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大國(guó)新村
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提升基層治理能力 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展

——廣元市朝天區(qū)村級(jí)建制調(diào)整改革工作持續(xù)發(fā)力成效顯著

全區(qū)建制村由原來(lái)的214個(gè)調(diào)整為124個(gè),減少90個(gè),減幅42%;行政村平均面積從7.5平方公里增至12.17平方公里,平均戶籍人口從874人增至1402人,梯次分明的村級(jí)發(fā)展格局初步形成。

今年以來(lái), 四川省廣元市朝天區(qū)扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革“后半篇”文章和村級(jí)建制調(diào)整改革工作,進(jìn)一步優(yōu)化村莊空間布局,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)連片集聚發(fā)展,著力構(gòu)建“集鎮(zhèn)村—中心村—特色村”發(fā)展體系,提升基層治理水平和治理能力,確保在“物理變化”的基礎(chǔ)上真正產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,釋放全方位、深層次、持久性改革紅利。

謀高質(zhì)量發(fā)展  通盤(pán)布改革之局

“在此次村級(jí)建制調(diào)整改革工作中,我們堅(jiān)持從全局視野和系統(tǒng)思維出發(fā),正視鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革后村級(jí)發(fā)展短板,著眼縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。”市委常委、朝天區(qū)委書(shū)記蔡邦銀站高謀遠(yuǎn),在他看來(lái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革完成后,村級(jí)建制調(diào)整改革既是問(wèn)題倒逼,更是發(fā)展所需。

完善健全“1+1+8+12”工作機(jī)制;嚴(yán)格落實(shí)“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包組、村組干部包戶”的“四包工作法”;實(shí)行“責(zé)任制+清單制”管理;確立“地理相近、功能一致、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)、服務(wù)便捷”的改革原則……圍繞“1+5”改革目標(biāo),(即“1”是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),“5”是土地集中、農(nóng)民集中、產(chǎn)業(yè)集中、服務(wù)集中、投入集中,)朝天區(qū)積極推動(dòng)資源重組產(chǎn)生“乘數(shù)效應(yīng)”,以此實(shí)現(xiàn)既定的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

規(guī)模偏小、資源雷同、體制不順,曾是制約水磨溝鎮(zhèn)原廟埡村、銀光村、康樂(lè)村、清涼村這4個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重要原因。據(jù)水磨溝社區(qū)李森介紹,合并前的康樂(lè)村總?cè)丝?82人、總面積約8.8平方公里,過(guò)去有投資商前來(lái)考察鄉(xiāng)村旅游,后來(lái)卻因境內(nèi)資源單一、空間較小等原因打了退堂鼓。

在此次村級(jí)建制調(diào)整中,康樂(lè)村、清涼村合并設(shè)立水磨溝社區(qū),廟埡村、銀光村合并為紅坪村后,一村一社區(qū)分別以“紅色文化”和“生態(tài)旅游”為特色,形成以水磨溝場(chǎng)鎮(zhèn)為中心輻射出的兩條旅游線,形成集聚優(yōu)勢(shì),推動(dòng)全鎮(zhèn)休閑養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,緊緊貼合水磨溝鎮(zhèn)“紅色文化傳承地,生態(tài)旅游示范鎮(zhèn)”的定位。

而曾家鎮(zhèn)的響水村與白鷹村合并,合并后的新村村名為白鷹村。“依托川洞庵景點(diǎn)和23家農(nóng)家樂(lè)的成熟經(jīng)營(yíng)模式,建制調(diào)整后,兩村既可以互享優(yōu)質(zhì)的自然旅游資源,又可以以強(qiáng)帶弱同步發(fā)展農(nóng)家樂(lè)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)資源互享、經(jīng)營(yíng)互動(dòng)。”曾家鎮(zhèn)黨委書(shū)記何昌生信心滿滿。

強(qiáng)綜合治理能力  健全村班子隊(duì)伍

村是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的構(gòu)成主體,是服務(wù)群眾的最前沿,而村級(jí)黨組織是群眾身邊的組織,是黨的神經(jīng)末梢,直接關(guān)系中央大政方針是否落地。

水磨溝鎮(zhèn)原有14個(gè)村,調(diào)整后設(shè)置5個(gè)村和1個(gè)社區(qū),全鎮(zhèn)每一個(gè)村和社區(qū)都涉及改制。該鎮(zhèn)在回引優(yōu)秀人才助力鄉(xiāng)村振興上下功夫,組建了全區(qū)最年輕的村兩委班子,平均年齡41.3歲,村上所有文書(shū)不超過(guò)30歲,文化程度都在高中以上。水磨溝鎮(zhèn)黨委書(shū)記宋偉介紹,這樣統(tǒng)籌考慮全鎮(zhèn)干部體系的個(gè)體素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、整體功能,可推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)格局性、整體性改善提升。

