中央組織部召開改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核工作座談會，指出強化政績考核在選人用人中的基礎(chǔ)性作用，持續(xù)釋放重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)膹娏倚盘?，為中國式現(xiàn)代化注入強勁動力。當(dāng)前已進(jìn)入年終歲尾的收口階段、沖刺階段，政績考核是推動工作落實的重要抓手，也是引導(dǎo)干部樹立正確政績觀的指揮棒。組織部門要考準(zhǔn)考實干部實績，勾勒干部實干“畫像”，引導(dǎo)推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀。
“探真功”，識別筑牢發(fā)展根基的潛績。黨和國家的事業(yè)需要像接力賽一樣，一棒傳一棒，一茬接一茬。顯績看得見、摸得著，容易感受到；潛績不顯山、不露水，但關(guān)系長遠(yuǎn)。創(chuàng)造打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”，既是立場問題、認(rèn)識問題，也是方法問題、能力問題。組織部門在具體考察工作中，要區(qū)分干部是“一時”的表現(xiàn)還是“一貫”的表現(xiàn)，既看干部所做的抓眼前的事，又看其所做的利長遠(yuǎn)的事，引導(dǎo)黨員干部堅決摒棄浮夸、短視等不良行為，不斷提升政績成色。
“量廣度”，識別服務(wù)中心大局的擔(dān)當(dāng)。局部最優(yōu)不等同于全局最優(yōu)。黨委政府各項決策部署具有系統(tǒng)性、全局性，需要干部有“一盤棋”思維，協(xié)同推進(jìn)各項工作。如果片面理解、機械執(zhí)行，容易局限在個人主義、本位主義的圈子里，只盯著自己崗位的“一畝三分地”，對單位的其他事項不關(guān)心、不在意，只求“一枝獨秀”，不滿“春色滿園”。作為組織部門，考核干部政績始終要堅持個體和整體相統(tǒng)一，既要看干部本職工作完成情況，也要看在服務(wù)大局中協(xié)同配合表現(xiàn)，全面、歷史、辯證地分析個人成績與集體貢獻(xiàn)，推動個體更優(yōu)與集體更強相統(tǒng)一。
“看深度”，識別敢于攻堅克難的實績。當(dāng)前，全面深化改革已進(jìn)入深水區(qū)、攻堅期，各項工作千頭萬緒，涉及的利益千絲萬縷。任務(wù)越繁重、情況越復(fù)雜、問題越難解，越需要識別那些主動請纓，面對難題不退縮、不推諉，實打?qū)嶃@研破局之策的黨員干部。組織部門要堅持深入急難險重任務(wù)、重大斗爭一線考察識別干部，充分聽取基層群眾、服務(wù)對象的意見建議，全方位、多角度了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)、實際成效和工作作風(fēng)，以事察人、核真辨才，推動干部干實事出實績。（何益濤）
