黨的二十屆三中全會(huì)就進(jìn)一步全面深化改革作出了系統(tǒng)部署，明確提出“健全為基層減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制”，讓基層干部有更多時(shí)間和精力謀實(shí)事、抓落實(shí)、促發(fā)展。
干部能力做“加法”，提升履職硬實(shí)力。干部能力的提升能幫助基層精準(zhǔn)落實(shí)政策，減少工作的反復(fù)及資源的浪費(fèi)，減輕基層負(fù)擔(dān)。一要加強(qiáng)理想信念。干部要用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，積極學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，補(bǔ)足精神之“鈣”。同時(shí)，樹立正確的政績(jī)觀，多做為人民服務(wù)的“有益事”。二要加強(qiáng)本領(lǐng)能力。督促干部在培訓(xùn)中刻苦學(xué)習(xí)、在干事中真抓實(shí)干來減少“本領(lǐng)恐慌”，讓基層重難點(diǎn)領(lǐng)域成為鍛煉干部的試金石、展現(xiàn)本領(lǐng)的大舞臺(tái)，鼓勵(lì)干部在攻堅(jiān)克難中展才學(xué)、提本領(lǐng)、顯擔(dān)當(dāng)。三要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。干部要提升溝通協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)聯(lián)系部門間的信息共享，確保上傳下達(dá)精準(zhǔn)無誤。
辦事流程做“減法”，消除減負(fù)絆腳石。“上面千條線，下面一根針”，基層工作任務(wù)繁重、矛盾集中，要善于做減法將干部從層層轉(zhuǎn)嫁壓力中解放出來。一是減少文會(huì)數(shù)量。建立嚴(yán)格的審批制度，減少不必要會(huì)議的召開，精簡(jiǎn)參會(huì)人員，把控會(huì)議時(shí)長(zhǎng)，避免會(huì)議冗長(zhǎng)拖沓，讓干部有更多的精力投入到實(shí)際工作中。二是減少指尖負(fù)擔(dān)。梳理整合各類政務(wù)軟件，清退無用的群組，合并重疊的部分。同時(shí)，設(shè)立監(jiān)督渠道，對(duì)不合理的指尖任務(wù)整治情況進(jìn)行及時(shí)反饋。三是減少無效考核?？茖W(xué)規(guī)劃考核體系，縮短考核周期，優(yōu)化考核方式，降低“留痕式檢查”在考核中的比重，以“四不兩直”的方式加大對(duì)實(shí)績(jī)考核的占比。
基層關(guān)懷做“乘法”，凝聚隊(duì)伍向心力。給予基層干部多倍關(guān)懷，讓干部感受到溫暖和重視，激發(fā)工作的積極性，以更加飽滿的熱情投身到工作中。一要構(gòu)建正向激勵(lì)。制定清晰透明的基層干部晉升通道，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)定以事找人原則，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)。二要關(guān)注心理健康。建立基層干部談心機(jī)制，通過一對(duì)一談話、互相交流等方式，為干部提供傾訴機(jī)會(huì)，借此洞察干部心理狀態(tài)，適時(shí)提供心理疏導(dǎo)和干預(yù)支持，保持干部干事激情與活力。三要落實(shí)容錯(cuò)機(jī)制。以理性和包容的態(tài)度正確看待基層干部的無心之過，視情況予以寬容，同時(shí)及時(shí)溝通幫助干部明晰方向、重塑信心，讓干部在基層中敢作敢當(dāng)。（作者：浙江省溫州市甌海區(qū)茶山街道 池林活）
