結論
國際化是當前新興市場經濟國家跨國企業(yè)的重要戰(zhàn)略行為，對企業(yè)國際化行為驅動因素的研究也頗為引人關注。作為公司治理架構中的組成部分，管理層和董事會都會對企業(yè)國際化行為起到關鍵作用。從管理層社會資本和董事會角色入手，筆者試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)國際化行為中上述兩個因素的作用機理。
筆者認為，管理層社會資本和董事會對企業(yè)國際化行為實際上具有雙重作用。當管理層的社會資本主要表現(xiàn)為政治關聯(lián)時，這種身份上的特征很可能會阻礙其進入某些國家，特別是對某些關鍵行業(yè)和領域實施跨國并購的時候。不過，也可以發(fā)現(xiàn)，政治關聯(lián)會推動這些企業(yè)實施“走出去”的戰(zhàn)略。此外，董事會角色與管理層權力相輔相成，當兩職合一的時候，一旦企業(yè)國際化有利于管理層的利益，這種決策得到推進的可能性便會相應增大。反之，則可能會困難重重。獨立董事具有明顯“顧問角色”的時候，也會推動企業(yè)的國際化行為。當然，這些命題都有待于今后的實證研究加以分析和驗證。
（作者分別為遼寧大學新華國際商學院副教授、遼寧大學企業(yè)管理博士研究生，遼寧大學教授、博士生導師；本文系國家社科基金項目“大數(shù)據(jù)對企業(yè)非市場戰(zhàn)略的影響研究”的階段性成果，項目編號：14BGL053）
【注釋】
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④賀小杜，柯大綱，歐佩玉：“高管團隊人口統(tǒng)計學特征對國際化的影響”，《情報雜志》，2010年第5期。
⑤Miles R C, Snow Organization Strategy, Structure, and Process. New York: McGraw-Hill, 1978
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⑦Zain M, NG S I. The Impacts of Network Relationships on SMES' Internationalization Process .Thunder bird International Business Review, 2006,48(2): pp.183～205.
⑧沈灝，楊建君，蘇中鋒：“關于企業(yè)國際化的國外理論研究綜述”，《管理學報》，2009年第6期。
⑨鄧新明，熊會兵，李劍鋒等：“政治關聯(lián)、國際化戰(zhàn)略與企業(yè)價值”，《南開管理評論》，2014年第1期。
潘紅波，余明桂：“支持之手、掠奪之手與異地并購”，《經濟研究》，2011年第9期。
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責編/張曉
