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運用軟實力 練出硬功夫

突出黨建引領(lǐng)推進各項工作全面發(fā)展

近年來,農(nóng)發(fā)行湖口縣支行黨支部堅持把黨的建設(shè)作為支行的“根”與“魂”,堅持“兩個從嚴”和“守正創(chuàng)新,守善發(fā)展”理念,圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,著力構(gòu)建思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、制度建設(shè)“六位一體”的黨建工作格局,實現(xiàn)了“風正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)”的良好局面。

一、注重“四個強化”,提升工作質(zhì)效。

(一)強化行風。一是正黨風,促行風。行風正不正,實際反映的是黨風狀況,黨風正,行風自然正。加強黨員干部作風建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,從關(guān)鍵少數(shù)做起,黨員干部模范帶頭,加強自律,帶動全行員工在具體工作中自覺踐行,讓自律形成一種習慣。二是規(guī)范制度,用制度管人,按制度辦事。建立健全各項規(guī)章制度,讓任何事情都有章可循。三是加強監(jiān)督。實施民主監(jiān)督機制,黨員干部民主評議制度,黨員考核制度,嚴格落實考核機制,嚴明紀律約束。

(二)強化謀劃。一是超前謀劃。支行把謀劃作為干好工作的前提,堅持在做各項重要工作之前必做提前謀劃,不打無準備之“仗”,特別是工作難題,提前做出分析評估,做出正確決策,推動各項工作有章可循、穩(wěn)步發(fā)展。二是用心謀劃。在重要工作開展過程中,發(fā)動全行力量,集思廣益,群策群力,做到謀而有策。三是科學謀劃。根據(jù)實際,訂立目標。合理制訂年度工作計劃、季度工作計劃、月度工作計劃、周工作計劃,層層分解。全行及部門全年工作有目標、各項工作有計劃,圍繞目標計劃有效實施,層層抓好落實,增強了工作的預(yù)見性、針對性和有效性。

(三)強化執(zhí)行。一是黨員領(lǐng)導干部以身作則,率先垂范,在認識上高一層、學習深一步、實踐先一著,增強“四種意識”,遇到難題行領(lǐng)導沖在前,遇到責任領(lǐng)導擋在前。二是狠抓制度落實。制度再好關(guān)鍵在執(zhí)行,重點在落實。只要是支行黨支部研究決策的工作部署,各部門都必須不折不扣去執(zhí)行。三是落實考核制度。沒有考核就沒有激勵,員工沒有壓力,杜絕辦事拖拉作風。強化執(zhí)行落實的責任、考評、問責全過程,把日??己俗鳛閱T工評先評優(yōu)的重要依據(jù)。解決執(zhí)行力不強、因循守舊、守攤觀望、工作拖拉等問題。

(四)強化責任。一是落實“兩個責任”。明確責任,細化責任清單,層層簽訂責任狀,傳導工作壓力。二是強化監(jiān)督問責??茖W運用“四種形態(tài)”,立足抓早抓小,防控廉政風險。三是強化責任擔當。增強黨員干部擔當意識,黨員領(lǐng)導干部帶頭挑重擔,壓實責任,變被動為主動,促進各項工作有質(zhì)的提升。

二、突出“三個抓手”,全面從嚴管黨治行

(一)抓黨建。把抓黨建工作成為常態(tài)化常效化。一是教育形式多樣化。常態(tài)化制度化開展“兩學一做”學習教育,切實抓好思想理念武裝工作,推動“兩學一做”融入日常、形成常態(tài)、發(fā)揮長效,增強“四個意識”和“四個自信”。開展黨性黨風教育,以黨史、國史、江西革命史、湖口革命史等為重點,引導黨員干部激活和傳承紅色基因,補精神之鈣、固思想之元,保持共產(chǎn)黨人政治本色。創(chuàng)建“五有”學習載體:墻上有格言、桌上有承諾、大廳有專欄、手機有微信、學習有場地。二是工作方式多樣性。在創(chuàng)建工作方法上主要采取了“黨建+”形式。著力把黨建工作思路打開,多渠道尋找推進突破口,真正在全行員工心里把黨的旗幟樹起來。三是工作方式實效性?;顒娱_展堅持以人為本,圍繞“黨風、家風、扶貧”為主題積極組織形式多樣的活動,全行黨員依托黨員活動室和扶貧幫扶村為堅強陣地,進一步提升“兩學一做”重要性認識,在感受壓力的同時也激發(fā)了動力,有效地發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。

