近年來(lái)，內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市河套學(xué)院黨委聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性和師生關(guān)心的問(wèn)題，統(tǒng)籌實(shí)施各項(xiàng)行動(dòng)規(guī)劃，不斷提升干部隊(duì)伍政治力、專(zhuān)業(yè)力、實(shí)踐力、創(chuàng)新力，培養(yǎng)造就政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，凝心聚力譜寫(xiě)學(xué)院事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍政治力。一是健全培訓(xùn)機(jī)制。突出政治訓(xùn)練，堅(jiān)持把思想理論武裝作為首要任務(wù)，建立干部教育培訓(xùn)常態(tài)化機(jī)制。制定《河套學(xué)院干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023—2027年）》，增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)時(shí)代性、系統(tǒng)性、針對(duì)性、有效性。二是豐富培訓(xùn)形式。統(tǒng)籌用好上級(jí)調(diào)訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等渠道，構(gòu)建線上線下同頻共振、理論實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)新模式。2024年以來(lái)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神專(zhuān)題培訓(xùn)班、處級(jí)干部綜合素質(zhì)能力提升班等專(zhuān)題培訓(xùn)5期，培訓(xùn)科級(jí)以上干部765人次。三是提高培訓(xùn)實(shí)效。深入分析不同領(lǐng)域、不同崗位干部管理現(xiàn)狀，注重按需施教、因人施教。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)掌握學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論情況，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性教育。對(duì)部門(mén)、院系班子成員和青年骨干教師，加大創(chuàng)新人才培養(yǎng)、高水平學(xué)科建設(shè)等內(nèi)容培訓(xùn)力度，引導(dǎo)廣大干部及時(shí)填知識(shí)空白、補(bǔ)素質(zhì)短板、強(qiáng)能力弱項(xiàng)。
強(qiáng)化業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)力。一是精準(zhǔn)儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)干部。啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)干部摸底行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)背景、專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷進(jìn)行全面摸排，分層次建立專(zhuān)業(yè)干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，對(duì)符合聘（選）任條件的干部及時(shí)入庫(kù)管理。此外，根據(jù)學(xué)院學(xué)科建設(shè)需要，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，在人才引進(jìn)、公開(kāi)招聘時(shí)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)導(dǎo)向，加大高層次專(zhuān)業(yè)人才招引力度。近年來(lái)，先后引進(jìn)人才126名，其中，博士研究生學(xué)歷25人、碩士研究生學(xué)歷101人，涉及作物遺傳育種、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料科學(xué)、環(huán)境工程等80多個(gè)專(zhuān)業(yè)，進(jìn)一步拓寬了專(zhuān)業(yè)干部來(lái)源渠道。二是分類(lèi)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)干部。實(shí)施個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，區(qū)分不同類(lèi)型干部特點(diǎn)，合理規(guī)劃成長(zhǎng)路徑，同步抓好業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和管理工作鍛煉。一方面，對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同崗位干部進(jìn)行輪崗，提高干部崗位適應(yīng)能力、工作業(yè)務(wù)能力和為人處世能力。另一方面，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部和院系干部交流，選派8名具備黨務(wù)、管理工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部到院系任職，為院系建設(shè)和管理貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，從院系選拔12名專(zhuān)業(yè)干部到機(jī)關(guān)任職，更好地發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)為學(xué)校建設(shè)出謀劃策。三是選準(zhǔn)用好專(zhuān)業(yè)干部。通過(guò)平時(shí)了解、績(jī)效考核、掛職鍛煉、組織推薦、談心談話、群眾口碑等多個(gè)角度，對(duì)干部進(jìn)行“畫(huà)像”和擇優(yōu)比選，實(shí)現(xiàn)知事識(shí)人、以事?lián)袢恕⑷耸缕ヅ?、用其所長(zhǎng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。近年來(lái)，先后提拔使用專(zhuān)業(yè)干部115名，其中，處級(jí)干部21名、科級(jí)干部94名。
激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，提升干部隊(duì)伍實(shí)踐力。一是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。突出“實(shí)干實(shí)績(jī)實(shí)效”導(dǎo)向，完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，對(duì)行政部門(mén)主要考核統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)、服務(wù)教學(xué)等職能作用發(fā)揮情況，對(duì)教學(xué)院系側(cè)重考核學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)、科研成果轉(zhuǎn)化、對(duì)外交流合作以及人才培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)等指標(biāo)，并將平時(shí)表現(xiàn)與年度考核掛鉤，班子等次與個(gè)人評(píng)優(yōu)掛鉤，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)掛鉤，用好考核“指揮棒”，讓多干能干、善作善成的干部更有成就感獲得感。二是增強(qiáng)推動(dòng)發(fā)展本領(lǐng)。積極拓展干部成長(zhǎng)空間，打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理崗位晉升“雙通道”，主動(dòng)向上級(jí)部門(mén)和有關(guān)方面推薦優(yōu)秀干部人才。近年來(lái)，先后選派22名干部以訪問(wèn)交流、掛職鍛煉、巡視巡察等方式，在基層一線砥礪品質(zhì)、增長(zhǎng)才干。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，及時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)不合理的領(lǐng)導(dǎo)班子，倒逼干部履職盡責(zé)、主動(dòng)作為。三是加大校政企聯(lián)動(dòng)。為干部搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，引導(dǎo)干部在解決實(shí)際問(wèn)題中壯筋骨、長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。利用學(xué)院科研和智力優(yōu)勢(shì)，與巴彥淖爾市7個(gè)旗縣區(qū)建立校地合作關(guān)系，圍繞新能源產(chǎn)業(yè)鏈及新材料、有機(jī)乳品產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)等，簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議14項(xiàng)。與巴彥淖爾市人民政府、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)共同組建河套灌區(qū)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，著力解決河套灌區(qū)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展難題，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。組建河套學(xué)院企業(yè)科技特派員工作站，為企業(yè)提供技術(shù)攻關(guān)服務(wù)160多次。
優(yōu)化選任機(jī)制，提升干部隊(duì)伍創(chuàng)新力。一是樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等文件規(guī)定，制定干部選任工作方案，嚴(yán)把動(dòng)議醞釀、民主推薦、干部考察、討論任職、備案審批等工作環(huán)節(jié)，防止干部“帶病提拔”。注重素質(zhì)能力和崗位匹配度，統(tǒng)籌用好各年齡段、各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域干部，激發(fā)整個(gè)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為活力。二是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，充分發(fā)揮教學(xué)院系黨組織在教學(xué)、科研一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才的作用，有計(jì)劃地安排年輕骨干教師在管理崗位任職。建立基層黨組織推薦、組織部門(mén)日常掌握、重點(diǎn)工作識(shí)別工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)調(diào)整更新年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，通過(guò)跟蹤培養(yǎng)，提高選人精準(zhǔn)度。近年來(lái)，先后提拔使用60名年輕干部。其中，處級(jí)干部13名，科級(jí)干部47名。三是營(yíng)造暖心安心創(chuàng)業(yè)氛圍。建立學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科帶頭人聯(lián)系服務(wù)高層次人才制度，及時(shí)解決高層次人才工作、生活中的困難，優(yōu)化人才生態(tài)，激發(fā)人才創(chuàng)造力。扎實(shí)落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)政策，運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)肅查處惡意誣告行為，旗幟鮮明地為敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，幫助干部打消顧慮、扔掉“包袱”、輕裝上陣，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、放手干事業(yè)。（河套學(xué)院黨委組織部 謝麗）
