院國有企業(yè)黨建藍(lán)皮書,并得到推廣。

創(chuàng)新實(shí)踐、整合資源,在探索建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范樣板實(shí)踐中總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)

華僑城利用文旅融合賦能的獨(dú)特優(yōu)勢和“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家”的品牌定位,構(gòu)建多元共生的“美好鄉(xiāng)村生活共生體系”,形成產(chǎn)業(yè)共富、人才共育、文化共興、生態(tài)共享、社區(qū)共治體系,持續(xù)在產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興等方面科學(xué)推進(jìn)。

聽黨指揮。堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,不折不扣落實(shí)使命責(zé)任,高度的政治責(zé)任心是取得成績的根本保證。

尊重規(guī)律。尊重鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、自然環(huán)境等客觀規(guī)律,不急于求成,不搞形式主義。在充分調(diào)研基礎(chǔ)上,把鄉(xiāng)村建設(shè)和主營業(yè)務(wù)有機(jī)融合。讓村民成為文化傳承者,留住本土鄉(xiāng)村文化脈絡(luò),充分激活利益相關(guān)方參與鄉(xiāng)村振興積極性。

歷史思維。尊重歷史,把鄉(xiāng)村的建設(shè)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)植根于鄉(xiāng)村、植根于歷史,充分挖掘鄉(xiāng)村的山水文化、農(nóng)耕文化、民俗文化等。傳承鄉(xiāng)建、修復(fù)村貌、傳承民俗,保留中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的根脈和載體并使之得以傳承,打造既立足鄉(xiāng)土社會(huì)、又體現(xiàn)現(xiàn)代文明的新型鄉(xiāng)村。

科學(xué)規(guī)劃。注重因地制宜,彰顯特色,讓美麗鄉(xiāng)村“各美其美”“美美與共”,探索搭建從可行性研究到產(chǎn)業(yè)融入、管理運(yùn)營全流程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和模型工具。公開出版發(fā)行《華僑城美麗鄉(xiāng)村實(shí)踐》白皮書,為復(fù)制推廣美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

智力支撐。堅(jiān)持把人才培育放在突出位置,激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。建立雙向交流培養(yǎng)機(jī)制,派駐精英干部和優(yōu)秀人才,主動(dòng)送課上門,開展美麗鄉(xiāng)村和文化旅游專題培訓(xùn),輸出先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障。

創(chuàng)新機(jī)制。注重發(fā)揮國資央企的獨(dú)特優(yōu)勢,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,創(chuàng)新實(shí)踐企業(yè)與地方政府、村集體共建共享機(jī)制,注重搭建平臺(tái)、整合資源,有效帶動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

華僑城集團(tuán)始終將企業(yè)發(fā)展融入國家、民族發(fā)展大背景之下,促進(jìn)廣大人民群眾有更大的獲得感、幸福感、安全感。爭做更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)的中國鄉(xiāng)村振興的先行者和探路者,開辟農(nóng)業(yè)文旅“新戰(zhàn)場”、打造美麗鄉(xiāng)村“新藍(lán)圖”、開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興“新局面”,為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家作出新的更大貢獻(xiàn)。

(華僑城集團(tuán)有限公司黨委)

[責(zé)任編輯:潘旺旺]