(二)抓發(fā)展。一是創(chuàng)“一流業(yè)績”。支部認為,讓“利之所在”,為“民之所望”。揚正氣,提正能,引領(lǐng)新高地,圍繞一流夢想,不斷提升影響力、創(chuàng)新力。支行積極融入當?shù)卣?ldquo;聚力一核三帶,建設(shè)五個湖口”等戰(zhàn)略性經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃當中,形成戰(zhàn)略合作。二是強“一流服務(wù)”。按省市分行年度工作部署,加大本行金融業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、宣傳和推介力度,勤上門,多跑路,撬活政府大平臺,形成“上下聯(lián)動,同步實施”的良好工作局面。三是融“家國情懷”。近年來,在支部帶領(lǐng)下,湖口支行傾力扶持地方政府經(jīng)濟建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度。以高度政治責任感和扎實的工作作風,認真完成全行各項工作任務(wù),推動黨建工作新成效,促進業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

(三)抓管理。一是打牢各項基礎(chǔ)。支部研究決定,“力爭一年打基礎(chǔ),兩年出形象,三年創(chuàng)示范”,審時度勢謀發(fā)展;科學決策防風險,狠抓落實夯基礎(chǔ)。二是從嚴教育管理。嚴格黨員教育管理制度,圍繞“四個規(guī)范化”建設(shè)扎實基礎(chǔ)工作。堅持“三會一課”制度,定期召開組織生活會,做到嚴肅化、經(jīng)?;?、規(guī)范化。堅持做好反“四風”,堅守“六大紀律”,嚴肅財經(jīng)紀律,開展行務(wù)、財務(wù)公開等從嚴治行管理活動。三是激活紅色細胞。通過學黨章,學法規(guī),開展定期電教視頻教育,激活紅色細胞和正能量,在全行引導一種積極向上的氛圍,最大范圍內(nèi)調(diào)動學做激情。

三、以“強基固壘”為手段,提升黨組織工作水平。

(一)實施“一核兩翼”管理模式。以黨支部的戰(zhàn)斗堡壘為核心,以黨小組、團支部為“兩翼”。一是發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用。在黨支部的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮好各黨小組及團支部的作用,調(diào)動團支部青年員工的積極性、創(chuàng)造性,為支行建設(shè)提供新思想、新對策、新動力。二是加強黨建工作考核。落實黨風廉政建設(shè)工作、黨員日常工作考核制度。三是配齊黨組織委員。健全黨支部組織委員、宣傳委員、紀檢委員,確保黨務(wù)工作有人抓、有人管、有人干,推進黨務(wù)工作專業(yè)化。

(二)發(fā)揮黨支部“磁效應(yīng)”。一是培養(yǎng)新黨員,注入新“血液”。讓工作表現(xiàn)積極、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、思想積極進步的青年同志向黨組織靠攏,使黨組織不斷有新生“血液”注入。二是打造家園文化,增強凝聚力。創(chuàng)新活動載體,規(guī)范家園文化內(nèi)涵,多樣性開展家園文化活動,深化“美麗、健康、有為、和諧、規(guī)范”家園建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。三是樹典型,立標桿。開展條線樹標兵、黨員示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,宣傳先進典型,用身邊事教育身邊人,在全行營造學習模范,尊崇模范的濃厚氛圍。

(三)增強員工“歸屬感”。一是完善家園文化設(shè)施。從無到有,先后支持工會建成職工食堂、職工健身房、圖書閱覽室、黨員活動室、籃球場等,從工作上和生活為員工提供一個舒適環(huán)境。二是擔當分憂。支部通過解決一些歷年積淀的“老大難”問題,職工幸福指數(shù)不斷提升。三是增強人文關(guān)懷。支行黨支部實施“四必訪”行動,職工住院必訪、家有殤事必訪、春節(jié)必訪、重陽節(jié)必訪,對在崗職工和退休職工多份關(guān)愛,增強員工歸屬感。

湖口縣支行黨支部在黨的十九大精神引領(lǐng)下,在全面落實從嚴管黨治行要求下,以“永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)”,切實抓好工作落實,不斷推進各項工作再上新臺階,實現(xiàn)新跨越,奮力開創(chuàng)湖口支行新篇章。

[責任編輯:張莉]
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