采訪組：請您詳細談談習近平同志在基層調研中有哪些特點？
周詠南：習書記不僅面向各級領導干部提出“深、實、細、準、效”的調研要求，他自己也一直這樣身體力行、率先垂范。他的調研有許多鮮明特點，比如到基層調研之前，省委辦公廳一般會列出大致的日程安排表，但他要求不要具體規(guī)定幾點幾分到哪里，停留多少分鐘。他跟安排調研工作的同志講：“可以提前預計幾個調研的點，至于我們去了以后，到哪里去，在一個地方停留多久，都要根據調研的實際情況來決定。”
每次調研，除了定好的調研路線和調研點之外，習書記經常會去一些日程表里沒有的調研點。特別是調研途中經過的一些農村，他經常會臨時讓車子停下來，走到村子里去看看，到老百姓家中去坐坐，聽聽群眾說一說心里話，請大家講一講實際情況。他說，我們的大政方針確定了，反響怎么樣，有些政策要不要進一步完善和調整，就得到基層聽一聽、看一看，做到心中有數(shù)。這么一來，調研的地點和時間就很難把握了。我隨同他調研，中午1點以后吃午飯、晚上7點以后吃晚飯都是很常見的事。但即便如此，只要是事先定下來的調研地點，習書記都一定會去。有一次調研途中，習書記對我說：“省委書記到一個地方去調研，當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部肯定提前兩三天就在準備了，群眾聽說了也都會等著、盼著，我要是一句話說不去就不去了，基層干部和群眾都會很掃興。”我跟隨習書記到各地調研報道前后5年時間，他每次只要到基層去開展調研和慰問工作，都是這樣將心比心，寧愿自己辛苦些，也不讓基層干部和群眾失望。
記得2005年7月，溫州遭受臺風襲擊，習書記到蒼南縣、平陽縣、瑞安市察看災情，看望慰問抗災救災第一線的干部群眾。一直到晚上7點多，還有一個慰問點沒去，當晚還要回到溫州市里召開全省抗臺救災工作會議。當?shù)嘏阃臏刂菔幸晃回撠熑藢α晻浾f，已經這么晚了，大家都沒吃飯，返回市里還要一個多小時的路程，建議接下來的慰問點不要去了。沒想到習書記非常嚴肅地說：“你倒說得輕巧。災民們有沒有飯吃？晚上住在哪里？這些我們都還不清楚，我們這個飯吃得下去嗎？再說了，我們通知了要去這些災區(qū)，怎么能說不去就不去了呢？再遲也必須去！”后來，我們就跟著習書記又去了平陽縣和瑞安市，慰問了那里的災民和正在受災現(xiàn)場搶修的電力工人。回到溫州市區(qū)已經是晚上10點鐘，大家簡單用自助餐后，習書記又召開了全省抗臺救災工作會議，聽取省里有關部門和溫州市委的匯報，并作了講話。會議結束時，已是凌晨。習書記連夜趕回杭州，第二天一早又主持召開省委的一個重要會議。
采訪組：我們知道，習近平同志在浙江工作期間就提出了加強作風建設，特別是改進干部工作作風的相關規(guī)定，這在調研工作中有哪些具體體現(xiàn)？
周詠南：習書記不僅調研深入，貼近群眾，關愛百姓，而且很講究方式方法和實際效果，從來不搞花架子，用“釘釘子”的精神一個個抓制度的落實。黨的十八大召開以后，中央政治局提出并實施改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定。其實習書記早在主政浙江的時候，就已經制定頒布了《關于密切聯(lián)系群眾的決定》和《關于轉變作風的決定》。《關于轉變作風的決定》對參加調研的人數(shù)作了明確規(guī)定，提出省委領導到基層調研不帶無關的陪同人員，當?shù)夭荒芨銓訉优阃５娇h里去調研，市、縣兩級最多各出一位負責人陪同，有時市里一個領導也不能陪。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，市領導不需要陪同。甚至好多次，習書記下基層調研，都沒有提前告訴市領導，讓他們安心工作。
