編者按：近日，人民日?qǐng)?bào)刊文《算清違心夸贊的成本》，重點(diǎn)批評(píng)部分干部“好人主義”問(wèn)題。文章指出，好人主義貌似對(duì)人友好，其實(shí)誤己誤人又誤黨。許多干部剛開(kāi)始犯錯(cuò)誤時(shí)，如果有人及時(shí)拉拉袖子、扯扯耳朵，繼而紅紅臉、出出汗，就不至于滑入錯(cuò)誤深淵。敢于講真話、道實(shí)情、提意見(jiàn)，不當(dāng)老好人，十分值得廣大黨員干部注意。
黨的十八屆六中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》提出：“堅(jiān)決反對(duì)事不關(guān)己、高高掛起，明知不對(duì)、少說(shuō)為佳的庸俗哲學(xué)和好人主義。”習(xí)近平總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決反對(duì)黨內(nèi)生活中的自由主義、好人主義。
“好人主義”啥模樣？
有副對(duì)聯(lián)刻畫(huà)得很形象：“睜眼閉眼一只眼；你好我好大家好”，橫批：“好人主義”。沒(méi)有做人原則，沒(méi)有是非標(biāo)準(zhǔn)，一味說(shuō)好，當(dāng)“好好先生”，此可謂典型的好人主義。
毛澤東同志在1937年寫(xiě)的《反對(duì)自由主義》一文中對(duì)好人主義的經(jīng)典概括可謂入木三分：“因?yàn)槭鞘烊?、同鄉(xiāng)、同學(xué)、知心朋友、親愛(ài)者、老同事、老部下，明知不對(duì)，也不同他們作原則上的爭(zhēng)論，任其下去，求得和平和親熱?；蛘咻p描淡寫(xiě)地說(shuō)一頓，不作徹底解決，保持一團(tuán)和氣。”
習(xí)近平總書(shū)記對(duì)好人主義的批評(píng)也是一針見(jiàn)血：“好人主義盛行，有問(wèn)題不指出，有過(guò)錯(cuò)不批評(píng)，這種庸俗作風(fēng)盛行之處，往往就是黨組織和領(lǐng)導(dǎo)上政治軟弱、作風(fēng)渙散的地方，就是黨員、干部中出問(wèn)題多的地方。”
“好人主義”四大類型
好人主義，從庸俗的關(guān)系學(xué)出發(fā)，奉行“多栽花、少栽刺”信條，遇到問(wèn)題繞著走，放棄批評(píng)與自我批評(píng)，放棄原則，喪失黨性。“好人主義”有多種多樣的表現(xiàn)形式。
A.不作為型：
只要不出事，寧可不干事。講求“混”，工作馬馬虎虎則可，表現(xiàn)勉勉強(qiáng)強(qiáng)為上，上不得罪領(lǐng)導(dǎo)，下不招惹同事，辦公室里看看報(bào)紙，工作時(shí)間喝喝茶水，終日精神不振、思想渙散，在他們看來(lái)工作不是干出來(lái)的而是混出來(lái)的，因?yàn)榫褪沁@種混的思想讓他們得到很多人的好評(píng)以及領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，既不會(huì)被同事嫉妒，又不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)“拔刺”，他們成了標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的“老好人”，工作的唯一目的就是安安穩(wěn)穩(wěn)拿工資，而唯一的工作也是安安穩(wěn)穩(wěn)拿工資。
B.粉飾太平型：
遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退。發(fā)現(xiàn)同志有是非過(guò)錯(cuò)，寧愿說(shuō)些奉承話，也不肯“拉拉袖子提個(gè)醒”，該批評(píng)的不批評(píng)，該勸阻的不勸阻，該制止的不制止，最后使得有錯(cuò)誤的同志執(zhí)迷不悟，錯(cuò)失改正錯(cuò)誤的良機(jī)，在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，最終釀成無(wú)法挽回的大錯(cuò)。
C.曲意奉迎型：
這種人見(jiàn)了上司彎腰如蝦，柔聲如貓，即使不在口頭上說(shuō)自己是孫子，也要在精神是自貶三輩。遇事隨聲附和，對(duì)上級(jí)的工作不作辨別，不提意見(jiàn)，口中常掛的就一句話“您哪說(shuō)我哪辦”，有時(shí)明知上司有錯(cuò)，也不糾正，不制止，不提不同意見(jiàn)，生怕因此影響自己的前程。有的更是唯唯諾諾，刻意奉迎，如果上司說(shuō)輪船能在天上飛，他便會(huì)說(shuō)輪船在天上比飛機(jī)飛得還快還好。這種人時(shí)時(shí)處處迎合上司心理，讓上司很受用。
D.相互利用型：
有心“栽花”，無(wú)意“栽刺。為了進(jìn)退自如、升遷有余。他們就象水中的魚(yú)兒一樣，上邊能游下邊也能游，領(lǐng)導(dǎo)面前“抬轎子”，下屬面前“吹哨子”，兩頭逢迎兩頭惹，不但是領(lǐng)導(dǎo)眼中的“好下屬”，而且是下屬心里的“好領(lǐng)導(dǎo)”，在善“游”者的觀念中，出不出成績(jī)沒(méi)有關(guān)系，反正只要“轎子”抬的好，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)提拔，只要“哨子”吹的響，下屬就會(huì)擁護(hù)，就算偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤，也有領(lǐng)導(dǎo)庇護(hù)、下屬求情。
