為進(jìn)一步解放思想,共繪太康農(nóng)商銀行2025年新藍(lán)圖,12月16日,太康農(nóng)商銀行召開2025年工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)議圍繞“2025年工作我該怎么干”這一主題,集思廣益、凝心聚力,深入開展分析研判、討論交流,系統(tǒng)謀劃2025年工作思路與舉措。
會(huì)上,與會(huì)人員結(jié)合自身崗位和工作實(shí)際,聚焦當(dāng)前工作中存在的問題,圍繞如何做好2025年“開門紅”及經(jīng)營工作建言獻(xiàn)策。參會(huì)的支行行長及運(yùn)營主管、客戶經(jīng)理、綜合柜員、總行部室經(jīng)理分別對存款、貸款營銷、網(wǎng)絡(luò)金融、員工績效考核、后勤保障等方面發(fā)表自己的意見和建議,班子成員分別結(jié)合發(fā)展實(shí)際及分管工作,著眼當(dāng)前發(fā)展過程中面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)精準(zhǔn)分析,對2025年工作提出工作思路和具體要求,為2025年太康農(nóng)商銀行工作開展指出方向。
太康農(nóng)商銀行黨委書記、董事長在總結(jié)講話中指出,一是要做好2024年收官工作。全行干部職工要上下聯(lián)動(dòng)、形成合力,堅(jiān)定信心、迎難而上,確保2024年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,為明年“開門紅”工作打牢基礎(chǔ)。二是發(fā)揮好機(jī)關(guān)部室服務(wù)于基層效能,問題前置,堅(jiān)持精細(xì)管理,著力推動(dòng)經(jīng)營效益提升。三是要向內(nèi)提質(zhì),通過崗位調(diào)整、角色轉(zhuǎn)變,促網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、促數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促機(jī)關(guān)管理轉(zhuǎn)變,降人力資源、降費(fèi)用成本,切實(shí)服務(wù)于基層。四是各職能部門要切實(shí)將務(wù)虛會(huì)提出問題轉(zhuǎn)化2025年工作動(dòng)力,轉(zhuǎn)化為太康農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展的路徑、載體和抓手。五是全行上下要充分運(yùn)用好本次務(wù)虛會(huì)成果,認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作,切實(shí)把務(wù)虛會(huì)上的成效體現(xiàn)到實(shí)際工作當(dāng)中,凝心聚力,扎實(shí)工作,奮力實(shí)現(xiàn)太康農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(太康農(nóng)商銀行綜合部 董之偉)