千秋偉業(yè),人才為先。組織部門作為“人才之家”,必須扛實(shí)黨管人才之責(zé),發(fā)揮好牽頭抓總作用,廣納人才、育好英才、活用賢才,讓人才根系更加發(fā)達(dá),創(chuàng)新活力更加迸發(fā),發(fā)展動力更加強(qiáng)勁。
搭臺子廣聚良才。人才匯聚則動力充盈,人才匱乏則后勁不足。匯英才必須搭好平臺,讓五湖四海人才近悅遠(yuǎn)來。用好政策牽引功能,通過制定靈活的薪酬制度和招聘程序來吸引人才,對于國家急需緊缺的人才,適度放寬學(xué)歷、專業(yè)、年齡、戶籍等條件,以包容的心態(tài)不拘一格引進(jìn)人才。構(gòu)筑校企對接平臺,走進(jìn)高校院所建立研發(fā)平臺,打造“人才飛地”,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域人才資源合作共享。定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、職業(yè)技能大賽等比賽,讓優(yōu)質(zhì)項目和優(yōu)秀人才脫穎而出,為各路人才搭建展示交流平臺,濃厚以賽聚才、以賽引才的良好氛圍。搭建人才暖心服務(wù)平臺,悉心為人才解決生活和工作上的困難和問題,實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)一站式解決,以舒心的環(huán)境吸引更多“金鳳凰”的到來。
架梯子培育英才。一年之計,莫如樹谷;終身之計,莫如樹人。人才培養(yǎng)是人才成長鏈條中的關(guān)鍵一環(huán),必須遵循人才成長規(guī)律,施好“有機(jī)肥”,育出“健壯苗”。要加強(qiáng)科學(xué)分析研判,聚焦頂尖人才、企業(yè)家、技能人才、青年人才等重點(diǎn)群體,對其需求進(jìn)行動態(tài)評估,按照缺什么、補(bǔ)什么的原則,精準(zhǔn)分類施策制定培訓(xùn)計劃,幫助他們挖掘潛能、突破瓶頸。要把人才放到一線去歷練,在基層“大熔爐”里不斷地淬煉、錘煉和鍛造,真正做到“經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干”,在實(shí)踐中鍛煉、在鍛煉中成長。積極響應(yīng)國家高技能人才振興計劃的號召,加強(qiáng)與職業(yè)院校、應(yīng)用型高等院校的合作,擴(kuò)大高技能人才的質(zhì)量和規(guī)模,培養(yǎng)造就更多“大國工匠”。
破藩籬活用賢才。讓人才活力充分釋放,破除體制機(jī)制藩籬是關(guān)鍵。要優(yōu)化人才評價機(jī)制,合理設(shè)定評價標(biāo)準(zhǔn),不唯學(xué)歷、不唯論文、不唯資歷,形成有利于人才潛心鉆研和創(chuàng)新的評價制度,營造“行行出狀元”爭先作為的良好局面。要科學(xué)選才用才,結(jié)合人才優(yōu)勢和崗位特點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主戰(zhàn)場上大膽使用年輕人才,讓想干事的有機(jī)會,能干事的有舞臺,確保“人盡其才、才盡其用”。要更大力度支持人才發(fā)展,在職稱待遇落實(shí)、高端專業(yè)培訓(xùn)、基層補(bǔ)貼等方面給予傾斜,鼓勵人才下沉一線、服務(wù)基層、扎根創(chuàng)造,提高人才滿意度和幸福感。做到引進(jìn)一個、使用一個、見效一個。堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,鼓勵成功與寬容失敗相結(jié)合,營造敢于創(chuàng)新、敢于試錯的局面,讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競相涌流。
(作者:崔欣,諸城市委常委、組織部部長)