配強(qiáng)班子,就要在人選研判上下功夫。水磨溝出臺(tái)了系列措施,如對(duì)回引優(yōu)秀人才實(shí)行基本薪酬+集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì),確保每人月收入不低于3000元;對(duì)推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于工作中有特殊貢獻(xiàn)的、符合相關(guān)規(guī)定的,可通過(guò)定向招錄考試進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作。“這些措施有力強(qiáng)化了基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,規(guī)范了基層治理,大大提升了廣大村干部的精氣神。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

水磨溝鎮(zhèn)只是朝天區(qū)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)的縮影。朝天區(qū)按照“個(gè)人自薦、群眾推薦”的方式,重點(diǎn)從優(yōu)秀農(nóng)民工、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學(xué)生以及原村常職干部中全面摸排具有“四強(qiáng)兩高”的標(biāo)準(zhǔn)人選,并制定了村干部選任6個(gè)條件、20條負(fù)面清單,突出“群眾認(rèn)可、組織認(rèn)同”要求,力爭(zhēng)打造一支引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的農(nóng)村干部隊(duì)伍。

據(jù)介紹,村級(jí)建制調(diào)整改革后,朝天區(qū)村級(jí)黨組織書(shū)記平均年齡46.7歲,農(nóng)民工黨組織書(shū)記占比升至80.6%。其中,設(shè)4職的81個(gè)村(社區(qū)),設(shè)5職的32個(gè)村(社區(qū)),設(shè)6職的25個(gè)村(社區(qū)),設(shè)7職的1個(gè)社區(qū)。

全力釋放改革動(dòng)力  回應(yīng)群眾期盼

連日來(lái),羊木鎮(zhèn)金臺(tái)社區(qū)臨時(shí)黨支部書(shū)記孫學(xué)芳帶領(lǐng)支委們挨家挨戶地了解村情民意。“通過(guò)這次調(diào)整,原文筆村和原源溪村的食用菌品牌如何做大做強(qiáng)?怎樣才能更方便群眾生活?”孫學(xué)芳說(shuō),這些都是他們目前正在規(guī)劃解決的問(wèn)題。

據(jù)了解,調(diào)整后的金臺(tái)社區(qū)是由原文筆村、源溪村和羊木社區(qū)合并而成,原羊木社區(qū)主要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),源溪村、文筆村是以發(fā)展食用菌為主的農(nóng)業(yè)村。由于原來(lái)的這三個(gè)村(社區(qū))地域相連、人文相親、資源相近、產(chǎn)業(yè)相關(guān),因此,在這次村級(jí)建制調(diào)整中被合并成為金臺(tái)社區(qū)。

“村民們還是比較支持這項(xiàng)舉措的。以前的兩村一社區(qū)合并為一個(gè)大社區(qū),享受了與居民同等的公共服務(wù),這也是朝天區(qū)順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展作出的一項(xiàng)重要決策部署,是全區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、提升城市能級(jí)、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)的必由之路。”羊木鎮(zhèn)黨委書(shū)記沈萬(wàn)全介紹,目前,金臺(tái)社區(qū)已初步構(gòu)筑起社區(qū)基本公共服務(wù)、志愿服務(wù)、互助服務(wù)和社區(qū)服務(wù)業(yè)相銜接的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系。

村改社區(qū)后,村民利益受不受影響?朝天區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),村改社區(qū)后把原來(lái)傳統(tǒng)的村級(jí)管理模式理順,并在提升城市品位、改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量上提供強(qiáng)有力的保障,社區(qū)居民不僅能享受“公益性生產(chǎn)生活設(shè)施的投入和受益范圍不變”“已簽訂的各類有效經(jīng)濟(jì)合同不變”等“六個(gè)不變”以及“三個(gè)優(yōu)先”政策,還能享受更大范圍的市政配套設(shè)施建設(shè)政策,以及社區(qū)居家養(yǎng)老、社會(huì)保障、安全防范等更加優(yōu)化的城市社區(qū)公共配套服務(wù)。

提升基層治理能力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展。隨著村級(jí)建制調(diào)整改革工作的不斷完善,未來(lái),朝天區(qū)將實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)版圖的整體性重塑,城鄉(xiāng)整合發(fā)展格局的系統(tǒng)性再造,基層治理體系和治理能力的結(jié)構(gòu)性變革,為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四川省廣元市朝天區(qū)委宣傳部 劉安澤)

[責(zé)任編輯:張迪]
標(biāo)簽: 基層治理