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專家對談:旅游供給側(cè)改革品質(zhì)要先行

引子:

近日,國家旅游局發(fā)布重磅消息,全國367家景區(qū)受到查處,107家景區(qū)被摘牌,其中包括55家4A級景區(qū)。這是繼去年10月對山海關(guān)景區(qū)進行處罰、歷史上首次取消5A級景區(qū)資質(zhì)之后,在旅游景區(qū)治理上的又一次重拳出擊。一連串的動作,有力呼應(yīng)了規(guī)范旅游市場的現(xiàn)實需求。本期“思與辨”就該話題進行討論。

■ 主持人:尹傳剛 (深圳特區(qū)報評論員)

■ 嘉 賓:和靜鈞(西南政法大學(xué)政治與公共管理學(xué)院副教授)

劉國強(四川外國語大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授)

張敬偉(中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員)

治理力度大,查處范圍廣,說明國家旅游局強化了對景區(qū)的監(jiān)管,它對目前普遍存在的旅游景區(qū)的管理亂象將起到極大的警示作用

主持人:367家景區(qū)受到查處,107家景區(qū)被摘牌……您怎么評價此次國家旅游局在景區(qū)治理上的又一次重拳出擊?

和靜鈞:去年伊始就有個別景區(qū)被零星摘牌,在處理手法上依然存在“選擇性”或“個例性”的懷疑,而這一次被處理的景區(qū)占到總量的9%,其中24%受到降級或摘牌的最嚴(yán)重處理,從數(shù)量上已經(jīng)否定了過去曾有過的“選擇性”或“示例性執(zhí)法”,證明景區(qū)牌照管理正從“終身制”向身份動態(tài)管理制度的“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變。從“身份管理”向“質(zhì)量管理”邁進,并引入第三方評價機制,符合于現(xiàn)代企業(yè)管理理念,打破A級景區(qū)“鐵飯碗”,打破評級與降級的行政壟斷,發(fā)揮第三方獨立判斷作用,這樣才能使創(chuàng)建A級景區(qū)到維護與提高A級景區(qū)服務(wù)的前后工作保持統(tǒng)一,也才能使A級景區(qū)的既定利益格局保持在不斷被審視和監(jiān)督的良好環(huán)境下。

劉國強:治理力度大,查處范圍廣,說明國家旅游局強化了對景區(qū)的監(jiān)管,它對目前普遍存在的旅游景區(qū)的管理亂象將起到極大的警示作用,也必將促進景區(qū)管理的規(guī)范化。國家旅游局已有表態(tài),這種摘牌機制將常態(tài)化,但它只是整個監(jiān)督和處罰機制的一個環(huán)節(jié)。我認(rèn)為旅游管理部門還應(yīng)加強對景區(qū)運營的日常管理,明確考核標(biāo)準(zhǔn),及時受理游客投訴,積極幫助景區(qū)進行整改,以不斷促進景區(qū)建設(shè)的完善。但從行政管理的角度看,這些責(zé)任更應(yīng)多地由地方旅游管理部門來落實。景區(qū)出現(xiàn)的管理混亂問題,更多地體現(xiàn)出地方旅游管理部門的失職。

張敬偉:公眾詬病最多的就是景區(qū)服務(wù)質(zhì)量差、景區(qū)環(huán)境臟亂差、景區(qū)標(biāo)志不規(guī)范以及普遍存在亂收費等亂象。以往,面對游客的投訴和輿論的曝光,監(jiān)管部門只是對個案進行處理,但是并沒有起到處理一個、規(guī)范一批的作用。所以,此番向示范違規(guī)的景區(qū)景點重拳出擊,確是無奈之舉。另一方面,面對全行業(yè)的違規(guī)亂象,旅游監(jiān)管部門也積累了有針對性的監(jiān)管之策,因而是有備而來。

雖然旅游市場的諸多亂象需要用重典,但整個市場的長期規(guī)范還是要納入法治化的機制中

主持人:于景區(qū)治理而言,摘牌能在哪些方面起到作用?

