在疫情防控和復工復產(chǎn)過程中,龍頭企業(yè)發(fā)揮了關(guān)鍵帶動作用。當前,經(jīng)濟運行基本恢復,龍頭企業(yè)的帶動作用應該更多體現(xiàn)在帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上
筆者近日采訪了一家生產(chǎn)外貿(mào)工具的地方龍頭企業(yè),該企業(yè)這幾個月在開足馬力生產(chǎn)的同時,還花了不少精力幫助行業(yè)內(nèi)一些小微企業(yè),給予技術(shù)支持和指導。
當被問及這么做是否被其他企業(yè)分走訂單時,企業(yè)負責人豁達地回應,行業(yè)內(nèi)很多企業(yè),是競爭對手也是合作伙伴,這樣做其實是多贏的選擇。一方面,因為一些企業(yè)是供應商,幫助他們技術(shù)升級也有利于自身產(chǎn)品提質(zhì);另一方面,有競爭才有提升,形成發(fā)展的良性循環(huán)。更重要的是,只有攜手行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)一起發(fā)展,才能提升產(chǎn)業(yè)鏈整體水平,從而提升這一產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,一起把市場“蛋糕”做大。
聽到這里,筆者不禁為這家龍頭企業(yè)的胸襟叫好,對內(nèi)不怕競爭,對外合作提升,“龍頭”稱號名副其實。
今年以來,為做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務,各行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。比如在疫情防控方面,很多制造業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮強大的組織調(diào)動能力,迅速組織生產(chǎn)甚至快速轉(zhuǎn)產(chǎn),保障防疫物資的供應。在復工復產(chǎn)方面,龍頭企業(yè)率先開動起來,拉動上下游企業(yè)協(xié)同復工復產(chǎn),根據(jù)工信部數(shù)據(jù),92家龍頭企業(yè)帶動了上下游40余萬家中小企業(yè)復工復產(chǎn)。
當前,疫情防控局勢平穩(wěn),經(jīng)濟運行基本恢復。龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)揮帶頭作用,應該更多體現(xiàn)在帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上。黨的十九大報告指出,促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端,培育若干世界級先進制造業(yè)集群。培育世界級先進制造業(yè)集群,在全球形成競爭優(yōu)勢,需要龍頭企業(yè)的帶動。
在產(chǎn)業(yè)集群中,一些中小企業(yè)的創(chuàng)新活躍度、轉(zhuǎn)型升級能力往往較為薄弱。如果把整個行業(yè)比作木桶,作為“長板”的龍頭企業(yè)不只是自己拔尖,而是幫助補短板,就能夠增強行業(yè)的“蓄水”能力,共同把市場做大,也為自身長遠發(fā)展拓展空間。比如,我們已經(jīng)看到,一些龍頭企業(yè)幫助行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅提高了小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力,還打通了整個行業(yè)的數(shù)據(jù)資源,有利于進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應,在未來形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
在我國產(chǎn)業(yè)向中高端邁進的道路上,龍頭企業(yè)的帶動作用越來越凸顯。雖然不少龍頭企業(yè)已經(jīng)形成了主動引領的意識,但是一些行業(yè)的龍頭企業(yè)帶動作用還發(fā)揮得不夠充分,對配套企業(yè)的帶動更多是考慮降成本因素,尚未形成齊頭并進的協(xié)同發(fā)展態(tài)勢。
讓龍頭企業(yè)更好地發(fā)揮帶動作用,政府部門還須搭把手、多鼓勁。一方面要多培育扶持龍頭企業(yè),激勵企業(yè)通過技改實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,鼓勵企業(yè)兼并重組,強強聯(lián)合;同時給予扶持行業(yè)內(nèi)小微企業(yè)的龍頭企業(yè)一些獎補政策,搭建平臺讓企業(yè)之間更好對接合作,推動大小企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。另一方面要營造更加公平規(guī)范的競爭環(huán)境,進一步激發(fā)龍頭企業(yè)自主創(chuàng)新的動力;也使小微企業(yè)與大企業(yè)能和諧共生,形成自己的差異化優(yōu)勢。期待更多產(chǎn)業(yè)形成龍頭引領、梯隊協(xié)同、優(yōu)勢互補的集群。