有一次，習書記到杭州市一個較偏遠縣調研，事先并沒有通知市委主要負責人陪同。到了調研點的時候，看到這位市委主要負責人已經在那里等著，習書記就嚴肅地問：“誰通知你來的？”這位市委主要負責人解釋說是從縣里得知習書記要來調研，就來迎接。習書記很嚴厲地批評了他：“如果我需要你來，就會通知你。沒有通知你，就把你手頭的工作做好。”這位市委主要負責人就說：“我陪著你調研，你講的一些要求和精神我可以學習。”習書記說：“如果我講的一些內容需要你知道，辦公廳會出通報發(fā)給你，需要你解決的問題，我也會告訴你，我們不搞層層陪同。”
過去，省里領導到基層調研，一些市縣的領導就到高速公路出口處去迎送，有的單位還打歡迎橫幅，有些企業(yè)還鋪紅地毯。習書記對這些東西很反感，明確規(guī)定領導下基層調研不準打橫幅、不準鋪紅地毯，更不能到高速公路出口處迎送，當?shù)赜嘘P負責人直接到調研點會合。有一次，習書記到一個市里去調研，快下高速公路的時候，遠遠看到一位市委負責人等候在高速公路出口處。平時一向和藹可親的習書記馬上就嚴肅起來說：“誰通知他們來等的？”辦公廳的同志就說沒人通知，是他們自己要來的。習書記接著說：“車不能停，開過去！”這個時候車已經開到了這位市委負責人面前，司機也把車慢慢停了下來。車門打開，市委負責人一上來，習書記就開始批評：“你來干什么？省委不是有規(guī)定么，不允許迎送。”這位市委負責人解釋說：“我上午剛好有空，過來迎候您。”習書記毫不客氣地接過話：“你要是有空，就多去批閱批閱文件和群眾來信，多接待幾個群眾來訪。”他聲音雖然不大，但話的分量是很重的。習書記又接著說：“我講過了，就要說到做到。你以為我是出爾反爾的人嗎？你以為省委在做表面文章嗎？我不是這樣的人！但是你們這樣做，老百姓就會誤以為，省委的文件是兒戲，省委書記說話不算話，他下來調研，還是要有人在馬路上迎接他。”他又轉過身來對坐在后排的省委辦公廳的同志說：“你們要抓好落實，要一個地方一個地方地去督查，看看是不是還存在這種有令不行的情況。”接著，他還對我說：“詠南，你是記者，經常到下面采訪，你也應該去調查暗訪。”從那次以后，整個浙江省再也沒有人敢到高速公路口去迎送省領導了，調研風氣為之一變。
“發(fā)揚釘釘子精神”，是習書記經常說的一句話。什么是“釘釘子精神”？他解釋說，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。如果東一榔頭西一棒子，結果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。他反復強調，抓作風、抓落實就好比在墻上敲釘子，釘不到點上，釘子要打歪，釘?shù)搅它c上，只釘一兩下，釘子會掉下來，釘個三四下，過不久釘子仍然會松動，只有連釘七八下，這顆釘子才能牢固。抓落實必須一抓到底。
那時候，我們跟隨習書記出去調研，經常是早上七八點鐘出發(fā)，晚上九十點鐘回來。有一次，習書記在車上跟我們開玩笑說：“我們這批人早出晚歸，就像游擊隊，我是游擊隊長，你們都是游擊隊員。”大家被他風趣的語言逗得哈哈大笑。習書記對基層干部群眾和我們這些工作人員都是關懷備至、照顧有加。一般來說，跟隨省領導一起下基層，吃飯的慣例是領導同志們坐一桌，我們這些工作人員坐一桌。有一次調研活動結束后，他在車上問我們：“飯吃得怎么樣？”我們說還好。他就說：“我們來調研，下面的同志眼睛都盯著我們這些領導，往往會把你們忽略了，可能沒照顧好你們吧。”聽了習書記的話，我們心里都感到暖洋洋的。
習書記還特別注意清正廉潔和勤儉節(jié)約。他剛來浙江工作時，地方政府安排在招待所里吃的都是桌餐，還沒有吃自助餐的習慣。習書記就要求一律改吃自助餐，這樣既節(jié)省時間，又不浪費食物，還能更好地與大家交流。有的地方提出當?shù)夭粫r興吃自助餐，還要添置設備，平時用處也不大?？闪晻泤s說：“買了自助餐的設備，以后就要用起來，不是我一個人吃，我們‘游擊隊’的同志們都吃。‘游擊隊’的吃了以后，下次‘正規(guī)軍’來了也可以吃，以后省領導下來都吃自助餐。”從那以后，自助餐很快在浙江省全面推廣開來，減少和杜絕了浪費現(xiàn)象，更是改進了干部作風。
