“瘦身健體”是國企改革的一項重要內(nèi)容。如何“瘦”？怎樣“健”？陜西省寶雞市作出了有益探索。市屬國企從66家減至5家集團，整合各家主業(yè)，進一步提質(zhì)增效。2019年至今，寶雞市屬國企出資企業(yè)資產(chǎn)總額從522.42億元增加到1054.88億元，增長101.92%；營業(yè)收入從132.31億元增加到256.42億元，增長93.8%；利潤總額從18.21億元增加到23.84億元，增長30.9%。
“瘦身”是為了企業(yè)發(fā)展更健康、更有活力。今年以來，寶雞一家市屬國有企業(yè)因適應行業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、推進產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、突破發(fā)展瓶頸，與央企戰(zhàn)略重組，實現(xiàn)了資源優(yōu)化配置、強強聯(lián)合，一家涉及民生的市屬國有企業(yè)，積極推進企地融合發(fā)展，借助省屬國有企業(yè)資源、人才、技術等優(yōu)勢，完成股權合作，進一步發(fā)展壯大。目前，寶雞66家市屬國企正按照主業(yè)主責和功能定位，加快布局優(yōu)化和結(jié)構調(diào)整，完善法人治理結(jié)構，強化科技創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提高企業(yè)競爭力，重新整合為市發(fā)展集團、市工發(fā)集團、市城建集團、市文旅集團、市農(nóng)發(fā)集團等5家市屬企業(yè)集團。
“攥指成拳”后，企業(yè)面向市場更具競爭力。為從根本上解決市屬國企布局結(jié)構不優(yōu)、資產(chǎn)規(guī)模不大、監(jiān)管體制不順、市場化程度不高、歷史遺留問題多等問題，寶雞市國資委先后出臺國企改革深化提升行動工作方案（2023—2025年）、優(yōu)化國資布局加強監(jiān)管激勵改革方案、市屬五大企業(yè)集團整合實施方案，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求，制定了一系列工作臺賬和任務清單，使各項改革舉措精準落地。
同時，寶雞還大力推動重大項目建設，力求為企業(yè)發(fā)展蓄力。作為陜西省白酒產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)，西鳳酒廠集團有限公司正在以總投資額達140億元的“10萬噸優(yōu)質(zhì)基酒及配套生產(chǎn)項目”蓄力儲能。西鳳公司工程技改部負責人介紹，截至目前，工藝生產(chǎn)類設備已經(jīng)進入安裝階段。
2024年，西鳳酒深耕陜西市場，自營產(chǎn)品銷售同比增長超30%；河南、山東等地市場銷售業(yè)績同比增長均突破50%；北京、上海等地市場穩(wěn)扎穩(wěn)打，市場占有率成倍增長；西鳳酒一半以上的省級分公司業(yè)績增長超過30%，單個市場客戶數(shù)量、銷售規(guī)模、終端覆蓋、渠道利潤等均達到歷史最高水平。
2024年以來，寶雞大力實施市屬國企項目帶動戰(zhàn)略，項目年度計劃投資達47.77億元，其中在建項目6個、新開工項目3個、儲備項目4個、謀劃項目6個，項目數(shù)量和投資額同比分別增長46.2%、93.1%。
