新時代，各級黨組織應(yīng)不斷完善干部管理機制，始終堅持精益求精、推動干部能上能下、注重嚴管厚愛，推動干部管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細化，確保干部隊伍在革命性鍛造中持續(xù)煥發(fā)新氣象，為奮進新征程打造堅實干部基礎(chǔ)。
堅持精益求精，提升干部管理質(zhì)量。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，需要把從嚴管理監(jiān)督干部貫穿到新時代干部隊伍建設(shè)全過程，堅持全覆蓋、全方位、全周期，嚴格管理標準、延伸管理鏈條、落實管理責(zé)任。一方面，要全方位加強對干部政治立場、方向、原則、道路的嚴格監(jiān)督，持續(xù)加強思想政治教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，確保干部在思想上、政治上、行動上與黨中央高度契合、同頻共振。另一方面，要堅持嚴格執(zhí)行政治紀律和政治規(guī)矩，建立健全細致的管理規(guī)定，以嚴標準、嚴要求、嚴督導(dǎo)、嚴考核為準則，加強對黨員干部的日常管理，強化家庭家教家風(fēng)建設(shè)，細化“八小時之外”監(jiān)督措施，時刻約束黨員干部的言行，確保黨員干部言行一致、表里如一、知行合一。
堅持能上能下，營造良好用人生態(tài)。推進干部能上能下，目的是激勵干部在新時代新征程上忠誠履職、擔當盡責(zé)。組織部門作為選拔任用干部的重要職能部門，必須始終堅持好干部標準，突出重基層、重實干、重實績、重擔當?shù)恼_導(dǎo)向，堅持“考人”與“考事”相結(jié)合，聚焦鄉(xiāng)村全面振興、項目建設(shè)等重點一線，全方位近距離考察識別干部。既要大力選拔任用敢于負責(zé)、勇于擔當、善于作為、實績突出、群眾認可的優(yōu)秀干部，做到用其所長、用當其時；也要將缺乏責(zé)任心、事業(yè)心、進取心，在工作中表現(xiàn)不佳、不擔當不作為的干部調(diào)整下去，視具體情況分別予以引咎辭職、責(zé)令辭職、免職和降職，對干部形成有力震懾。推進干部能上能下、能進能出，才能激勵廣大干部積極作為，有效防止“懶政”“怠政”現(xiàn)象的發(fā)生，營造風(fēng)清氣正的用人氛圍，讓真正有能力的干部脫穎而出，為黨和人民事業(yè)注入新的活力。
堅持嚴管厚愛，構(gòu)建干部成長沃土。嚴管是厚愛的基礎(chǔ)和保障，厚愛是嚴管的出發(fā)點和落腳點。只有堅持嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，讓干部在嚴管下干凈干事、在厚愛中積極作為，才能真正讓黨的干部隊伍強起來。因此，組織部門既要嚴格要求各級干部自覺履行組織賦予的各項職責(zé)，嚴格按照黨的原則、紀律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力和違紀違法，堅持以嚴的標準要求干部、以嚴格的措施管理干部，真正使干部心有所畏、言有所戒、行有所止；又要通過政治上的激勵、工作上的支持、待遇上的保障和心理上的關(guān)懷，對干部進行全方位的關(guān)愛和支持，讓他們能夠安心、安身、安業(yè)，推動他們心情舒暢、充滿信心地積極作為、敢于擔當。同時，要推動“三個區(qū)分開來”具體化、規(guī)范化，從問題的性質(zhì)和后果、事情的依據(jù)和過程、主觀的動機和態(tài)度等多個維度客觀分析干部的失誤錯誤，持續(xù)完善容糾并舉工作機制，為干部擔當作為解決后顧之憂。
（浙江省嵊州市貴門鄉(xiāng)人民政府 喬基瑀）