劉國強:摘牌是對旅游景區(qū)極為嚴(yán)厲的處罰。A級景區(qū)是吸引游客的金字招牌,沒有這塊招牌,其對游客的吸引力將明顯下降,同時,作為被摘牌的景區(qū),其品牌形象也會遭受重大的負(fù)面影響。這些都將直接影響到景區(qū)的經(jīng)濟效益。而摘牌處罰對全國各個旅游景區(qū)的管理都是一記警鐘,可以促使其在景區(qū)管理中更趨規(guī)范。但也不宜過于依賴這一處罰手段。許多景區(qū)的品牌效應(yīng)基于其歷史傳統(tǒng)和社會口碑,即使被摘牌,也并不會有特別嚴(yán)重的影響。關(guān)鍵還是要通過規(guī)范管理不斷提升景區(qū)的品質(zhì)。摘牌只是手段,不是目的。

張敬偉:這次集中整治的威懾性效果可期。但是,景區(qū)治理和其他公共管理一樣,靠暴風(fēng)驟雨式的運動執(zhí)法是無法消弭亂象的。要想讓景區(qū)景點守法經(jīng)營,徹底解決服務(wù)質(zhì)量低下、環(huán)境臟亂差、景區(qū)標(biāo)志不規(guī)范及亂收費現(xiàn)象,還應(yīng)將治理成果固化下來。這就需要將猛藥治理升華為機制性常態(tài)治理。雖然旅游市場的諸多亂象需要用重典,但整個市場的長期規(guī)范還是要納入法治化的機制中。

和靜鈞:摘牌是現(xiàn)有A牌管理體系中最嚴(yán)厲的懲罰性處理,一旦摘牌,意味著重新“創(chuàng)建”。A牌體系與景區(qū)收費及價格標(biāo)準(zhǔn)有一定的關(guān)聯(lián)性,它不僅是社會效益的評價,也同時是個經(jīng)濟效益的關(guān)聯(lián)因子。因此,企業(yè)或景區(qū)不得不在“創(chuàng)建成本”與“維持成本”二者中作出謹(jǐn)慎的選擇。

旅游景區(qū)需要合理規(guī)劃、規(guī)范管理,以人為本,社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,才能實現(xiàn)口碑與口袋的“雙豐收”

主持人:旅游景區(qū)應(yīng)該從哪些方面進行供給側(cè)改革,實現(xiàn)口碑與口袋的“雙豐收”?

張敬偉:隨著國人從追求旅游到享受休閑,特別是國人開始環(huán)球旅游,國內(nèi)旅游市場在高端旅游市場的對比下顯得有些不堪。旅游市場的供給側(cè)改革必須提上日程。首先,學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達旅游市場的經(jīng)驗,完善軟硬件設(shè)施,提高整個市場的服務(wù)質(zhì)量;其次,強化旅游市場的法治監(jiān)管,促使整個市場和從業(yè)者不逾矩守法治;其三,建立旅游市場的誠信機制和分類管理制度,使金字招牌從市場功利的標(biāo)志變成誠信管理的象征。

和靜鈞:當(dāng)前對景區(qū)摘牌等處理,體現(xiàn)了供給側(cè)改革中“提質(zhì)量、去庫存”等改革理念。一些景區(qū)在服務(wù)類別上存在同質(zhì)化及創(chuàng)新不足等缺陷,就如玻璃天橋、古鎮(zhèn)遍地開花一樣,失去了對游客的吸引力,導(dǎo)致需求不旺。應(yīng)鼓勵有獨特性、天然性、生態(tài)性的景區(qū)升級提級,不應(yīng)從規(guī)模與景區(qū)面積大小定級評級。目前亟待出臺一個景區(qū)具體評級標(biāo)準(zhǔn)及引入常態(tài)化的第三方評估體系。

劉國強:從供給側(cè)改革來考慮,首先需要地方政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟社會發(fā)展觀念,不可過于追求短期效益。許多景區(qū)的問題,反映出地方政府在“文化搭臺,經(jīng)濟唱戲”的發(fā)展思路中,過度開發(fā)旅游資源,沒有合理規(guī)劃,重效益輕品質(zhì)。其次,還應(yīng)提升地方政府的管理水平。景區(qū)的問題涉及旅游、工商、物價、交通、衛(wèi)生、餐飲、城市規(guī)劃等諸多部門,這些部門應(yīng)該形成有效的協(xié)調(diào)機制,同時又能各盡其責(zé)。第三,景區(qū)應(yīng)該著眼于品牌形象建設(shè),著力提升服務(wù)質(zhì)量。可以圍繞核心資源,不斷開發(fā)外圍產(chǎn)品衍生產(chǎn)品,讓景區(qū)收入多元化,減少對門票的過度依賴。這樣可以進一步提升游客的參與度和體驗度,而不是僅僅作為一個觀賞者和過客??傊?,旅游景區(qū)需要合理規(guī)劃、規(guī)范管理,以人為本,社會效益和經(jīng)濟效益相結(jié)合,才能實現(xiàn)口碑與口袋的“雙豐收”。

[責(zé)任編輯:焦楊]