網(wǎng)站首頁 | 網(wǎng)站地圖

大國新村
首頁 > 中國品牌 > 品牌案例 > 正文

拼多多:下沉市場購買力不容忽視

穩(wěn)定已久的互聯(lián)網(wǎng)公司市值排行出現(xiàn)了新變化。24日,拼多多股價暴漲12.56%,報39.96美元,創(chuàng)歷史新高,其市值達464.5億美元,一舉超過京東(448.2億美元)成為中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

拼多多的股價走高,來自于行業(yè)對其新一季財報的超預(yù)期。從今年第二季度的財報來看,拼多多活躍買家數(shù)、交易量和收入可圈可點。從買家數(shù)來看,拼多多上一季年化活躍買家同比增長40.6%至4.83億人,年化交易額7091億元,同比增長高達170.5%。在訂單數(shù)方面,拼多多今年上半年平臺訂單量突破70億單。據(jù)國家郵政局信息顯示,2019年上半年,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成277.6億件,這就意味著,拼多多平臺包裹占全國快遞業(yè)的比重已攀升至四分之一。

資本市場對拼多多的青睞代表著對中國增量消費市場的強烈期待。分析拼多多的表現(xiàn)不難發(fā)現(xiàn),它的“根據(jù)地”——“五環(huán)外”的下沉市場用戶呈現(xiàn)出了強大的購買力。

來自58同城的數(shù)據(jù)顯示,低線市場41.04%的用戶有房無貸,58.23%擁有乘用車,平均每天使用手機5.39小時??梢哉f,小鎮(zhèn)青年們有充足的時間,在消費能力上又沒有一線城市用戶買房、子女教育等花費的巨大壓力,這些讓他們能夠成為網(wǎng)購消費的中堅力量,甚至是網(wǎng)購消費中的“新流量”。以拼團和砍價為代表的“拼多多式”網(wǎng)購,恰好響應(yīng)了小鎮(zhèn)“有閑”青年的社交需求。

在另一方面,所謂“流量見頂”的一二線城市,其實也并非無潛力可挖。來自市場研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,一二線城市用戶對拼多多交易量的貢獻持續(xù)提升,從今年1月份的37%提升至6月份的48%。在一二線城市,包括中老年群體在內(nèi),正在成為網(wǎng)購新用戶的消費者。

拼多多還有潛力嗎?從根本上講,拼多多的明天一方面來自于能否更好地滿足包括小鎮(zhèn)青年和中老年人在內(nèi)的消費升級需求,另一方面則來自于對整條供應(yīng)鏈的賦能和助力。

拓展新市場,全憑硬功夫。哪怕是在下沉市場,也并不是“圈地運動”。下沉市場具有分散的特性,只有為消費者創(chuàng)造價值,才能聚集用戶。

未來,拼多多仍然需要利用自己手中的流量,幫助品牌商渠道實現(xiàn)下沉,讓低線市場用戶也能夠接觸到符合心理預(yù)期的“中產(chǎn)消費品”。下一步,也要著眼于供應(yīng)鏈升級,用手中的數(shù)據(jù)判斷消費者的消費偏好,并將其反饋到生產(chǎn)端,最終實現(xiàn)上游的批量定制化生產(chǎn)。

值得注意的是,拼多多的成功不過用了短短4年時間,這種“新面孔”的迅速崛起證明了中國電商的故事還有很多新篇章,網(wǎng)絡(luò)購物未來或許還會出現(xiàn)更多滿足消費升級的新玩法、新變化。

[責任編輯:潘旺旺]
標簽: 下沉市場   拼多多   中國自主品牌